Създатели на промени: Клубът за устойчивост | Нинке Еген

С опит в модния дизайн, Nynke Eggen беше решена да внесе положителна промяна във веригата за доставка на мода; и тя така и направи. Преди две години тя създаде The Sustainability Club, студио за развитие с пълен набор от услуги за снабдяване с устойчива мода и дизайн. Тя започна тази мисия сама, но с голям успех бизнесът й прерасна в екип от 4 международни специалисти. Заедно, в глобална визия, те променят производствените стандарти на съвременните модни марки. Разговаряхме с Нинке за нейните визии и опит в модната индустрия и тя сподели всички свои прозрения за това, което предстои за бъдещи иновации.

Better Magazine: Как започнахте в модната индустрия и какви бяха първите ви борби?

Нинке: Дипломирах се като моден дизайнер през 2010 г. и когато завърших, имах тази празнота от „О, Боже мой, какво ще правя сега с живота си?“. Така че след малко започнах със собствена марка дрехи, която беше марка с нулеви отпадъци и всичко беше направено от мен. Или от остатъчни материали, или от сертифицирани материали, които са честна търговия, и се уверих, че нищо няма да се губи. Продадох артикулите в малки магазинчета в Утрехт (където живеех по това време), но тогава се сблъсках с първата си борба. Забелязах, че ако правите всичко сами и произвеждате в Холандия, тогава цените, които трябва да поискате за дрехите, не могат да се конкурират с марките, които вече са там. Нямах голям бюджет за маркетинг или дори някаква идея как да направя това, социалните медии не бяха толкова големи, колкото са сега, и нямах известно име на пазара. Така че хората не бяха готови да платят 300 или 500 евро за артикул, което беше цената, която наистина трябваше да поискам за дрехите. Така че това беше наистина трудно, не беше възможно да направя всичко сам, тъй като не можете да се конкурирате с цените на марките за бърза мода, които се произвеждат някъде другаде. Това беше причината да прекратя собствената си марка. След това започнах да работя като дизайнер на свободна практика и производител на модели за различни независими марки и в крайна сметка започнах да правя това за по-големи компании като LaDress. След като работих за тях няколко месеца, ме взеха в техния екип. Това беше период, в който научих много. Работехме в доста малък екип и видях всичко, което правеха, и се научих от всички различни отдели. Научих се как да разработвам правилно продукти и в крайна сметка станах техен CSR мениджър. Там научих много за това как работи устойчивостта в една модна компания и за какво трябва да мислите и какво се обърка, така че това ме научи на много. С опита, който имам сега, знам, че можех да поема по два пътя със собствената си марка. Единият беше инвестиране в идентичността на марката и изграждането на моята марка като марка от висок клас, след което можех да повиша стойността на продуктите си. Или можех да отида при европейски производител в Полша или Португалия, където е по-достъпно да се произвежда в по-малки количества.

BM: Кое е според вас първото нещо, с което модните марки трябва да се заемат, когато става дума за устойчивост?

N: Уверете се, че знаете къде се произвеждат вашите дрехи и какви стандарти спазват за социално съответствие. Тъй като проблемите на околната среда са важни, но има и истински хора, които работят за вашите дрехи, и ако не знаете дали те могат да живеят достоен живот, тогава това трябва да е ваш приоритет. Погрижете се първо за хората си.

‍

BM: Как виждате бъдещето на производителите след covid-19?

Н: Мисля, че много марки може да променят начина, по който работят, така че може да разпространят производството си и да не произвеждат само в една страна. Когато по-голямата част от производството ви се извършва в една държава, ще забележите, че има риск, ако нещо подобно се случи отново. Ако производството ви се прави само на едно място и то се затвори, тогава сте прецакан ( смее се )! Освен това начинът, по който ще бъде извършено планирането, ще бъде различен. Много марки вече говорят за промяна на календара си, така че да не произвеждат 8, 16 или не знам колко колекции годишно, а да се върнат към 4 или може би дори 2 сезона и наистина да се съсредоточат върху тях. Нова опция ще бъде възстановяване на цветове или вариации от същия продукт. Ще има повече гъвкавост и ще се съсредоточи върху поръчките, които се справят добре и ще презапасява само тези. Марките ще следят тенденциите, които идват, но ще прилагат само тези, които са в съответствие с техните колекции.

BM: Как мислите, че онлайн платформите и технологиите могат да променят индустрията?

N: Ако погледнете как беше индустрията преди 10 години, вече виждате големи промени. Тогава не можеше да се снабдиш с нищо онлайн, трябваше да познаваш агенция или производител лично, за да се свържеш с тях, за да разбереш какъв вид продукти произвеждат. Става все по-лесно да намерите производител, който отговаря на всички ваши изисквания. Например, ако имате висока стойност за устойчивост, вече можете да ги намерите по-лесно онлайн, няма нужда да ги посещавате и да им задавате всички тези въпроси. Сега вече можете да знаете много повече предварително. По този начин индустрията вече се е променила много, снабдяването ще стане все повече нещо онлайн и може би дори търговските панаири могат да изчезнат. Търговските панаири винаги са били мястото да намерите източника на вашите материали или да намерите производители и мисля, че това ще премине към по-дигитално изживяване. Можете наистина да правите иновации в начина, по който представяте продуктите си. Може би, ако направите наистина висококачествени снимки, 3D виртуални прототипи или видео на движението на материала, вече можете да дадете много информация. Бихте могли да инвестирате малко в този вид технология с парите, които обикновено плащате за таксата на търговски панаир.

BM: Какъв съвет бихте дали на някой, който тепърва започва свой устойчив бизнес?

Н: Ами първо, страхотно е, ако започвате устойчив бизнес, така че първо бих ви поздравил, че предприехте тази стъпка! Толкова е по-лесно да започнете с чист лист и да направите всичките си избори в началото възможно най-устойчиви, вместо да се връщате назад, след като вече сте настроили цялата си верига за доставки и след това да се опитвате да промените всяка малка част от нея. Моят основен съвет би бил, задавайте МНОГО въпроси, така че бъдете супер любопитни. Не спирайте да задавате въпроси, дори когато получите „не знам“ или неясен отговор, просто продължавайте да задавате въпроси, защото това е начинът да разберете какво всъщност се случва. Понякога продуцентите могат да изглеждат така, сякаш се справят наистина добре на хартия, но бих казал, че отидете отвъд тези твърдения. Ако е възможно, поръчайте сами своя текстил и го изпратете на вашия производител, като по този начин ще знаете лично откъде идват тъканите.

Следете клуба за устойчивост на:

instagram.com/the.sustainability.club

thesustainabilityclub.com