Změny: Renoon | Iris Skrami

Odhaduje se, že v roce 2016 bylo celosvětově zakoupeno kolem 107 miliard kusů oblečení a 14,5 miliardy párů bot (Společný cíl , 2018). Většina těchto položek se vyrábí za neetických podmínek a prostřednictvím vysoce znečišťujícího dodavatelského řetězce.

Naštěstí existují skvělé iniciativy, které se snaží změnit průmysl k dobrému a nabízejí spotřebitelům jinou alternativu.
Seznamte se s Iris Skrami, spoluzakladatelkou Renoon, amsterodamské společnosti FashionTech, která vytvořila vyhledávací platformu pro vědomé nakupování. Jejich posláním je spojit lásku k módě s péčí o planetu tím, že zjednoduší hledání možností, které nejlépe odpovídají vašemu stylu a přispějí k pozitivní změně ve světě.
Byli jsme zvědaví, abychom se dozvěděli více o tom, co Iris znamená a jak přišla na nápad vytvořit Renoon.

Better Magazine: Jak jsi začínal v módním průmyslu? A proč jsi cítil potřebu vytvořit Renoon?

Iris: Profesně jsem začala poměrně brzy. Začal jsem pracovat ve fintechu, na pozici, která nepřímo souvisela s módou. Pamatuji si, že jsem v době svého mistra chtěl pracovat pro Nike, protože to pro mě byla velmi inspirativní značka. Obdivuji způsob, jakým Nike buduje společnost, ale také jejich silný smysl pro účel a sílu. Začal jsem tedy pracovat pro Nike a tím také začala tato cesta, protože jsem se kvůli této práci přestěhoval do Holandska. Po Nike jsem přešel do PVH, kde jsem byl zodpovědný za vybudování startupu v rámci nadnárodní společnosti. To mě zavedlo do mnoha různých zemí, digitalizoval jsem obchody a vytvořil nové týmy z různých oddělení. Byla to velmi horizontální pozice, protože to, co jsem dělal, vyžadovalo hodně týmových odborných znalostí, takže jsem viděl spoustu toho, co se dělo v různých týmech, a tolik jsem se toho naučil.

Ale moje osobní cesta k udržitelnosti a módě začala ještě dříve. Pamatuji si, že jsem byl k tématu rozumný, protože jsem byl opravdu mladý a udržitelnost nebyla tím, čím je dnes. Když jsem byl na univerzitě, dělali jsme případovou studii na Body Shop. Bylo to opravdu o tom, jak můžete ovlivnit a mít hlubší záměr jako společnost, který přesahuje výrobu pouze produktů. Pamatuji si, jak jsem se poté vrátil ke svému otci a řekl jsem mu: „Až budu starší, chci být hlavní vedoucí udržitelnosti v módní společnosti“.

Velkým spouštěčem byla i moje vášeň pro jógu. Absolvoval jsem školení učitelů jógy, které přerostlo na youtube kanál s více než 1 milionem zhlédnutí! Jóga hluboce ovlivnila můj život a přiměla mě přemýšlet o určitých rozhodnutích, která jsem udělal, například s jídlem. Začal jsem si klást otázky při nákupu věcí a začal jsem si více uvědomovat, co dávám do svého těla. V jednu chvíli jsem právě udělal spojení s těmito rozhodnutími a tím, jak ovlivňují také oblečení, protože to byla druhá největší spotřeba, kterou bych udělal. Velkou roli v této cestě sehrálo i to, že jsme v Amsterdamu. Mít zde Fashion For Good a tolik různých iniciativ kolem udržitelnosti. Pak jsem jednoho dne potřebovala šaty, ale chtěla jsem, aby byly udržitelné, a uvědomila jsem si, že mi to nezabere těch 10 minut a pár kliků, na které jsem byla zvyklá. Teď mi vlastně trvalo měsíc a půl, než jsem něco našel, a tehdy jsem si uvědomil, že je tu problém. Je tu tolik inovací a skvělých značek, které jsem začal objevovat po měsících a měsících bádání, ale je velmi těžké udělat rychlejší změnu, když nemůžete oslovit ani ty neuvěřitelné značky. Jak se s nimi mohu spojit, aniž bych musel trávit tolik času zkoumáním? Nebo v nejhorším scénáři je ani nenajdete. Takže jako spotřebitelé můžete mít ty nejlepší úmysly, pokud jde o spotřebu, ale nemusí to být tak snadné. Také když pomyslíte na všechny ty značky, které mají ve skutečnosti velký vliv, jak se mohou spojit se správnými spotřebiteli, aniž by utráceli tuny za reklamy? A tehdy vznikl Renoon.

‍

BM: Co byste si přáli, aby spotřebitelé viděli nebo mohli změnit z módního průmyslu?

I: Být si vědom věcí, které kupují, a chápat, že každý nákup je jako hlas pro svět, ve kterém chcete žít. Vím, že to může být těžké, když chcete udělat rychlý nákup, ale je opravdu důležité rozumět že můžete mít velký vliv lepším výběrem. Nemusí to být dokonalá volba, protože také neexistuje dokonalá značka ani dokonalý produkt, ale uznat, že naše činy mají svůj důsledek, je skvělý krok správným směrem.

BM: Co jsou Renoon's Sustainability Standards a proč jsou tak důležité?

I: Pro nás jsou základem naše standardy udržitelnosti. Udržitelnost je něco, na co se nedíváme pouze na úrovni značky, ale také na úrovni produktu. Máme určitá kritéria, která musí produkty splnit, než budou viditelné na Renoon. Pokud jde o značky, díváme se na věci, jako je transparentnost nebo to, co značka dělá, pokud jde o podporu nebo firemní politiku. Na úrovni produktů se podrobně díváme na složení, materiály a certifikace, které podporují kladné hodnoty konkrétního produktu s nejvyššími průmyslově uznávanými standardy. Takže například v tuto chvíli nepřijímáme standardy BCI, ale přijímáme GOTS. Děláme to proto, abychom přizpůsobili produkty uživatelům, protože mnohokrát není černobílý rozdíl mezi udržitelností nebo ne. Jde o to, jaký dopad má produkt a jaký dopad chci mít jako spotřebitel. Můžete mít osobní preference, které by mohly souviset s dopadem na životní prostředí, ale můžete se také zaměřit na etické aspekty v rámci dodavatelského řetězce nebo dokonce na pohodu zvířat. Záleží tedy na citlivosti, kterou máme na konkrétní problém, protože opět neexistuje dokonalý produkt a vždy existují aspekty, které by se daly zlepšit. Jde o to prosadit změnu a urychlit tento přechod.

BM: Jaký je podle vás nejlepší způsob, jak učinit módní průmysl udržitelnějším?

I: Slovo „udržitelný“ bylo použito tolikrát, že pravděpodobně ztratilo nějaký význam ( smích ), ale stále je důležité, abychom ho používali. Dokud se nedostaneme do bodu, ve kterém musíme být, musíme to stále používat a být konzistentní.

Dobrá věc je, že nás všechny spojuje, protože je to tak složité téma, že se na něm nemůžeme podílet pouze značky, ale potřebujeme, aby součástí řešení byli i spotřebitelé a orgány musí být také zapojeny. Průmysl už nějakou dobu pracuje na přestavbě páteře. Abych se vrátil k tomu, co mě z tohoto odvětví překvapilo, je to, že se hodně mluví o udržitelnosti. Slyšel jsem o tom mluvit manažery, ale nakonec by to zůstalo jako koncept a věci by se nedělaly. Takže věřím, že nejdůležitější je prostě dělat věci a pravděpodobně být méně kritický k tomu, co se dělá. Protože něco, co značkám škodí, aby přizpůsobily udržitelné postupy svému podnikání, bylo osočování, ke kterému občas dochází ze strany spotřebitelů, ale i od jiných značek. Jste-li udržitelnou značkou, zastřelíte vás hned po první chybě, kterou uděláte, a to také způsobuje, že se značky bojí předložit svá tvrzení. Takže to prostě udělejte, implementujte nové věci a udělejte během toho nějaké chyby, poučte se z toho a jděte vpřed, jinak věci zůstanou stejné.

BM: Co vidíš v blízké budoucnosti pro Renoon?

I: Předběžně spouštíme 16. února pouze na pozvání. Vidíme neustálý růst uživatelů a lidí, kteří s námi skutečně přijímají poslání a pomáhají nám ho budovat. Mnoho značek nás následuje po cestě a oběma způsoby nás podporují a my podporujeme je. Doufáme, že náš start v Nizozemsku bude úspěšný a pomůžeme více lidem, aby si více uvědomili své spotřebitelské chování. Místo toho, abyste chodili do obvyklých obchodů, můžete skutečně najít udržitelné značky a nakupovat velmi snadným způsobem. Těšíme se na oficiální spuštění a účast na tomto velmi velkém problému. Čím více to řešíme, tím více.

Sledujte Renoon na:

www.renoon.com
https://www.instagram.com/renoon.official/