Fra advokat til virksomhedsejer af etiske smykker – Ana Dyla | Fashion Talks

Fashion Talks er et online rum, hvor modedesignere, eksperter og virksomhedsejere deler deres oplevelser og rejser i modeindustrien og erhvervslivet.

I denne måned inviterede vi en særlig gæst til at dele hendes vision om etisk produktion. Et emne, der ofte diskuteres i modebranchen, men hvordan kommer det til udtryk i den praktiske side? Hatice Tekin, medejer og grundlægger af Ana Dyla, et bæredygtigt smykkemærke baseret i Tyrkiet, slutter sig til os for at diskutere etisk produktion. Ana Dyla er et B-Corp-certificeret mærke, kendt for sin elegante og etiske tilgang til smykkefremstilling.

Under interviewet fortæller Hatice, hvordan hendes baggrund som menneskerettighedsaktivist og virksomhedsadvokat fik hende til at stille spørgsmålstegn ved de etiske implikationer af modeindustrien. Sammenbruddet af Rana Plaza i Bangladesh i 2013 tjente som en øjenåbner for hende, hvilket fik hende til at revurdere sine valg som forbruger og også virksomhedsejer.

Fortsæt med at læse for at lære mere om det eksklusive interview, vi lavede med Hatice.

Melisa fra Fashion Talks: Hvad er historien bag Ana Dyla? Hvor kom ideen fra, og hvordan gjorde du den til en egentlig forretning?

Hatice Tekin: I en tidligere fase af mit liv var jeg både menneskerettighedsaktivist og virksomhedsadvokat. På trods af at jeg studerede jura og havde interesse for mode, var det mere en bibeskæftigelse for mig. Men alt ændrede sig i 2013, da Rana Plaza-tragedien indtraf i Bangladesh. Denne begivenhed fungerede som en øjenåbner, fordi jeg på den ene side gik ind for menneskerettigheder, mens jeg på den anden side købte masser af tøj, sko og tasker. Den skarpe kontrast fik mig til at stille spørgsmålstegn ved mine handlinger og overveje, hvordan jeg kunne bidrage til en bedre verden.

Det var da ideen om Ana Dyla dukkede op. Jeg havde altid stolet på tyrkisk håndværk til at lave mine egne smykker på grund af dets exceptionelle kvalitet, og jeg havde hele tiden nye ideer. Så jeg begyndte at følge denne vej med fokus på at forstå, hvem der lavede mine smykker, de anvendte materialer og hvordan man gør det mere bæredygtigt. Jeg ønskede, at alle involverede i forsyningskæden, lige fra håndværkerne til slutforbrugeren, skulle være glade. Dette førte mig på en lang rejse med diskussioner med workshops, adressering af problemer og søgning efter måder at forbedre omstændighederne på. I starten arbejdede jeg med mindre workshops på et begrænset budget, hvor jeg fandt måder at få det til at fungere for alle involverede parter.

M: Det er fascinerende, hvordan du gik fra at være advokat og menneskerettighedsaktivist til smykkeindustrien. Dine tidligere erfaringer og viden skal have spillet en væsentlig rolle.

H: Absolut. Jeg tror, at problemet rækker ud over et enkelt lag. For virkelig at gøre en forskel skal vi arbejde med hele forsyningskæden og overveje alle aspekter, lige fra indkøb af materialer til de involverede arbejderes velbefindende.

M: Hvordan udviklede sourcing- og skabelsesprocessen sig? Var det et samarbejde med værkstederne, eller gav du dem dine ideer?

H: Til at begynde med havde jeg ingen viden om smykkefremstilling, ædelstene eller forviklingerne i processen. Så det var mere et samarbejde. Jeg ville dele mine ideer ved at skitsere eller kompilere billeder for at formidle hovedkonceptet. Derefter ville jeg diskutere med workshopperne, hvordan vi kunne omsætte disse ideer til virkelighed. Det var et kreativt partnerskab at bringe de første kollektioner til live.

M: Jeg lagde mærke til, at Ana Dyla bruger genbrugssølv og guld til sine smykker. Kan du fortælle os mere om din indkøbspraksis?

H : Ja, vi prioriterer at bruge genbrugssølv og guld i vores smykkeproduktion. Denne praksis er udbredt i smykkeindustrien, da indkøb af nyt sølv og guld kan have betydelige miljøpåvirkninger. Derudover arbejder vi med lokale kilder i Tyrkiet for nogle af vores ædelstene, og vi køber også genbrugte ædelstene.

M : Tillykke med din B-Corp-certificering. Det er noget af en bedrift. Kan du fortælle mere om processen og dens betydning for Ana Dyla?

H : Tak skal du have! At opnå B-Corp-certificeringen var en langvarig proces, der tog omkring halvandet år. Vi forfulgte denne certificering, fordi både jeg og vores bæredygtighedsbevidste forbrugere ønskede et håndgribeligt bevis for vores etiske påstande. Mens vi kan dele historier, videoer og billeder, har B-Corp-stemplet øget troværdighed. Det er den eneste certificering, der grundigt vurderer hele processen. At være en del af B-Corp er vigtigt for os, da det konstant udfordrer os til at optjene flere point hvert tredje år. Dette får os til konstant at tænke over, hvordan vi kan forbedre vores bæredygtighed, etik og vores positive indflydelse på verden. Det handler ikke kun om at opnå certificeringen; det handler om løbende forbedringer og gøre mere godt med vores forretning.

M : Det er et fantastisk perspektiv. Det handler om at se det som et udgangspunkt frem for et slutpunkt.

H : Absolut. Det er ikke noget at sætte kryds på en liste; det er en rejse med vækst og forbedring.

M : Under hele din rejse med Ana Dyla, var der nogle særlige udfordringer eller øjeblikke, hvor du følte dig usikker? Hvis ja, hvordan overvandt du dem?

H : I starten havde jeg ikke fortrudt, men jeg ville ønske, at jeg havde fokuseret mere på salget fra starten. Jeg havde en tendens til at koncentrere mig om opdagelsesfasen og skabe relationer, hvilket var sjovt, men det tog lidt tid at få fart på salget. Hvis jeg skulle starte forfra, ville jeg tidligt have foretaget en større investering for at få et bredere produktsortiment og en mere markant tilstedeværelse på markedet. Men hver udfordring var en læringsmulighed. Fejl og forhindringer lærte mig at være mere robust, tilpasse mig og finde alternative løsninger.

M : Det er en værdifuld lektie for håbefulde designere og virksomhedsejere. Er der nogle råd, du gerne vil dele med dem?

H : Jeg vil opfordre dem til ikke at tænke for småt. Nogle gange begrænser vi os selv, og tror, at vi kun kan opnå så meget. Men at drømme stort og tage risici kan føre til ekstraordinære resultater. Derudover vil jeg råde dig til at foretage en større investering tidligt og fokusere på salg lige fra starten. Vær endelig ikke bange for at lave fejl. Omfavn dem som muligheder for vækst og læring.

M : Tak, Hatice, for at dele din inspirerende historie og indsigt i etisk smykkeproduktion. For dem, der er interesserede i at lære mere eller forbinde med Ana Dyla, hvordan kan de komme i kontakt?

H : Tak fordi du har mig! Hvis nogen er interesseret i etisk smykkefremstilling eller mentorskab i branchen, kan de kontakte vores team gennem Manufy.com. Vi er altid glade for at forbinde og dele vores erfaringer.

Hvis du leder efter en etisk smykkeproducent til dit eget design eller white label, eller en mentor i smykkeindustrien, kan du kontakte Ana Dylas team på Manufy.com.

Ana Dyla er et etisk og bæredygtigt smykkemærke og producent med hovedkontor i Holland. Alle smykker er lavet med materialer af høj kvalitet og delvist med genbrugsguld og sølv. Ana Dyla er B-Corp certificeret og produceret i deres små atelier i hjertet af Anatolien, Tyrkiet, hvor de personligt kan følge hele processen. Fra A til Z, fra indsamling af ædelstene, fremstilling af designs til fremstilling af smykker, er det hele Ana Dyla & team. Ana Dyla er en del af vores fællesskab af producenter, der producerer på Manufy!