Forberedelse til fremtiden for modeugen | Arbejdsvejledning

I vores seneste branchedyb diskuterede vi verdens første bæredygtighedskrav til modeuger, som allerede er implementeret i Danmark og Norge. I betragtning af sandsynligheden for, at denne trend spreder sig til andre modehovedstæder, er det klogt for mærker og producenter at forberede sig proaktivt. Ved at granske din forsyningskæde kan du identificere områder af bekymring og udtænke strategier for implementering af yderligere etisk praksis. Her er din handlingsplan.

Den nuværende plan for Københavns fremtidige modeuger er centreret om 18 minimumskrav til bæredygtighed, som alle deltagende brands skal overholde. Disse krav omhandler ikke kun etiske bekymringer under udstillingerne, men også udviklingen af langsigtede bæredygtige strategier, der omfatter design, produktion, distribution, brug og endda styring af en samlings efterliv.

Strategiske retninger

For at sikre, at bæredygtighed integreres i hele forretningsmodellen, kræver de nye modeugekrav en strategisk tilgang:

1. Sæt dig ned med dit team og start med at revurdere virksomhedens mission, vision, værdier og udsagn. Inkorporerer de people-profit-planet elementer lige meget? Hvis ikke, er det sandsynligt, at bæredygtighed er blevet behandlet som en tilføjelse, noget at overveje, når ressourcerne tillader det. Omskriv kerneprincipperne i din organisation for at sikre, at etik er en grundlæggende overvejelse i alle forretningsaktiviteter.
2. Etabler derfor målbare bæredygtighedsmål, der stemmer overens med dine overordnede forretningsmål. Nogle mærker vælger at formulere disse mål som forpligtelser: for eksempel ikke at kassere usolgt tøj fra tidligere kollektioner eller sikre en leveløn for fabriksarbejdere.
3. Sørg for, at du har identificeret og kortlagt de vigtigste interessenter, der påvirkes af din bæredygtighedsindsats, så du kan prioritere deres behov i overensstemmelse hermed og engagere dem, mens du stræber efter at blive en 'bedre forretning'.

Fremtiden for modeuger vil kræve forpligtelser til at drive et sikkert, sundt og respektfuldt arbejdsmiljø, fri for chikane og diskrimination og med lige muligheder. Kundeservicemedarbejdere skal være velinformerede om din bæredygtighedsstrategi og handlingsplaner, så du har brug for den rigtige uddannelse på plads. Og listen fortsætter og fortsætter.

Du vil opdage, at en inside-out-tilgang er medvirkende til at løse udfordringerne i din daglige drift, herunder spørgsmål som mangfoldighed og inklusionsplanlægning, dannelse af effektive partnerskaber, gennemsigtig kommunikation uden greenwashing og tyss og etisk produktdesign.

Design & Smart materialevalg

Et af kernetrinene i etiskisering af din virksomhed er at genoverveje produktdesign og materialer, herunder emballage. De nye regler for modeuger kræver meget af brands og deres producenter, startende med en generel tankegang fokuseret på at øge kvaliteten og værdien af modeprodukter økonomisk og materielt. Mærker forventes at have halvdelen af deres kollektioner lavet af bedre materialer, uanset om de er certificerede, upcyclede eller ved hjælp af dødt materiale. Heldigvis har brands frihed til at vælge deres fokus (man kan ikke nå alt over natten).

Start med at stille følgende spørgsmål:

For mærker

1. Er der en nærliggende leverandør, såsom europæiske på Manufy, der tilbyder bæredygtige produktionsmuligheder?
2. Når man overvejer bæredygtige produktionsmuligheder, hvilke løsninger stemmer bedst overens med vores virksomhedsværdier? Skal vi prioritere spildevandshåndtering, udtjente løsninger, rimelige lønninger og planlægge fremtidige fokus?
3. Hvor meget er vi villige til at investere for at producere mere etisk? Hvordan kan vi specificere vores muligheder for at vokse i små, realistiske trin?

For producenter

1. Hvilke anmodninger om bæredygtig produktion modtager vi oftest fra vores kunder? Er det økologisk bomuld, genbrug eller sporbarhed af materialer?
2. Er der innovative maskiner eller materialer på markedet, som nemt kan integreres med vores nuværende setup, muligvis på grund af nærhed til en innovator eller geografiske fordele? Hvis ikke, kan vi så samarbejde med andre parter for at få det til at ske?
3. Når du har besluttet dig for dit fokus, skal du overveje, hvordan du administrerer forventningerne hos potentielle købere af dine bæredygtige produkter og kommunikerer disse detaljer, når du afgiver en tilbudsanmodning.

Kom godt i gang med Manufy

Disse er kritiske spørgsmål for at sikre det rigtige match mellem leverandører og brands, en fase hvor begge parter ofte kæmper. Det er her, Manufy bliver værdifuld. Den digitale sourcing-platform forbinder tusindvis af europæiske producenter med lokale modemærker, og matchmakingen er værdibaseret. Sådan fungerer det:

Lad os tage eksemplet med et mærke kaldet EcoFash, som har til formål at fungere etisk fra dag ét. Til deres første samling henvendte de sig til Manufy. Efter grundig research og teamdiskussioner besluttede de at fokusere på vandhåndtering og affaldsreduktion. Når Ernst, deres bæredygtighedschef, indsender sin første RFQ på vegne af EcoFash, vælger han muligheder som "lavt vandforbrug", "genanvendte materialer" og "genbrugte materialer." En dag senere, mens han gennemgår tilbuddene, finder han et fra SustFactory, en tyrkisk leverandør med lignende værdier – og andre, han måske overvejer i fremtiden. Det er en win-win med et langsigtet perspektiv.

Få et bedre greb om din produktionsproces – prøv Manufy.com i dag

Hvis du har spørgsmål, så tøv ikke med at ringe til os. Vi er her for at hjælpe, fordi bæredygtige samlinger bør være tilgængelige for alle.

‍