Προετοιμασία για το μέλλον της εβδομάδας μόδας | Οδηγός εργασίας

Με:
Anna Roos Van Wijngaarden
Ημερομηνία:
5 Σεπτεμβρίου 2023

Στην τελευταία μας βιομηχανική βαθιά κατάδυση, συζητήσαμε τις πρώτες απαιτήσεις βιωσιμότητας στον κόσμο για τις εβδομάδες μόδας, οι οποίες έχουν ήδη εφαρμοστεί στη Δανία και τη Νορβηγία. Λαμβάνοντας υπόψη την πιθανότητα να εξαπλωθεί αυτή η τάση σε άλλες πρωτεύουσες της μόδας, είναι συνετό οι μάρκες και οι κατασκευαστές να προετοιμαστούν προληπτικά. Ελέγχοντας εξονυχιστικά την αλυσίδα εφοδιασμού σας, μπορείτε να προσδιορίσετε τομείς ανησυχίας και να σχεδιάσετε στρατηγικές για την εφαρμογή πρόσθετων δεοντολογικών πρακτικών. Εδώ είναι το σχέδιο δράσης σας.

Το τρέχον σχέδιο για τις μελλοντικές εβδομάδες μόδας της Κοπεγχάγης επικεντρώνεται σε 18 ελάχιστες απαιτήσεις βιωσιμότητας που πρέπει να τηρούν όλες οι συμμετέχουσες μάρκες. Αυτές οι απαιτήσεις όχι μόνο αντιμετωπίζουν ηθικούς προβληματισμούς κατά τη διάρκεια των εκπομπών αλλά και την ανάπτυξη μακροπρόθεσμων βιώσιμων στρατηγικών που περιλαμβάνουν σχεδιασμό, παραγωγή, διανομή, χρήση και ακόμη και τη διαχείριση της μετά θάνατον ζωής μιας συλλογής.

Στρατηγικές Κατευθύνσεις

Για να διασφαλιστεί ότι η βιωσιμότητα είναι ενσωματωμένη σε ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο, οι νέες απαιτήσεις της εβδομάδας μόδας απαιτούν μια στρατηγική προσέγγιση:

  1. Καθίστε με την ομάδα σας και ξεκινήστε επαναξιολογώντας την αποστολή, το όραμα, τις αξίες και τη δήλωση της εταιρείας. Ενσωματώνουν εξίσου στοιχεία άνθρωποι-κέρδος-πλανήτης; Εάν όχι, είναι πιθανό η βιωσιμότητα να έχει αντιμετωπιστεί ως πρόσθετο, κάτι που πρέπει να λαμβάνεται υπόψη όταν το επιτρέπουν οι πόροι. Ξαναγράψτε τις βασικές αρχές του οργανισμού σας για να διασφαλίσετε ότι η ηθική αποτελεί θεμελιώδες στοιχείο σε όλες τις επιχειρηματικές δραστηριότητες.
  2. Κατά συνέπεια, καθορίστε μετρήσιμους στόχους βιωσιμότητας που ευθυγραμμίζονται με τους γενικούς επιχειρηματικούς σας στόχους. Ορισμένες επωνυμίες επιλέγουν να διατυπώσουν αυτούς τους στόχους ως δεσμεύσεις: για παράδειγμα, να μην απορρίπτουν απούλητα ρούχα από προηγούμενες συλλογές ή να διασφαλίζουν ένα μεροκάματο για τους εργαζόμενους στο εργοστάσιο.
  3. Βεβαιωθείτε ότι έχετε εντοπίσει και χαρτογραφήσει τα βασικά ενδιαφερόμενα μέρη που επηρεάζονται από τις προσπάθειές σας για βιωσιμότητα, ώστε να μπορείτε να ιεραρχήσετε τις ανάγκες τους ανάλογα και να τους δεσμεύσετε καθώς προσπαθείτε να γίνετε «καλύτερη επιχείρηση».

Το μέλλον των εβδομάδων μόδας θα επιβάλει δεσμεύσεις για τη λειτουργία ενός ασφαλούς, υγιούς και σεβασμού περιβάλλοντος εργασίας, απαλλαγμένου από παρενοχλήσεις και διακρίσεις και με ίσες ευκαιρίες. Το προσωπικό εξυπηρέτησης πελατών θα πρέπει να είναι καλά ενημερωμένο σχετικά με τη στρατηγική βιωσιμότητας και τα σχέδια δράσης σας, επομένως χρειάζεστε τη σωστή εκπαίδευση. Και η λίστα συνεχίζεται και συνεχίζεται.

Θα ανακαλύψετε ότι μια προσέγγιση από μέσα προς τα έξω είναι αποφασιστικής σημασίας για την αντιμετώπιση προκλήσεων στις καθημερινές σας λειτουργίες, συμπεριλαμβανομένων ζητημάτων όπως η ποικιλομορφία και ο σχεδιασμός συμπερίληψης, η δημιουργία αποτελεσματικών συνεργασιών, η διαφανής επικοινωνία χωρίς πράσινη πλύση και σιωπή και ο ηθικός σχεδιασμός προϊόντων.

Σχεδιασμός & Έξυπνες επιλογές υλικών

Ένα από τα βασικά βήματα για την ηθικοποίηση της επιχείρησής σας είναι να επανεξετάσετε τον σχεδιασμό του προϊόντος και τα υλικά, συμπεριλαμβανομένης της συσκευασίας. Οι νέοι κανονισμοί για τις εβδομάδες μόδας απαιτούν πολλά από τις μάρκες και τους κατασκευαστές τους, ξεκινώντας με μια γενική νοοτροπία που επικεντρώνεται στην αύξηση της ποιότητας και της αξίας των προϊόντων μόδας οικονομικά και υλικά. Οι μάρκες αναμένεται να έχουν τις μισές συλλογές τους κατασκευασμένες από καλύτερα υλικά, είτε είναι πιστοποιημένα, είτε ανακυκλωμένα, είτε χρησιμοποιώντας deadstock. Ευτυχώς, οι επωνυμίες έχουν την ελευθερία να επιλέξουν την εστίασή τους (δεν μπορείς να πετύχεις τα πάντα από τη μια μέρα στην άλλη).

Ξεκινήστε κάνοντας τις ακόλουθες ερωτήσεις:

Για μάρκες

  1. Υπάρχει κάποιος κοντινός προμηθευτής, όπως ο ευρωπαϊκός στο Manufy, που προσφέρει βιώσιμες επιλογές παραγωγής;
  2. Όταν εξετάζουμε βιώσιμες επιλογές παραγωγής, ποιες λύσεις ευθυγραμμίζονται περισσότερο με τις αξίες της εταιρείας μας; Πρέπει να δώσουμε προτεραιότητα στη διαχείριση των λυμάτων, τις λύσεις στο τέλος του κύκλου ζωής τους, τους δίκαιους μισθούς και το σχέδιο για μελλοντικές επικεντρώσεις;
  3. Πόσο είμαστε διατεθειμένοι να επενδύσουμε για να παράγουμε πιο ηθικά; Πώς μπορούμε να προσδιορίσουμε το εύρος μας ώστε να αναπτυχθεί σε μικρά, ρεαλιστικά βήματα;

Για κατασκευαστές

  1. Ποια αιτήματα βιώσιμης παραγωγής λαμβάνουμε πιο συχνά από τους πελάτες μας; Είναι οργανικό βαμβάκι, ανακύκλωση ή ιχνηλασιμότητα υλικών;
  2. Υπάρχουν καινοτόμα μηχανήματα ή υλικά στην αγορά που μπορούν εύκολα να ενσωματωθούν με την τρέχουσα εγκατάσταση μας, πιθανώς λόγω της εγγύτητας με έναν καινοτόμο ή λόγω γεωγραφικών πλεονεκτημάτων; Εάν όχι, μπορούμε να συνεργαστούμε με άλλα μέρη για να το πετύχουμε;
  3. Αφού αποφασίσετε για την εστίασή σας, σκεφτείτε πώς να διαχειριστείτε τις προσδοκίες των πιθανών αγοραστών των βιώσιμων προϊόντων σας και να κοινοποιήσετε αυτές τις λεπτομέρειες κατά την υποβολή μιας RFQ.

Ξεκινήστε στο Manufy

Αυτά είναι κρίσιμα ερωτήματα για να διασφαλιστεί η σωστή αντιστοίχιση μεταξύ προμηθευτών και επωνυμιών, ένα στάδιο όπου και τα δύο μέρη συχνά αγωνίζονται. Εδώ ο Manufy γίνεται πολύτιμος. Η πλατφόρμα ψηφιακής προμήθειας συνδέει χιλιάδες ευρωπαίους κατασκευαστές με τοπικές μάρκες μόδας και η αντιστοίχιση βασίζεται στην αξία. Ετσι δουλευει:

Ας πάρουμε το παράδειγμα μιας επωνυμίας που ονομάζεται EcoFash, η οποία στοχεύει να λειτουργεί ηθικά από την πρώτη μέρα. Για την πρώτη τους συλλογή, στράφηκαν στον Manufy. Μετά από ενδελεχή έρευνα και ομαδικές συζητήσεις, αποφάσισαν να επικεντρωθούν στη διαχείριση του νερού και στη μείωση των απορριμμάτων. Όταν ο Ernst, ο διαχειριστής βιωσιμότητας, υποβάλλει το πρώτο του RFQ για λογαριασμό της EcoFash, επιλέγει επιλογές όπως «χαμηλή χρήση νερού», «ανακυκλωμένα υλικά» και «ανακυκλωμένα υλικά». Μια μέρα αργότερα, καθώς εξετάζει τις προσφορές, βρίσκει μία από το SustFactory, έναν Τούρκο προμηθευτή με παρόμοιες αξίες — και άλλες που μπορεί να σκεφτεί για το μέλλον. Είναι ένα win-win με μακροπρόθεσμη προοπτική.

Αποκτήστε καλύτερο έλεγχο στη διαδικασία παραγωγής σας – Δοκιμάστε το Manufy.com σήμερα

Εάν έχετε οποιεσδήποτε ερωτήσεις, μη διστάσετε να μας τηλεφωνήσετε. Είμαστε εδώ για να βοηθήσουμε γιατί οι βιώσιμες συλλογές θα πρέπει να είναι προσβάσιμες σε όλους.

.

Μάθετε περισσότερα για την παραγωγή κυκλικής μόδας!

Εξερευνήστε λύσεις για τη δημιουργία βιώσιμων συλλογών μόδας.