-01-cropped%20(1).svg)
Είναι έτοιμοι, είναι πρόθυμοι, αλλά δεν είναι ακόμα ειδικοί στην παραγωγή. Οι ηθικές μικρές και μεσαίες μάρκες μόδας εμφανίζονται παντού σε όλη την Ευρώπη. Εξαιρετικά νέα για τους κατασκευαστές με κοινή αποστολή να κάνουν τον κλάδο πιο βιώσιμο, αλλά υπάρχει «αλλά». Δεδομένου ότι είναι νέοι στην επιχείρηση, αυτές οι νέες μάρκες τείνουν να έχουν μη ρεαλιστικές προσδοκίες για βιώσιμη παραγωγή και εγγύς σύνδεση συγκεκριμένα.
Fashion production is still leaning on a principle called ‘race to the bottom’, which means that companies compete to reduce costs by producing in the global south, paying the lowest wages and choosing cheap factories that operate under dangerous working conditions. Too often, brand owners and buyers assume that local, sustainable suppliers that diverted themselves from these conventions, can still produce their collections at the same price level – or even cheaper. But especially if they work with next generation sustainable technologies, that’s not necessarily true, we hear from designer Sandra Andrade from Bless Internacional. “When we want to be truly sustainable, we must incur extra costs. We are always looking to improve our performance in working with environmental care. What that means? Materials are more expensive, for instance, and the company needs to ensure social responsibility for employees, which means we must invest in everyone’s know-how regarding sustainability.” These are no minor targets, and without brands’ joined efforts, they are simply impossible to achieve.
.
«Η αειφόρος παραγωγή σημαίνει προμήθεια υλικών που είναι και φιλικά προς το περιβάλλον και ηθικά παράγονται», προσθέτει ο Michael Klepacz, ιδρυτής της Natural Materials Unlimited στη Βαρσοβία. «Ενώ το τελικό προϊόν έχει συχνά υψηλότερη αξία λόγω της βιώσιμης φύσης του, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι το κόστος των πρώτων υλών και της ηθικής εργασίας μπορεί επίσης να είναι υψηλότερο από τις παραδοσιακές μεθόδους παραγωγής. Η παροιμία «παίρνεις ό,τι πληρώνεις» ισχύει ιδιαίτερα σε αυτό το πλαίσιο. Οι επωνυμίες θα πρέπει να είναι έτοιμες για ελαφρώς υψηλότερο κόστος, αλλά μπορούμε να είμαστε σίγουροι ότι συμβάλλουν θετικά στον πλανήτη και την κοινωνία».
Klepacz provides us with a simple formula to decide the bare minimum for buyers: “the cost of labor plus the cost of materials. If the labor for artisan sewing earns 7.5 euro per hour like in Poland, the materials costs are 15 euro per meter, and it takes one hour to sew the garment, then production alone costs 22.5 euro.” Depending on factors like the novelty of the facility and the standards set for workers, fair price levels may be set significantly higher – and this should be seen as a favorable development.”
A similar rule of thumb exist for sampling: they are usually priced at twice or even three times the regular production price, depending on the difficulty of the design. And you can easily add up 1 percent to the total production cost for sustainable packaging – though the original investment is often recovered. In the end, garments may retail for 2 to 4 times the production cost, so the final price tag will reflect a brand’s sustainable efforts.
Οι μηχανισμοί τιμολόγησης για ηθική μόδα έχουν πολύ νόημα, και οι επωνυμίες συχνά δεν γνωρίζουν πότε έρχεται η ώθηση. Ο Klepacz το αποκαλεί εκπληκτικό πρόβλημα: «μερικές φορές ζητούν κινεζικές ή μαροκινές τιμές. Βλέπουμε επίσης πολλές μάρκες να ζητούν φθηνά υφάσματα που παράγουν μικροπλαστικά. Δεν προσφέρουμε πολυεστέρα, τελεία. Οι επωνυμίες πρέπει να μάθουν να λένε μια νέα ιστορία που περιλαμβάνει τοπικές θέσεις εργασίας, υποστήριξη μιας τοπικής οικονομίας και μείωση του αποτυπώματος άνθρακα. Δεν υπάρχουν σούπερ μάρκετ εδώ."
Παρόμοιες εμπειρίες είναι η σειρά της ημέρας στη Fush, έναν αειφόρο κατασκευαστή προσαρμοσμένων ρούχων από τη Σερβία. Διευθυντής περιεχομένου Nebojsa Durmanovic: «Για εμάς, η ρεαλιστική τιμολόγηση θα ήταν μεταξύ 6 και 15 ευρώ για ένα μπλουζάκι και από 20 ευρώ για φούτερ και φούτερ. Εάν οι πελάτες θέλουν πραγματικά να διευθύνουν μια βιώσιμη επωνυμία, θα ξέρουν ότι αυτός που πρέπει να υποστεί το μεγαλύτερο οικονομικό χτύπημα είναι η ίδια η επωνυμία. Η βιωσιμότητα ισούται με τα δικαιώματα των εργαζομένων σε μισθό διαβίωσης και αυτό συνοδεύεται από υψηλότερο τίμημα. Βλέπω ότι ο κοινωνικός παράγοντας συχνά λείπει από το όραμα των πελατών για βιωσιμότητα, το οποίο είναι κατανοητό όταν ο κύριος μοχλός τους είναι να κατευνάσουν τις μάζες. Αλλά οι μάρκες πρέπει πραγματικά να καταλάβουν ότι δεν βρίσκονται σε μια πλατφόρμα όπως η Manufy για να βρουν ένα ευρωπαϊκό Μπαγκλαντές».
Η Hana Fořtová από την NIL Textiles, κυκλικός πάροχος κλωστοϋφαντουργικών προϊόντων από την Τσεχική Δημοκρατία, προσθέτει: «Είναι ωφέλιμο για τις μάρκες να κατανοούν όλους τους παράγοντες που επηρεάζουν τις υψηλότερες τιμές παραγωγής στην ΕΕ. Πρέπει να ληφθούν υπόψη οι ελάχιστοι μισθοί στις χώρες της ΕΕ, το κόστος της ενέργειας και της διαχείρισης αποβλήτων, οι πιστοποιήσεις, η συμμόρφωση με τους κανονισμούς, οι υπεύθυνες διαδικασίες και οι καινοτόμες τεχνολογίες. Γενικά, οι τιμές των ενδυμάτων που προέρχονται από παραδοσιακές χώρες εξαγωγής έχουν χαμηλότερες τιμές, αλλά πολύ υψηλότερο κόστος για το περιβάλλον ή τους ανθρώπους. Θα δούμε διαφορά σε μερικά χρόνια, όταν όλοι οι κανονισμοί λειτουργήσουν με πλήρη ισχύ και αυτοί οι κατασκευαστές δεν θα μπορούν να παραμείνουν συμμορφωμένοι με τα ίδια χαμηλά πρότυπα παραγωγής.»
The main concern for brands that deter from embracing fair pricing practices, is missing out on profit margins. However, by effectively communicating the ‘why’ behind slightly higher retail prices, these fears can be addressed. You can start with telling them the general rule of thumb: the price you pay is what you get. Don’t expect a high-quality product in low quantities for a cheap price. A too-good-to-be-true deal indicates that the quality of the material is disappointing, or that workers are treated unethically.
Η πορεία προς τη βιώσιμη παραγωγή μόδας απαιτεί ουσιαστικές αρχικές επενδύσεις σε φιλικά προς το περιβάλλον υλικά, ηθικά πρότυπα εργασίας και βιώσιμες διαδικασίες παραγωγής. Οι ηθικοί προμηθευτές είναι ανοιχτοί στο να κάνουν αυτή τη μετάβαση, αλλά η δέσμευσή τους εξαρτάται από τις επωνυμίες που αναλαμβάνουν την ηγεσία. Εναπόκειται σε αυτούς τους πρωτοπόρους να κάνουν το κόψιμο, να ξεκινήσουν τη συζήτηση με τους προμηθευτές και να κινητοποιήσουν το σύστημα μόδας του μέλλοντος.
.
Εγγραφείτε στο newsletter μας για τα τελευταία νέα, ενημερώσεις και προσφορές!