De abogada a propietaria de un negocio de joyería ética – Ana Dyla | Charlas de moda

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Este mes invitamos a una invitada especial para compartir su visión sobre la producción ética. Un tema frecuentemente discutido en la industria de la moda, pero ¿cómo se manifiesta esto en el aspecto práctico? Hatice Tekin, copropietaria y fundadora de Ana Dyla, una marca de joyería sostenible con sede en Turquía, se une a nosotros para hablar sobre la producción ética. Ana Dyla es una marca certificada por B-Corp, conocida por su enfoque elegante y ético en la fabricación de joyas.

Durante la entrevista, Hatice comparte cómo su experiencia como activista de derechos humanos y abogada corporativa la llevó a cuestionar las implicaciones éticas de la industria de la moda. El colapso de Rana Plaza en Bangladesh en 2013 le abrió los ojos y la impulsó a reevaluar sus opciones como consumidora y también como propietaria de un negocio.

Sigue leyendo para saber más sobre la entrevista exclusiva que le hicimos a Hatice.

Melisa de Fashion Talks: ¿Cuál es la historia detrás de Ana Dyla? ¿De dónde surgió la idea y cómo la convertiste en un negocio real?

Hatice Tekin: En una etapa anterior de mi vida, fui a la vez activista de derechos humanos y abogada corporativa. A pesar de estudiar derecho y tener interés en la moda, para mí era más bien una actividad secundaria. Sin embargo, todo cambió en 2013 cuando ocurrió la tragedia del Rana Plaza en Bangladesh. Este evento me abrió los ojos porque, por un lado, estaba defendiendo los derechos humanos y, por otro, estaba comprando mucha ropa, zapatos y bolsos. El marcado contraste me hizo cuestionar mis acciones y contemplar cómo podría contribuir a un mundo mejor.

Fue entonces cuando surgió la idea de Ana Dyla. Siempre había confiado en la artesanía turca para hacer mis propias joyas debido a su calidad excepcional y constantemente tenía nuevas ideas. Entonces comencé a seguir este camino, enfocándome en comprender quién hacía mis joyas, los materiales utilizados y cómo hacerlas más sustentables. Quería que todos los involucrados en la cadena de suministro, desde los artesanos hasta el consumidor final, estuvieran contentos. Esto me llevó a un largo viaje de debates con talleres, abordando problemas y buscando formas de mejorar las circunstancias. Al principio, trabajé con talleres más pequeños con un presupuesto limitado, buscando formas de hacerlo funcionar para todas las partes involucradas.

M: Es fascinante cómo pasó de ser abogada y activista de derechos humanos a la industria de la joyería. Tus experiencias y conocimientos previos deben haber jugado un papel importante.

H: Absolutamente. Creo que el problema se extiende más allá de una sola capa. Para marcar realmente una diferencia, debemos trabajar con toda la cadena de suministro y considerar todos los aspectos, desde el abastecimiento de materiales hasta el bienestar de los trabajadores involucrados.

M: ¿ Cómo se desarrolló el proceso de abastecimiento y creación? ¿Fue una colaboración con los talleres o les aportaste tus ideas?

H: Inicialmente, no tenía ningún conocimiento sobre la fabricación de joyas, las piedras preciosas o las complejidades del proceso. Entonces, fue más un esfuerzo colaborativo. Compartiría mis ideas dibujando o recopilando fotografías para transmitir el concepto principal. Luego, discutiría con los talleres cómo podríamos convertir esas ideas en realidad. Fue una asociación creativa para dar vida a las primeras colecciones.

M: Noté que Ana Dyla usa plata y oro reciclados para sus joyas. ¿Puede contarnos más sobre sus prácticas de abastecimiento?

H : Sí, damos prioridad al uso de plata y oro reciclados en nuestra producción de joyas. Esta práctica prevalece en la industria de la joyería, ya que la obtención de plata y oro nuevos puede tener importantes impactos ambientales. Además, trabajamos con fuentes locales en Turquía para algunas de nuestras piedras preciosas y también compramos piedras preciosas recicladas.

M : Felicitaciones por obtener su certificación B-Corp. Es todo un logro. ¿Podrías compartir más sobre el proceso y su importancia para Ana Dyla?

H : ¡Gracias! Obtener la certificación B-Corp fue un proceso largo que tomó alrededor de un año y medio. Buscamos esta certificación porque tanto yo como nuestros consumidores preocupados por la sostenibilidad queríamos pruebas tangibles de nuestras afirmaciones éticas. Si bien podemos compartir historias, videos e imágenes, tener el sello B-Corp agrega credibilidad. Es la única certificación que evalúa exhaustivamente todo el proceso. Ser parte de B-Corp es importante para nosotros, ya que nos reta continuamente a ganar más puntos cada tres años. Esto nos lleva a pensar constantemente en cómo podemos mejorar nuestra sostenibilidad, ética y nuestro impacto positivo en el mundo. No se trata sólo de obtener la certificación; se trata de mejorar continuamente y hacer más bien en nuestro negocio.

M : Esa es una gran perspectiva. Se trata de verlo como un punto de partida y no como un punto final.

H : Absolutamente. No es algo para marcar una lista; es un viaje de crecimiento y mejora.

M : A lo largo de tu viaje con Ana Dyla, ¿hubo algún desafío o momento particular en el que te sentiste insegura? Si es así, ¿cómo los superaste?

H : Al principio no me arrepiento, pero desearía haberme centrado más en las ventas desde el principio. Tenía tendencia a concentrarme en la fase de descubrimiento y en establecer relaciones, lo cual era agradable, pero me llevó algo de tiempo ganar impulso en las ventas. Si tuviera que empezar de nuevo, habría hecho una inversión mayor desde el principio para tener una gama de productos más amplia y una presencia más significativa en el mercado. Sin embargo, cada desafío fue una oportunidad de aprendizaje. Los errores y los obstáculos me enseñaron a ser más resiliente, adaptarme y encontrar soluciones alternativas.

M : Esa es una lección valiosa para los aspirantes a diseñadores y propietarios de empresas. ¿Hay algún consejo que te gustaría compartir con ellos?

H : Les animaría a no pensar demasiado en pequeño. A veces nos limitamos, pensando que sólo podemos lograr hasta cierto punto. Sin embargo, soñar en grande y asumir riesgos puede conducir a resultados extraordinarios. Además, recomendaría hacer una inversión mayor desde el principio y centrarse en las ventas desde el principio. Por último, no tengas miedo de cometer errores. Acéptelos como oportunidades de crecimiento y aprendizaje.

M : Gracias, Hatice, por compartir tu inspiradora historia y tus conocimientos sobre la producción ética de joyería. Para aquellos interesados en aprender más o conectarse con Ana Dyla, ¿cómo pueden ponerse en contacto?

H : ¡Gracias por invitarme! Si alguien está interesado en la fabricación ética de joyería o en recibir tutoría en la industria, puede comunicarse con nuestro equipo a través de Manufy.com. Siempre estamos felices de conectarnos y compartir nuestras experiencias.

Si está buscando un fabricante de joyería ético para su propio diseño o marca blanca, o un mentor en la industria de la joyería, puede comunicarse con el equipo de Ana Dyla en Manufy.com.

Ana Dyla es una marca y fabricante de joyería ética y sostenible con sede en los Países Bajos. Todas las piezas están realizadas con materiales de alta calidad y parcialmente con oro y plata reciclados. Ana Dyla cuenta con la certificación B-Corp y se produce en sus pequeños talleres en el corazón de Anatolië, Turquía, donde pueden seguir personalmente todo el proceso. De la A a la Z, desde coleccionar las gemas, hacer los diseños hasta elaborar las joyas, todo es Ana Dyla y su equipo . ¡Ana Dyla es parte de nuestra comunidad de fabricantes que están produciendo en Manufy!