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Con las interrupciones en la cadena de suministro atrás y los ambiciosos objetivos ambientales por delante, la deslocalización cercana es una solución bienvenida. Manufy se creó para garantizar que este movimiento estratégico sea accesible para todas las marcas, grandes y pequeñas.
La industria de la moda se está deshaciendo de sus anticuadas prácticas de abastecimiento caracterizadas por largos plazos de entrega, grandes volúmenes de pedidos y flexibilidad limitada. El nuevo método, una solución comprobada para la resiliencia de la cadena de suministro, se llama nearshoring. Algunos las llaman Cadenas de Valor Europeas (CVE) . Lo llamamos producir más cerca de casa.
El nearshoring está ocurriendo mientras hablamos, en todas partes, desde China hasta Estados Unidos y Europa, nuestro hogar. El 71 por ciento de las grandes empresas de moda informan que tienen planes de subirse al tren antes de 2025. Los fabricantes de equipos europeos están viendo un creciente interés en la deslocalización por parte de los productores de prendas de vestir. La demanda de auditorías por parte de los compradores de la UE en la región aumentó en dos dígitos, una señal de apetito por la deslocalización.
Para las marcas europeas, el nearshoring significa adoptar el sello “Made in Europe”. Solía obtener materiales de lugares lejanos (deslocalización), como en países como Vietnam, India o Bangladesh, y luego tomaba la decisión estratégica de reubicar la producción en algún lugar más cercano a su empresa o mercados.
Hay varios lugares populares de nearshoring en Europa. Los fabricantes de Manufy están repartidos por todo el mapa, lo que conlleva una amplia gama de experiencia. ¿Buscas mezclilla sustentable? Probablemente obtendrá reacciones de Turquía. Los centros de textiles para el hogar abundan en Portugal, y para los artículos de cuero puedes terminar en Italia o España. Al trabajar con un grupo de emparejamiento como Manufy, no tienes que pensar demasiado en dónde y quién. Al crear una solicitud, las piezas del rompecabezas comienzan a encajar en su lugar.
Los beneficios sociales y ambientales del nearshoring allanan el camino para la transición a la producción circular. Comienza con una cadena de suministro más corta o “reducida” que vincule su marca, mercados y proveedores.
Menor huella de carbono
Las cadenas de suministro extraterritoriales clásicas están muy fragmentadas y poco transparentes. El nearshoring reduce distancias, tiempos de transporte y daños medioambientales. Después de todo, las furgonetas de GNC emiten significativamente menos CO2 que los buques de carga y los aviones. Una camiseta "Made in Camboya" recorre más de 60.000 kilómetros antes de llegar a Europa. Esto es una vez y media la circunferencia de la Tierra: demasiado.
Seguro de calidad
Con la deslocalización, la transparencia se convierte en una piedra angular, lo que le permite participar activamente en la mejora de la calidad del producto y el cumplimiento de medidas de sostenibilidad. De esta manera, puede reducir el riesgo de costosos defectos y devoluciones y, al mismo tiempo, fomentar la mejora de los productos y procesos. Juntos, podréis probar e implementar rápidamente nuevos materiales, métodos de teñido y acabado o ambiciones circulares. A medida que aprenden y crecen juntos, se fortalece la confianza en la relación.
Avanzar en las normas laborales
El nearshoring reduce el listón de las visitas a fábricas (con cita previa o por sorpresa) para monitorear los estándares de las condiciones laborales (seguridad, horarios, salarios), revelar problemas en la cadena de suministro y trabajar en soluciones sostenibles con sus proveedores. "Hecho en Europa" no es un atajo hacia la sostenibilidad social, pero la proximidad hace que sea más fácil priorizar sus objetivos de impacto a través del aprendizaje mutuo, el diálogo, el establecimiento de objetivos y un seguimiento eficaz.
Responsivo a los mercados
El nearshoring en Europa elimina las barreras del idioma y la zona horaria, lo que resulta en una entrega más rápida del producto exacto que usted solicitó. La cercanía permite a sus fabricantes responder rápidamente a las demandas cambiantes de los consumidores, utilizando datos de ventas en tiempo real y comentarios del mercado para modificaciones rápidas de productos, ajustes de volumen y reabastecimiento oportuno. Esto evita costosos desabastecimientos y costos de inventario, al tiempo que aumenta la satisfacción del cliente.
Valor añadido de marca
Según las investigaciones científicas, denominado "efecto made-in", los consumidores valoran cada vez más las marcas que optan por la producción local. Si se les explica bien, comprenden y valoran las mejoras de sostenibilidad que conlleva la deslocalización y se sienten mejor con su compra. A medida que los consumidores desarrollan cada vez más un sentimiento de sostenibilidad , esto aumenta el valor de marca o la "buena voluntad" de su negocio.
Mitigación de riesgos y resiliencia
Es bueno estar más cerca de su proveedor, hasta que sucede lo inesperado: una pandemia, un desastre natural, una crisis financiera o un conflicto político. Las perturbaciones recientes pusieron de relieve las ventajas de las cadenas de suministro acortadas sobre las vulnerables durante las crisis: resiliencia y respuestas éticas más rápidas. Facilitan una gestión rápida de riesgos en medio de desafíos como la demanda inestable, los cuellos de botella logísticos, la escasez de materiales y el aumento de los costos laborales.
Revertir una tradición de más de 50 años de deslocalización en el sector de la moda lleva tiempo, pero con una gestión adecuada de las expectativas, la deslocalización cercana emerge como una solución de bajo riesgo y preparada para el futuro.
Precios justos
Alejarse de la "carrera hacia el fondo" significa que comenzará a pagar un precio justo a sus proveedores. Los costos de muestreo y producción pueden aumentar ligeramente, pero su inversión se traduce en salarios justos, energía limpia, reducción de la contaminación y el uso del agua, una gestión adecuada de los residuos y todos los beneficios que conlleva la proximidad física. De todos modos, los costos de mano de obra y materiales “atractivos” en las antiguas “fábricas mundiales” están aumentando.
Ganar y perder tiempo
La deslocalización cercana puede reducir los tiempos de entrega en comparación con la producción en el extranjero, pero tiene sus propias limitaciones. Cambiar su red de proveedores significa que estará ocupado realineando los flujos de materiales, los tiempos y la comunicación. Las fábricas europeas más pequeñas pueden aceptar cantidades menores, pero también requieren más tiempo para las muestras y los pedidos. Afortunadamente, las investigaciones indican que los consumidores orientados a la sostenibilidad están dispuestos a esperar sus entregas.
Cumplimiento más estricto
Antes de que sus inconvenientes se hicieran conocidos, la deslocalización era popular debido a las regulaciones laxas. Mudarse más cerca de casa significa tener que cumplir con leyes y estándares más estrictos. Pero todo vale la pena: las investigaciones muestran que centrarse en el cumplimiento normativo aporta beneficios tangibles como una mejor reputación y eficiencia operativa. Además, los costos monetarios de operar en países como China están aumentando.
Estamos entrando en una nueva era en la industria de la moda. A medida que las economías se desarrollan, los mercados de materiales y mano de obra baratos están desapareciendo gradualmente. La moda insostenible está pasada de moda y la legislación hará que lo esté aún más.
En un futuro próximo, estar cerca de su fabricante equivale a estar a la vanguardia. Inicie su viaje de nearshoring en Manufy y haga realidad su visión sostenible en Europa.
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