Muutuste tegijad: jätkusuutlikkuse klubi | Nynke Eggen

Moedisaini taustaga Nynke Eggen oli otsustanud tuua moe tarneahelasse positiivseid muutusi; ja nii ta tegigi. Kaks aastat tagasi lõi ta jätkusuutlikkuse klubi, mis on täisteenust pakkuv arendusstuudio jätkusuutliku moe hankimise ja disaini jaoks. Ta alustas seda missiooni üksinda, kuid suure eduga on tema ettevõte kasvanud neljaliikmeliseks rahvusvaheliseks meeskonnaks. Üheskoos muudavad nad globaalses nägemuses kaasaegsete moebrändide tootmisstandardeid. Rääkisime Nynkega tema nägemustest ja kogemustest moetööstuses ning ta jagas kõiki oma teadmisi tulevaste uuenduste kohta.

Better Magazine: Kuidas te moetööstuses alustasite ja millised olid teie esimesed võitlused?

Nynke: Lõpetasin 2010. aastal moedisainerina ja kui ma lõpetasin, oli mul selline tühjus "Oh issand, mida ma nüüd oma eluga peale hakkan?". Nii et mõne aja pärast alustasin oma rõivabrändiga, mis oli zero waste bränd ja kõik oli enda tehtud. Kas järelejäänud materjalidest või sertifitseeritud materjalidest, mis olid fairtrade, ja ma veendusin, et midagi ei läheks raisku. Ma müüsin esemeid Utrechti (kus ma sel ajal elasin) väikestes poodides, kuid siis seisin silmitsi oma esimese võitlusega. Märkasin, et kui teete kõik ise ja toodate Hollandis, siis hinnad, mida peaksite rõivaste eest küsima, ei suuda võistelda juba väljas olevate kaubamärkidega. Mul ei olnud suurt turunduseelarvet ega isegi ideid, kuidas seda teha, sotsiaalmeedia polnud nii suur kui praegu ja mul polnud turul ühtegi tuntud nime. Nii et inimesed ei olnud nõus eseme eest maksma 300 või 500 eurot, mis oli hind, mida ma tegelikult rõivaste eest küsima peaksin. Nii et see oli tõsine võitlus, kõike ei olnud võimalik ise teha, kuna mujal tootvate kiirmoebrändide hindadega ei saa võistelda. See oli põhjus, miks ma oma kaubamärgi lõpetasin. Seejärel asusin tööle vabakutselise disainerina ja erinevate sõltumatute kaubamärkide mustrite valmistajana ning lõpuks hakkasin seda tegema suuremate ettevõtete jaoks LaDressina. Pärast nende heaks töötamist paar kuud võtsid nad mind oma meeskonda. See oli periood, kus õppisin palju. Töötasime üsna väikeses meeskonnas ja nägin kõike, mida nad tegid, ja õppisin erinevatest osakondadest. Õppisin korralikult tootearendust tegema ja lõpuks sai minust nende CSR-juht. Seal õppisin palju selle kohta, kuidas jätkusuutlikkus moeettevõttes toimib ja millele peate mõtlema ja mis valesti läheb, nii et see õpetas mulle palju. Praeguse kogemuse põhjal tean, et oleksin võinud oma kaubamärgiga minna kahele teele. Üks oli investeerimine brändi identiteedi ja oma kaubamärgi ehitamine kõrgekvaliteedilise kaubamärgina ning seejärel sain tõsta oma toodete väärtusi. Või oleks võinud minna mõne Euroopa tootja juurde Poolasse või Portugali, kus on soodsam toota väiksemas koguses.

BM: Mis on teie silmis esimene asi, millega moebrändid peaksid jätkusuutlikkuse osas tegelema?

N: Veenduge, et teate, kus teie rõivaid toodetakse ja millised on nende sotsiaalse vastavuse standardid. Kuna keskkonnaprobleemid on olulised, kuid teie rõivaste nimel töötavad ka päris inimesed ja kui te ei tea, kas nad on võimelised inimväärset elu elama, peaks see olema teie prioriteet. Hoolitse kõigepealt oma inimeste eest.

‍

BM: Millisena näete tootjate tulevikku pärast covid-19?

N: Ma arvan, et paljud kaubamärgid võivad muuta oma tööviisi, nii et nad võivad oma toodangut hajutada ega hakka tootma ainult ühes riigis. Kui suurem osa teie toodangust valmib ühes riigis, märkate, et on oht, et midagi sellist kordub. Kui teie tootmist tehakse vaid ühes kohas ja see lülitub välja, siis olete perses ( naera )! Ka planeerimise viis on erinev. Paljud kaubamärgid räägivad juba oma kalendri muutmisest, nii et mitte toota 8, 16 või ma ei tea mitu kollektsiooni aastas, vaid minna tagasi 4 või võib-olla isegi kahe hooaja juurde ja keskenduda neile tõesti. Uus võimalus on sama toote värvide või variatsioonide taastamine. Suureneb paindlikkus ja keskendumine tellimustele, millel läheb hästi, ning varustada ainult neid. Brändid jälgivad tulevasi trende, kuid rakendavad ainult neid, mis on kooskõlas nende kollektsioonidega.

BM: Kuidas teie arvates võivad veebiplatvormid ja tehnoloogia tööstust muuta?

N: Kui vaadata, kuidas oli tööstus 10 aastat tagasi, siis on juba näha suuri muutusi. Tol ajal ei saanud Internetist midagi hankida, vaid pidite agentuuri või tootjat isiklikult tundma, et nendega ühendust võtta, et teada saada, milliseid tooteid nad toodavad. Üha lihtsam on leida tootjat, kes märgib kõik teie lahtrid. Näiteks kui teil on kõrge jätkusuutlikkuse väärtus, leiate need juba Internetist hõlpsamini üles, pole vaja neid külastada ja neilt kõiki neid küsimusi esitada. Nüüd saate juba nii palju rohkem ette teada. Sel moel on tööstus juba palju muutunud, hankimine muutub ainult veebipõhiseks asjaks ja võib-olla võivad isegi messid kaduda. Messid olid alati koht, kust leida materjalide hankija või tootjad, ja ma arvan, et see muutub digitaalsemaks kogemuseks. Saate oma tooteid esitledes tõeliselt uuendusi teha. Ehk kui teete tõeliselt kvaliteetseid pilte, 3D virtuaalseid prototüüpe või video materjali liikumisest, saate juba palju infot anda. Selle raha eest, mille maksaks tavaliselt messitasu eest, võiks sellesse tehnikasse natukenegi investeerida.

BM: Millist nõu annaksite kellelegi, kes alles alustab oma jätkusuutlikku äri?

N: Esiteks on see suurepärane, kui alustate jätkusuutlikku ettevõtet, seega õnnitlen teid selle sammu tegemise puhul! Palju lihtsam on alustada puhtalt lehelt ja teha kõik oma valikud alguses võimalikult jätkusuutlikult, selle asemel, et minna tagasi pärast seda, kui olete kogu oma tarneahela juba üles seadnud ja seejärel proovida seda iga pisiasja muuta. Minu peamine nõuanne oleks: küsige PALJU küsimusi, nii et olge väga uudishimulikud. Ärge lõpetage küsimuste esitamist, isegi kui saate vastuse "ma ei tea" või ebamäärase vastuse, vaid jätkake asjade küsitlemist, sest nii saate teada, mis tegelikult toimub. Mõnikord võivad tootjad paberil tunduda, et neil läheb väga hästi, kuid ma ütleksin, et minge neist väidetest kaugemale. Võimalusel tellige oma tekstiilid ise ja saatke need oma tootjale ning nii saate isiklikult teada, kust kangad pärit on.

Jälgige jätkusuutlikkuse klubi aadressil:

instagram.com/the.sustainability.club

thesustainabilityclub.com