Meil on nii hea meel olla tagasi uue moekõneluste hooajaga! Selles ruumis võtame ühendust moeekspertide, uuendajate ja ettevõtjatega, et saada rohkem teavet nende lugude ja teekondade kohta ning õppida nende teadmistest.
Selle kuu erikülaline on Eugénie MARTANist. Ta on Hollandi ringmoebrändi MARTAN kaasomanik ja jätkusuutlikkuse juht. Nad on uskumatud, ühendades ringikujulisuse disainiga. Selle tulemusena loovad nad hotellitööstuse ümbertöödeldud tekstiilidest hämmastavaid rõivaid.
Kohtusime Eugéniega, et rääkida ärist ning inspireerida meid nende loo ja selle käigus õpituga. MARTAN on ka osa meie kaubamärkide kogukonnast, mis toodavad Manufy kaudu, kui põnev see on? Saame nendega lähemalt tuttavaks!
Better Magazine: alustame siis algusest, kuidas MARTAN sündis? Kust tuli idee ja kuidas sai sellest äri, mis ta praegu on?
Eugénie: Well, MARTAN consists of me and the two co-founders, Diek and Douwe who started a couple of years ago to build the idea. At the beginning MARTAN was focused on creating creative & artistic fashion shows, fashion movies and one of a kind pieces. It was only around two years ago that they decided to shift the concept of MARTAN to a ready to wear brand. Around five years ago, I was running another business, the brand Archivist. A fashion brand that focuses on upcycling hotel linen and tablecloths. The aesthetic of the brand was very clean and basic. I realized that I had all these really nice materials, but the design was not exciting enough. As a sustainable brand you can not rely only on the fact that you’re using circular material you also have to be cool. So I was looking for a new direction for the brand, a new designer that could help me with the creative part, since I don’t have a background in fashion design. Since we already knew each other and collaborated together, with Diek and Douwe we decided to join forces and make MARTAN a ready to wear brand, but using upcycled materials. Now we’ve been doing exactly that together since February of last year.
BM: Huvitav lugu! See on nii hea äriidee ühendada kõik oma anded ja oskused kokku, et luua midagi palju võimsamat. Nii et mainisite, et teil on juba oma kaubamärk ja teil on hankimisega kogemusi. Kuidas see protsess teie jaoks oli ja kuidas see muutus, kui hakkasite MARTANiga koostööd tegema? Kust alustasite materjalide hankimist ja kuidas projekteerimisprotsess kulges?
Eugénie: Nii et enne MARTANI, kui ma oma kaubamärgiga alustasin, mõtlesin ma, mis juhtus hotellilehtedega pärast nende äraviskamist, nii et hakkasin uurima. Mul oli sõber, kes töötas ilusas Londoni luksushotellis, nii et helistasin talle ja küsisin, mida nad teevad linadega, mille nad peavad plekkide, aukude või muude defektide tõttu ära viskama. Avastasin, et hotellis kasutatud tekstiil, millel oli mõningaid defekte, visati lihtsalt minema. Küsisin, kas ma saaksin kangaid, ta vastas jaatavalt ja sellest ajast peale helistas ta mulle iga kord, kui suur kangapartii on tulemas ja ma lasen selle kokku korjata. Sain aru, et kanga kvaliteet oli tõesti hea ja sobib riietele väga hästi. Nii hakkasime otsima luksushotelle, ka Hollandis, kus kasutataks parima kvaliteediga materjale, ja nii alustasimegi sisuliselt hankimist.
BM: Nii et hankite selle kauni 100% puuvillase materjali, aga kuidas see rõivaks muudetakse? Kuidas see protsess teie jaoks välja näeb?
Eugénie: See osa protsessist on see, millele poisid keskenduvad ja millega katsetavad. Douwe eelistatud kujundusviis on drapeering. Ta võtab mannekeeni ja katsetab peal olevate kangastega, proovides, mis töötab ja mis mitte. Loome ka elementaarsemaid esemeid, nagu särgid ja näiteks varrukad.
BM: Tulles tagasi teie esimese ettevõtte juurde, kust tuli see kirg ja uudishimu ringiliikumise vastu?
Eugénie: Noh, juba õigusteaduse magistritööd kirjutades teadsin, et tahan moetööstust uurida, sest olin selle vastu väga kirglik. Rana Plaza kokkuvarisemine 2013. aastal oli midagi, mis mind iseloomustas ja ma arvan, et just siis hakkas kasvama teadlikkus sellest, kuidas moeäri pole õigel teel. Samuti hakkasid esile kerkima moetööstusega seotud keskkonnaprobleemid, nii et kui 2015. aastal jõudis kätte hetk oma lõputöö kirjutamiseks, teadsin, et tahan neil teemadel rääkida juriidilisest vaatenurgast. Asusin tööle ka Berliinis suuresse moefirmasse ja hakkasin mõistma, et tahan panustada kogu oma jõu moe tsirkulaarsuse valdkonda, püüdes kuidagi midagi muuta.
BM: Väga huvitav, kui tulete juristi taustalt ja ühendate selle teie moekirega.
Kas nüüd, paar aastat hiljem, on asju, millega alustasite aastaid tagasi, mida praegu vaadates arvate, et tänapäeval oleksite teinud hoopis teisiti?
Eugénie: MARTANiga alustasime alles veebruaris ja kõik on läinud päris hästi. Arhivaari puhul ma ütleksin päris palju asju, kuid need on väikesed asjad, mis aitasid mul selle protsessi käigus kasvada. Näiteks kui ma 2018. aastal oma moebrändi asutasin, polnud mul õrna aimugi, kust alustada tootjate leidmist, nii et püüdsin jõuda paljude erinevate tehastega ja läksin koos sõbraga autoga neid tehaseid külastama. Lõppkokkuvõttes oli see üsna ajaraisk, sest need tehased ei olnud varustatud selleks, et teha seda, mida ma vajasin. Alles hiljem leidsin Rumeeniast tehase, millega ma siiani töötan ja mis on väga hästi varustatud ja teeb ilusaid näidiseid. Ma ei tea täpselt, kuidas ma oleksin seda teisiti teinud, kuid prooviksin kindlasti teist teed, võib-olla otsiksin agenti või platvormi nagu Manufy, kust saaksite hõlpsamini partnereid leida
BM: Ma saan aru, et lõpuks aitab see teil aega kokku hoida ja keskenduda rohkem äritegevuse muudele aspektidele, nagu uute kollektsioonide loomine või turundus. Kui vaadata kogu moebrändi loomise protsessi, siis kui leidsite materjali allikad, kuidas saite kogu ülejäänud alguse? Kas teadsite turundusest, kollektsioonide loomisest ja nende avalikkusele müümisest? Kuidas kogesite moeärisse sisenemist?
Eugénie: Esimene kollektsioon, mille tegin, oli ettetellimisel, nii et tegin lihtsalt näidised ja panin selle veebisaidile. Järgmise kahe nädala jooksul oleks inimestel võimalus toode tellida ja kui tähtaeg on möödas, siis toodame selle ja teeme ära. Hiljem muutusid tellimused suuremaks, nii et hakkasime poodidele müüma, käisime ukselt uksele oma kollektsiooni näitamas. Põhimõtteliselt nii me alustasime.
BM: Üks asi, mida oleme moevestlustel täheldanud, on see, et mõnikord kipuvad inimesed arvama, et sellise ettevõtte loomine ja selle protsessi läbimine on väga keeruline, kuid mõnikord saame asju enda jaoks palju lihtsamaks teha. Me ei pea kõike alguses välja mõtlema. Viimase küsimusena tahtsin teilt küsida, kas teil on nõu noortele moeloojatele või alustavatele ettevõtete omanikele, kes soovivad oma ideed käivitada? Mis on oluline, mida peate silmas pidama?
Eugénie: Soovitaksin alustada ja hoida oma kollektsioon väikesena. Võib-olla keskenduge tarvikutele, kuna neil pole suurust, nii et seda on lihtsam alustada (see aitab teil ka vähem tulu saada). Need on tootekategooria, mida tarbijad ostavad harvemini, kuid nad on valmis neile rohkem raha kulutama, eriti kui need on hästi valmistatud ja kena disainiga. Palju on teha ka jäätmematerjalide ja tarvikutega. Viimase nõuandena kasutage hankimiseks Manufyt, sest see muudab tootjate otsimise palju lihtsamaks!
MARTANi kohta lisateabe saamiseks minge saidile martan-official.com .