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On estime qu'environ 107 milliards de vêtements et 14,5 milliards de paires de chaussures ont été achetés dans le monde en 2016 (Common Objective , 2018). La plupart de ces articles sont fabriqués dans des conditions contraires à l’éthique et via une chaîne d’approvisionnement très polluante.
Heureusement, il existe de grandes initiatives qui tentent de changer définitivement le secteur et offrent aux consommateurs une alternative différente.
Rencontrez Iris Skrami, co-fondatrice de Renoon, une entreprise FashionTech basée à Amsterdam qui a créé une plateforme de recherche pour un shopping responsable. Leur mission est de combiner l'amour de la mode et le respect de la planète, en simplifiant la recherche des options qui correspondent le mieux à votre style et contribuent à un changement positif dans le monde.
Nous étions curieux d'en savoir plus sur ce que représente Iris et comment elle a eu l'idée de créer Renoon.
Better Magazine : Comment avez-vous débuté dans l’industrie de la mode ? Et pourquoi avez-vous ressenti le besoin de créer Renoon ?
Iris : Professionnellement, j'ai commencé assez tôt. J’ai commencé à travailler dans la fintech, dans un poste indirectement lié à la mode. Je me souviens que pendant mes études de maîtrise, j'avais voulu travailler pour Nike, car c'était une marque très inspirante pour moi. J'admire la façon dont Nike construit l'entreprise, mais aussi son sens aigu du but et du pouvoir. J'ai donc commencé à travailler pour Nike, et c'est aussi ainsi que ce voyage a commencé, car j'ai déménagé aux Pays-Bas pour ce travail. Après Nike, j'ai rejoint PVH où j'étais responsable de la création d'une startup au sein d'une multinationale. Cela m'a amené à voyager dans de nombreux pays différents, à numériser des magasins et à créer de nouvelles équipes dans différents départements. C'était un poste très horizontal, car ce que je faisais nécessitait beaucoup d'expertise en équipe, donc j'ai vu beaucoup de ce qui se passait dans différentes équipes et j'ai beaucoup appris.
Mais mon parcours personnel vers la durabilité et la mode a commencé bien avant. Je me souviens d’avoir été sensible au sujet depuis que j’étais très jeune et que la durabilité n’était pas ce qu’elle est aujourd’hui. Quand j'étais à l'université, nous avons réalisé une étude de cas sur le Body Shop. Il s’agissait vraiment de savoir comment avoir un impact et avoir un objectif plus profond en tant qu’entreprise, qui va au-delà de la simple fabrication de produits. Je me souviens d'être ensuite retourné voir mon père et de lui avoir dit : « Je veux devenir responsable du développement durable dans une entreprise de mode quand je serai plus âgé ».
Ma passion pour le yoga a également été un grand déclic. J'ai suivi une formation de professeur de yoga, qui a dégénéré en une chaîne YouTube avec plus d'un million de vues ! Le yoga a profondément influencé ma vie et m'a fait réfléchir à certaines décisions que j'ai prises, par exemple en matière de nourriture. J'ai commencé à me poser des questions lors de mes achats et je suis devenue plus consciente de ce que je mets dans mon corps. À un moment donné, j'ai juste fait le lien avec ces décisions et comment elles affectent également les vêtements, car c'était la deuxième plus grande consommation que je ferais. Être à Amsterdam a également joué un grand rôle dans ce voyage. Avoir Fashion For Good ici et tant d’initiatives différentes autour du développement durable. Puis un jour, j'avais besoin d'une robe, mais je voulais qu'elle soit durable, et j'ai réalisé que cela ne me prenait pas les 10 minutes et quelques clics auxquels j'étais habituée. Maintenant, il m'a fallu un mois et demi pour trouver quelque chose, et c'est à ce moment-là que j'ai réalisé qu'il y avait un problème. Il y a tellement d'innovations et de grandes marques que j'ai commencé à découvrir après des mois et des mois de recherche, mais il est très difficile d'opérer un changement plus rapide si vous ne pouvez même pas atteindre ces marques incroyables. Comment puis-je entrer en contact avec eux sans avoir à passer autant de temps à faire des recherches ? Ou, dans le pire des cas, ne même pas les trouver. Ainsi, en tant que consommateurs, vous avez peut-être les meilleures intentions en matière de consommation, mais cela n’est peut-être pas si simple. De plus, quand on pense à toutes ces marques qui ont réellement beaucoup d’impact, comment peuvent-elles se connecter aux bons consommateurs, sans dépenser des tonnes en publicité ? Et c'est à ce moment-là que Renoon a été créé.
BM : Que souhaiteriez-vous que les consommateurs voient ou changent par rapport à l’industrie de la mode ?
I : Être conscient des choses qu'ils achètent et comprendre que chaque achat est comme un vote pour le monde dans lequel vous voulez vivre. Je sais que cela peut être difficile lorsque vous souhaitez effectuer un achat rapide, mais il est vraiment important de comprendre que vous pouvez avoir un impact considérable en faisant de meilleurs choix. Il n'est pas nécessaire que ce soit le choix parfait, car il n'existe pas non plus de marque parfaite ni de produit parfait, mais reconnaître déjà que nos actions ont une conséquence est un grand pas dans la bonne direction.
BM : Que sont les normes de durabilité de Renoon et pourquoi sont-elles si importantes ?
I : Pour nous, nos normes de durabilité constituent la base. La durabilité est quelque chose que nous examinons non seulement au niveau de la marque, mais également au niveau du produit. Nous avons certains critères que les produits doivent remplir avant d'être visibles sur Renoon. Lorsqu'il s'agit de marques, nous examinons des éléments tels que la transparence ou ce que la marque fait en termes de soutien à des causes ou aux politiques de l'entreprise. Au niveau du produit, nous examinons de près les compositions, les matériaux et les certifications qui soutiennent les valeurs positives de ce produit spécifique selon les normes les plus élevées reconnues par l'industrie. Ainsi, par exemple, pour le moment, nous n'acceptons pas les normes BCI, mais nous acceptons le GOTS. Nous faisons cela pour adapter les produits aux utilisateurs, car bien souvent, il n'y a pas de différence noire ou blanche entre durable ou non. Il s’agit de l’impact du produit et de l’impact que je souhaite avoir en tant que consommateur. Vous pouvez avoir des préférences personnelles qui pourraient être liées à l’impact sur l’environnement, mais vous pourriez également vous concentrer sur les aspects éthiques au sein de la chaîne d’approvisionnement ou même sur le bien-être des animaux. Cela dépend donc de la sensibilité que nous avons à un problème spécifique, car encore une fois, il n'y a pas de produit parfait et il y a toujours des aspects qui pourraient être améliorés. Il s’agit de pousser le changement et d’accélérer cette transition.
BM : Quelle est selon vous la meilleure façon de rendre l’industrie de la mode plus durable ?
I : Le mot « durable » a été utilisé tellement de fois qu'il a probablement perdu un certain sens ( rires ), mais il est toujours important que nous l'utilisions. Jusqu’à ce que nous arrivions au point où nous devons en être, nous devons continuer à l’utiliser et être cohérents.
Ce qui est bien, c'est que cela nous unit tous, car il s'agit d'un sujet tellement complexe que nous ne pouvons pas seulement impliquer les marques, nous avons également besoin que les consommateurs fassent partie de la solution et que les autorités soient également impliquées. L’industrie travaille depuis un certain temps à reconstruire l’infrastructure. Pour revenir sur ce qui m’a surpris du côté de l’industrie, c’est qu’on parle beaucoup de durabilité. J'entendais les dirigeants en parler, mais au final, cela resterait un concept et les choses ne se feraient pas. Donc, ce que je crois, c'est que la chose la plus importante est simplement de faire les choses, et probablement d'être moins critique sur ce qui est fait. Parce que ce qui nuit aux marques qui souhaitent adapter des pratiques durables à leur entreprise, c'est le pointage du doigt qui arrive parfois de la part du consommateur, mais aussi de la part d'autres marques. Si vous êtes une marque durable, vous serez abattu dès la première erreur que vous commettez, ce qui fait également peur aux marques de faire valoir leurs revendications. Alors faites-le, mettez en œuvre de nouvelles choses et faites des erreurs en cours de route, apprenez-en et continuez, sinon les choses resteront les mêmes.
BM : Que voyez-vous dans un futur proche pour Renoon ?
I : Nous effectuons un pré-lancement le 16 février sur invitation uniquement. Nous constatons une croissance constante du nombre d’utilisateurs et de personnes qui adhèrent réellement à la mission avec nous et nous aident à la construire. De nombreuses marques suivent le chemin et nous soutiennent dans les deux sens et nous les soutenons. Nous espérons que notre lancement aux Pays-Bas sera couronné de succès et que nous pourrons aider davantage de personnes à devenir plus conscientes de leur comportement de consommateur. Au lieu d'aller dans les magasins habituels, vous pouvez trouver des marques durables et faire vos achats très facilement. Nous sommes impatients de nous lancer officiellement et de faire notre part dans ce très gros problème. Plus nous nous attaquons à ce problème, mieux c'est.
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