Pourquoi la délocalisation est la porte d'entrée vers une production durable

Alors que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement sont derrière nous et que des objectifs environnementaux ambitieux nous attendent, la délocalisation est une solution bienvenue. Manufy a été construit pour garantir que cette évolution stratégique soit accessible à toutes les marques, grandes et petites.

Le Nearshoring est l’avenir du sourcing

L'industrie de la mode abandonne ses pratiques d'approvisionnement obsolètes caractérisées par de longs délais de livraison, des volumes de commandes importants et une flexibilité limitée. La nouvelle méthode, une solution éprouvée pour la résilience de la chaîne d’approvisionnement, est appelée « nearshoring ». Certains appellent cela des chaînes de valeur européennes (EVC) . Nous appelons cela produire plus près de chez nous.

Le Nearshoring se produit à l’heure où nous parlons – partout, de la Chine aux États-Unis en passant par l’Europe, notre pays. 71 % des grandes entreprises de mode prévoient de prendre le train en marche avant 2025. Les fabricants d’équipements européens constatent un intérêt croissant pour la délocalisation de la part des producteurs de vêtements. La demande d’audit de la part des acheteurs européens de la région a augmenté à deux chiffres – signe d’un appétit pour le nearshoring.

Qu’est-ce que cela implique exactement ?

Pour les marques européennes, le nearshoring signifie adopter le label « Made in Europe ». Vous aviez l'habitude de vous approvisionner en matériaux loin (délocalisation), comme dans des pays comme le Vietnam, l'Inde ou le Bangladesh, puis vous avez fait le choix stratégique de délocaliser la production vers un endroit plus proche de votre entreprise ou de vos marchés.

Il existe plusieurs sites de proximité populaires en Europe. Les fabricants Manufy sont répartis sur toute la carte, ce qui leur confère un large éventail d'expertises. Vous recherchez un denim durable ? Vous aurez probablement des réactions de la part de la Turquie. Les centres de textile de maison sont nombreux au Portugal, et pour la maroquinerie, vous pourriez vous retrouver en Italie ou en Espagne. En travaillant avec un organisme de mise en relation comme Manufy, vous n'avez pas à trop réfléchir au où et au qui. Lors de la création d’une demande, les pièces du puzzle commencent à se mettre en place.

Pourquoi s’approvisionner à proximité est-il une démarche stratégique ?

Les avantages sociaux et environnementaux du Nearshoring ouvrent la voie à la transition vers une production circulaire. Cela commence par une chaîne d'approvisionnement plus courte ou « réduite » reliant votre marque, vos marchés et vos fournisseurs.

Empreinte carbone réduite

Les chaînes d’approvisionnement offshore classiques sont très fragmentées et peu transparentes. Le Nearshoring réduit les distances, les temps de transport et les dommages environnementaux. Après tout, les camionnettes au GNC émettent nettement moins de CO2 que les cargos et les avions. Un T-shirt « Made in Cambodge » parcourt plus de 60 000 kilomètres avant d'atteindre l'Europe. Cela représente une fois et demie la circonférence de la Terre – c'est trop.

Assurance qualité

Avec le Nearshoring, la transparence devient une pierre angulaire, vous permettant de participer activement à l'amélioration de la qualité des produits et à l'application des mesures de durabilité. De cette façon, vous pouvez réduire le risque de défauts et de retours coûteux tout en favorisant l’amélioration des produits et des processus. Ensemble, vous pouvez rapidement piloter et mettre en œuvre de nouveaux matériaux, de nouvelles méthodes de teinture et de finition ou des ambitions circulaires. À mesure que vous apprenez et grandissez ensemble, la confiance dans la relation se renforce.

Faire progresser les normes du travail

Le Nearshoring abaisse la barre des visites d'usines – sur rendez-vous ou par surprise – pour contrôler les normes de conditions de travail (sécurité, horaires, salaires), révéler les problèmes de la chaîne d'approvisionnement et travailler sur des solutions durables avec vos fournisseurs. Le « Made in Europe » n'est pas un raccourci vers la durabilité sociale, mais la proximité facilite la priorisation de vos objectifs d'impact grâce à l'apprentissage mutuel, au dialogue, à la définition d'objectifs et à un suivi efficace.

Réactif aux marchés

Le Nearshoring en Europe élimine les barrières linguistiques et de fuseau horaire, ce qui permet une livraison plus rapide du produit exact que vous avez demandé. La proximité permet à vos fabricants de répondre rapidement aux demandes changeantes des consommateurs, en utilisant les données de vente en temps réel et les commentaires du marché pour des modifications rapides des produits, des ajustements de volume et un réapprovisionnement en temps opportun. Cela évite les ruptures de stock coûteuses et les coûts d'inventaire tout en améliorant la satisfaction des clients.

Valeur ajoutée de la marque

Dans la recherche scientifique plongée dans le « made in effect », les consommateurs apprécient de plus en plus les marques qui optent pour une production locale. Si cela est bien expliqué, ils comprennent et apprécient les améliorations en matière de durabilité qui accompagnent la délocalisation et se sentent mieux face à leur achat. À mesure que les consommateurs développent de plus en plus un sentiment de durabilité , cela augmente la valeur de la marque ou la « bonne volonté » de votre entreprise.

Atténuation des risques et résilience

Être plus proche de votre fournisseur est « agréable à avoir », jusqu'à ce que l'inattendu se produise : une pandémie, une catastrophe naturelle, une crise financière ou un conflit politique. Les récentes perturbations ont mis en évidence les avantages des chaînes d’approvisionnement raccourcies par rapport aux chaînes d’approvisionnement vulnérables en cas de crise : résilience et réponses plus rapides et éthiques. Ils facilitent une gestion rapide des risques face à des défis tels qu’une demande instable, des goulots d’étranglement logistiques, une pénurie de matériaux et une hausse des coûts de main-d’œuvre.

Qu’en est-il des inconvénients ?

Il faut du temps pour inverser une tradition de délocalisation de plus de 50 ans dans le secteur de la mode, mais avec une gestion adéquate des attentes, la délocalisation apparaît comme une solution à faible risque et à l’épreuve du temps.

Des prix équitables

S'éloigner du « nivellement par le bas » signifie que vous commencerez à payer un prix équitable à vos fournisseurs. Les coûts d'échantillonnage et de production peuvent augmenter légèrement, mais votre investissement évolue vers des salaires équitables, une énergie propre, une réduction de la pollution et de la consommation d'eau, une gestion appropriée des déchets et tous les avantages liés à la proximité physique. Les coûts « attractifs » de la main-d’œuvre et des matériaux dans les anciennes « usines mondiales » augmentent de toute façon.

Gagner et perdre du temps

Le Nearshoring peut réduire les délais de livraison par rapport à la production offshore, mais il a ses propres limites. Changer votre réseau de fournisseurs signifie que vous serez occupé à réaligner les flux de matières, les délais et la communication. Les petites usines européennes peuvent accepter des quantités inférieures, mais elles ont également besoin de plus de temps pour les échantillons et les commandes. Heureusement, les recherches indiquent que les consommateurs soucieux du développement durable sont prêts à attendre leurs livraisons.

Une conformité plus stricte

Avant que ses inconvénients ne soient connus, la délocalisation était populaire en raison du laxisme des réglementations. Se rapprocher de chez soi signifie devoir adhérer à des lois et des normes plus strictes. Mais cela en vaut la peine : des recherches montrent que se concentrer sur la conformité réglementaire apporte des avantages tangibles, comme une meilleure réputation et une meilleure efficacité opérationnelle. De plus, les coûts monétaires liés aux opérations dans des pays comme la Chine sont en hausse.

Comment puis-je commencer le nearshoring aujourd’hui ?

Nous entrons dans une nouvelle ère dans l'industrie de la mode. À mesure que les économies se développent, les marchés de main-d’œuvre et de matériaux bon marché disparaissent progressivement. La mode non durable est démodée – et la législation la rendra encore plus démodée.

Dans un futur proche, être proche de son constructeur, c’est être en avance. Lancez votre aventure de nearshoring sur Manufy et concrétisez votre vision durable en Europe.

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