-01-cropped%20(1).svg)
Nagyon örülünk, hogy visszatérhettünk a Fashion Talks új évadával! Ezen a téren divatszakértőkkel, újítókkal és vállalkozókkal lépünk kapcsolatba, hogy többet tudjunk meg történeteikről, utazásaikról, és tanuljunk tudásukból.
A hónap különleges vendége Eugénie a MARTAN-ból. Ő a MARTAN, egy holland körkörös divatmárka társtulajdonosa és fenntarthatósági vezetője. Hihetetlenül képesek ötvözni a körkörösséget a dizájnnal. Ennek eredményeként csodálatos ruhadarabokat készítenek a szállodaiparból származó újrahasznosított textilekből.
Találkoztunk Eugénie-vel, hogy az üzletről beszélgessünk, és inspiráljunk minket a történetükkel és azzal, amit az út során tanultak. A MARTAN is része a Manufy-n keresztül termelő márkák közösségének, mennyire izgalmas ez? Ismerjük meg őket közelebbről!
Better Magazine: Kezdjük tehát az elejétől, hogyan született MARTAN? Honnan jött az ötlet, és hogyan vált a jelenlegi üzletté?
Eugénie: Well, MARTAN consists of me and the two co-founders, Diek and Douwe who started a couple of years ago to build the idea. At the beginning MARTAN was focused on creating creative & artistic fashion shows, fashion movies and one of a kind pieces. It was only around two years ago that they decided to shift the concept of MARTAN to a ready to wear brand. Around five years ago, I was running another business, the brand Archivist. A fashion brand that focuses on upcycling hotel linen and tablecloths. The aesthetic of the brand was very clean and basic. I realized that I had all these really nice materials, but the design was not exciting enough. As a sustainable brand you can not rely only on the fact that you’re using circular material you also have to be cool. So I was looking for a new direction for the brand, a new designer that could help me with the creative part, since I don’t have a background in fashion design. Since we already knew each other and collaborated together, with Diek and Douwe we decided to join forces and make MARTAN a ready to wear brand, but using upcycled materials. Now we’ve been doing exactly that together since February of last year.
BM: Érdekes történet! Nagyon jó üzleti ötlet, hogy egyesítsd az összes tehetségedet és készségedet, hogy valami sokkal erősebbet hozz létre. Említetted tehát, hogy már megvan a márkád, és van némi tapasztalatod a beszerzésben. Milyen volt ez a folyamat az Ön számára, és hogyan változott meg, amikor elkezdett együttműködni a MARTAN-nal? Hol kezdte az anyagok beszerzését, és hogyan zajlott a tervezési folyamat?
Eugénie: Tehát a MARTAN előtt, amikor elindítottam a márkám, azon töprengtem, mi történik a szállodai lepedőkkel, miután kidobják őket, ezért elkezdtem kutatni. Volt egy barátom, aki egy gyönyörű londoni luxushotelben dolgozott, ezért felhívtam és megkérdeztem, mit csinálnak azokkal a lepedőkkel, amelyeket foltok, lyukak vagy egyéb hibák miatt ki kell dobniuk. Felfedeztem, hogy a szállodában használt textíliát, aminek volt néhány hibája, egyszerűen kidobták. Megkérdeztem, hogy megkaphatnám-e a szöveteket, ő igent mondott, és onnantól fogva minden alkalommal felhívott, amikor egy nagy adag ruhadarabot akarnak felvenni, és begyűjtöm. Rájöttem, hogy az anyag minősége nagyon jó, és nagyon jól illik ruházathoz. Így hát elkezdtünk olyan luxusszállodákat keresni, Hollandiában is, ahol a legjobb minőségű anyagokat használják, és alapvetően így kezdtük el a beszerzést.
BM: Tehát Ön ezt a gyönyörű, 100% pamut anyagot szerzi be, de hogyan lesz ebből ruhadarab? Hogy néz ki számodra ez a folyamat?
Eugénie: A folyamat ezen része az, amire a fiúk összpontosítanak, és ezzel kísérleteznek. A Douwe által kedvelt tervezési mód a drapéria. Fogja a próbababát, és kísérletezik a tetején lévő anyagokkal, kipróbálja, mi működik és mi nem. Olyan alapvető tárgyakat is készítünk, mint például az ingek, és például az ujjakat leborítjuk.
BM: Visszatérve az első vállalkozásához, honnan jött ez a körkörösség iránti szenvedély és kíváncsiság?
Eugénie: Nos, már amikor a jogi diplomám diplomamunkáját írtam, tudtam, hogy a divatipart akarom kutatni, mert nagyon szenvedélyes voltam. A Rana Plaza összeomlása 2013-ban megjelölt engem, és azt hiszem, ekkor kezdett erősödni a tudat, hogy a divatüzletág nem jó úton halad. A divatiparhoz kapcsolódó környezeti problémák is kezdtek megjelenni, így amikor 2015-ben eljött a szakdolgozatom megírásának pillanata, tudtam, hogy jogi szempontból szeretnék ezekről a témákról beszélni. Elkezdtem dolgozni egy nagy berlini divatcégnél, és kezdtem ráébredni, hogy minden erőmet a divat körkörösségére akarom fordítani, hogy valamiféle változást érhessek el.
BM: Nagyon érdekes, hogy jogi háttérből származol, és ezt ötvözi a divat iránti szenvedélyeddel.
Most, pár évvel később, vannak olyan dolgok, amiket évekkel ezelőtt elkezdtél csinálni, és most úgy gondolod, hogy manapság teljesen másképp csináltad volna?
Eugénie: Nos, a MARTAN-nal csak februárban kezdtünk, és minden jól ment. Az Archivistel kapcsolatban jó néhány dolgot mondanék, de ezek olyan apróságok, amelyek segítettek fejlődni a folyamat során. Például amikor 2018-ban elindítottam a divatmárkámat, fogalmam sem volt, hol kezdjem a gyártók keresését, ezért megpróbáltam sok különböző gyárat elérni, és egy barátommal autóval elmentem meglátogatni azokat a gyárakat. Végül ez elég időpocsékolás volt, mert ezek a gyárak nem voltak felszerelve arra, amire szükségem volt. Csak később találtam rá arra a romániai gyárra, amellyel jelenleg is dolgozom, és amely nagyon jól felszerelt és gyönyörű mintákat készít. Nem tudom pontosan, hogyan csináltam volna másképp, de mindenképpen más utat próbálnék ki, esetleg keresnék egy ügynököt vagy egy olyan platformot, mint a Manufy, ahol könnyebben találhat partnereket
BM: Megértem, hogy a nap végén segít időt takarítani, és jobban összpontosítani az üzleti élet egyéb vonatkozásaira, például új kollekciók létrehozására vagy marketingre. Egy divatmárka alapításának teljes folyamatát tekintve, miután megtaláltad az anyag forrásait, hogyan kezdted a többit? Tudott-e a marketingről, a kollekciók létrehozásáról és a nyilvánosság számára történő értékesítéséről? Hogyan élte meg belépését a divatszakmába?
Eugénie: Nos, a legelső kollekció, amit készítettem, előrendelésre készült, ezért csak mintákat készítettem, és felraktam a weboldalra. A következő két hétben lehetőség lesz az embereknek megrendelni a terméket, majd a határidő lejárta után legyártjuk és kiszállítjuk. Később a rendelések megnövekedtek, így elkezdtünk árusítani üzletekben, házról házra járva bemutatni kollekciónkat. Alapvetően így kezdtük.
BM: Egy dologra figyeltünk fel a divatbeszélgetések során, hogy néha az emberek hajlamosak azt gondolni, hogy nagyon bonyolult egy ilyen vállalkozást beindítani és végigvinni a folyamatot, de néha nagyon meg tudjuk könnyíteni magunknak a dolgunkat. Nem kell mindent az elején kitalálnunk. Utolsó kérdésként szeretném megkérdezni, hogy van-e valami tanácsa fiatal divattervezőknek vagy kezdő vállalkozástulajdonosoknak, akik szeretnék elindítani ötletüket? Mi a fontos, mire kell gondolni?
Eugénie: Azt tanácsolom, hogy kezdje el és tartsa kicsiben a gyűjteményét. Esetleg a kiegészítőkre fókuszálj, mert nincs méretezésük, így könnyebben kezdheted vele a terméket (ez segít abban is, hogy kevesebb lesz a megtérülésed). Ezek egy olyan termékkategória, amelyet a fogyasztók ritkábban vásárolnak meg, de készek több pénzt költeni rájuk, különösen, ha jól vannak elkészítve és szépen megtervezve. A hulladék anyagokkal és kiegészítőkkel is sok a tennivaló. Utolsó tippként pedig használja a Manufyt a forrásszerzéshez, mert így sokkal egyszerűbb a termelők keresése!
Ha többet szeretne megtudni a MARTAN-ról, keresse fel a martan-official.com webhelyet .
Iratkozzon fel hírlevelünkre a legfrissebb híreinkért, frissítéseinkért és ajánlatainkért!