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Nel nostro ultimo approfondimento sul settore, abbiamo discusso i primi requisiti di sostenibilità a livello mondiale per le settimane della moda, che sono già stati implementati in Danimarca e Norvegia. Considerando la probabilità che questa tendenza si diffonda ad altre capitali della moda, è saggio che marchi e produttori si preparino in modo proattivo. Esaminando attentamente la catena di fornitura, è possibile identificare le aree di preoccupazione e ideare strategie per implementare ulteriori pratiche etiche. Ecco il tuo piano d'azione.

L'attuale piano per le future settimane della moda di Copenaghen è incentrato su 18 requisiti minimi di sostenibilità a cui tutti i marchi partecipanti devono attenersi. Questi requisiti non solo affrontano le preoccupazioni etiche durante le sfilate, ma anche lo sviluppo di strategie sostenibili a lungo termine che comprendono progettazione, produzione, distribuzione, utilizzo e persino la gestione della vita ultraterrena di una collezione.

Direzioni strategiche

Per garantire che la sostenibilità sia integrata nell’intero modello di business, i nuovi requisiti della settimana della moda richiedono un approccio strategico:

1. Siediti con il tuo team e inizia rivalutando la missione, la visione, i valori e la dichiarazione dell'azienda. Incorporano equamente gli elementi persone-profitto-pianeta? In caso contrario, è probabile che la sostenibilità sia stata trattata come un’aggiunta, qualcosa da considerare quando le risorse lo consentono. Riscrivi i principi fondamentali della tua organizzazione per garantire che l'etica sia una considerazione fondamentale in tutte le attività aziendali.
2. Di conseguenza, stabilisci obiettivi di sostenibilità misurabili in linea con i tuoi obiettivi aziendali generali. Alcuni marchi scelgono di articolare questi obiettivi come impegni: ad esempio, non smaltire i vestiti invenduti delle collezioni precedenti o garantire un salario dignitoso agli operai.
3. Assicurati di aver identificato e mappato i principali stakeholder interessati dai tuoi sforzi di sostenibilità, in modo da poter dare priorità alle loro esigenze di conseguenza e coinvolgerli mentre ti sforzi di diventare un "business migliore".

Il futuro delle settimane della moda imporrà l’impegno a garantire un ambiente di lavoro sicuro, sano e rispettoso, libero da molestie e discriminazioni e con pari opportunità. Il personale del servizio clienti dovrà essere ben informato sulla strategia di sostenibilità e sui piani d'azione, quindi è necessaria la giusta formazione. E l'elenco potrebbe continuare all'infinito.

Scoprirai che un approccio dall'interno verso l'esterno è determinante per affrontare le sfide nelle tue operazioni quotidiane, comprese questioni come la pianificazione della diversità e dell'inclusione, la formazione di partenariati efficaci, una comunicazione trasparente senza greenwashing e silenzio e la progettazione etica del prodotto.

Design e scelte di materiali intelligenti

Uno dei passaggi fondamentali per rendere etica la tua attività è riconsiderare il design e i materiali del prodotto, compreso l'imballaggio. Le nuove normative per le settimane della moda richiedono molto ai brand e ai loro produttori, a partire da una mentalità generale focalizzata sull’aumento della qualità e del valore dei prodotti moda sia economicamente che materialmente. Si prevede che metà delle loro collezioni saranno realizzate con materiali migliori, certificati, riciclati o utilizzando scorte morte. Fortunatamente, i brand hanno la libertà di scegliere il proprio obiettivo (non è possibile ottenere tutto dall’oggi al domani).

Inizia ponendo le seguenti domande:

Per i marchi

1. Esiste un fornitore vicino, come quelli europei di Manufy, che offre opzioni di produzione sostenibili?
2. Quando si considerano le opzioni di produzione sostenibile, quali soluzioni si allineano maggiormente ai valori della nostra azienda? Dovremmo dare priorità alla gestione delle acque reflue, alle soluzioni di fine vita, ai salari equi e alla pianificazione degli obiettivi futuri?
3. Quanto siamo disposti a investire per produrre in modo più etico? Come possiamo specificare la nostra portata per crescere in piccoli passi realistici?

Per i produttori

1. Quali richieste di produzione sostenibile riceviamo più frequentemente dai nostri clienti? Si tratta di cotone biologico, riciclo o tracciabilità dei materiali?
2. Esistono sul mercato macchinari o materiali innovativi che possono facilmente integrarsi con la nostra attuale configurazione, magari a causa della vicinanza a un innovatore o dei vantaggi geografici? In caso contrario, possiamo collaborare con altri soggetti per realizzarlo?
3. Una volta deciso il tuo obiettivo, considera come gestire le aspettative dei potenziali acquirenti dei tuoi prodotti sostenibili e comunicare questi dettagli quando invii una richiesta di offerta.

Inizia su Manufy

Si tratta di domande fondamentali per garantire il giusto abbinamento tra fornitori e marchi, una fase in cui entrambe le parti spesso lottano. È qui che Manufy diventa prezioso. La piattaforma di sourcing digitale collega migliaia di produttori europei con marchi di moda locali e il matchmaking è basato sul valore. Ecco come funziona:

Prendiamo l'esempio di un marchio chiamato EcoFash, che mira a operare in modo etico fin dal primo giorno. Per la loro prima collezione si sono rivolti a Manufy. Dopo approfondite ricerche e discussioni di gruppo, hanno deciso di concentrarsi sulla gestione dell’acqua e sulla riduzione dei rifiuti. Quando Ernst, il loro responsabile della sostenibilità, invia la sua prima richiesta di offerta per conto di EcoFash, seleziona opzioni come “basso consumo di acqua”, “materiali riciclati” e “materiali riciclati”. Il giorno dopo, mentre esamina le offerte, ne trova una di SustFactory, un fornitore turco con valori simili, e altri che potrebbe prendere in considerazione per il futuro. È una soluzione vantaggiosa per tutti con una prospettiva a lungo termine.

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Se avete domande, non esitate a chiamarci. Siamo qui per aiutarti perché le collezioni sostenibili dovrebbero essere accessibili a tutti.

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