Izmaiņu veicēji: Ilgtspējas klubs | Nynke Eggen

Ar modes dizaina pieredzi Nynke Eggen bija apņēmības pilns panākt pozitīvas pārmaiņas modes piegādes ķēdē; un tā viņa darīja. Pirms diviem gadiem viņa izveidoja The Sustainability Club — pilna servisa attīstības studiju ilgtspējīgas modes iegādei un dizainam. Šo misiju viņa uzsāka pati, taču ar lieliem panākumiem viņas bizness ir izaudzis par 4 starptautisku cilvēku komandu. Kopā globālā redzējumā viņi maina mūsdienu modes zīmolu ražošanas standartus. Mēs runājām ar Nynke par viņas vīzijām un pieredzi modes industrijā, un viņa dalījās savās atziņās par gaidāmajām inovācijām nākotnē.

Better Magazine: Kā jūs sākāt strādāt modes industrijā un kādas bija jūsu pirmās cīņas?

Nynke: 2010. gadā es absolvēju modes dizainera diplomu, un, kad absolvēju studijas, man bija tukšums: "Ak, dievs, ko es tagad darīšu ar savu dzīvi?". Tā nu pēc neilga laika sāku ar savu apģērbu zīmolu, kas bija zero waste zīmols un visu darināju pašas. Vai nu no materiāliem, kas palikuši, vai no sertificētiem materiāliem, kas bija godīgi tirgoti, un es pārliecinājos, ka nekas netiks zaudēts. Es pārdevu preces mazos veikaliņos Utrehtā (kur es tolaik dzīvoju), bet tad man bija pirmā grūtība. Es pamanīju, ka, ja jūs visu darāt pats un ražojat Nīderlandē, tad cenas, kas jums jāprasa par apģērbiem, nevar konkurēt ar zīmoliem, kas jau ir pieejami. Man nebija liela budžeta mārketingam vai pat ideju, kā to izdarīt, sociālie mediji nebija tik lieli kā tagad, un man nebija neviena slavena vārda tirgū. Tāpēc cilvēki nebija gatavi maksāt € 300 vai € 500 par preci, kas bija cena, kas man tiešām būtu jāprasa par apģērbu. Tā nu tiešām bija cīņa, nebija iespējams visu izgatavot pašam, jo nevar konkurēt ar cenām no ātrās modes zīmoliem, kas ražo kaut kur citur. Tas bija iemesls, kāpēc es pārtraucu sava zīmola darbību. Pēc tam es sāku strādāt par ārštata dizaineru un rakstu veidotāju dažādiem neatkarīgiem zīmoliem, un galu galā es sāku to darīt lielākiem uzņēmumiem kā LaDress. Dažus mēnešus strādājuši pie viņiem, viņi pieņēma mani savā komandā. Šis bija periods, kurā es daudz iemācījos. Mēs strādājām diezgan mazā komandā, un es redzēju visu, ko viņi dara, un mācījos no visām dažādajām nodaļām. Es uzzināju, kā pareizi izstrādāt produktu, un galu galā kļuvu par viņu KSA vadītāju. Tur es uzzināju daudz par to, kā ilgtspējība darbojas modes uzņēmumā un par ko ir jādomā un kas notiek nepareizi, tāpēc tas man daudz ko iemācīja. Ar savu pieredzi tagad es zinu, ka ar savu zīmolu būtu varējis iet divus ceļus. Viens no tiem bija ieguldījums zīmola identitātē un sava zīmola kā augstākās klases zīmola veidošana, un tad es varētu paaugstināt savu produktu vērtības. Vai arī es varēju aizbraukt uz Eiropas ražotāju Polijā vai Portugālē, kur ir izdevīgāk ražot mazākos daudzumos.

BM: Kas, jūsuprāt, ir pirmā lieta, kas modes zīmoliem būtu jārisina, runājot par ilgtspējību?

N: Pārliecinieties, vai zināt, kur tiek ražoti jūsu apģērbi un kādi standarti tiem ir attiecībā uz sociālo atbilstību. Tā kā vides jautājumi ir svarīgi, taču jūsu apģērbu labā strādā arī īsti cilvēki, un, ja jūs nezināt, vai viņi spēj dzīvot pienācīgu dzīvi, tad tai vajadzētu būt jūsu prioritātei. Vispirms parūpējies par saviem cilvēkiem.

‍

BM: Kādu jūs redzat ražotāju nākotni pēc Covid-19?

N: Es domāju, ka daudzi zīmoli var mainīt veidu, kā viņi strādā, tāpēc tie var izplatīt savu produkciju un neradīt tikai vienā valstī. Kad lielākā daļa jūsu produkcijas tiek veikta vienā valstī, jūs ievērosiet, ka pastāv risks, ja kaut kas līdzīgs atkārtosies. Ja jūsu ražošana tiek veikta tikai vienā vietā un tā tiek pārtraukta, jūs esat sajukuši ( smejies )! Arī plānošanas veids būs atšķirīgs. Jau tagad daudzi zīmoli runā par kalendāra maiņu, tāpēc nevis 8, 16 vai nezinu cik kolekcijas izgatavošanu gadā, bet gan atgriešanos pie 4 vai varbūt pat 2 sezonām un tiešām uz tām koncentrējoties. Jauna iespēja būs krāsu vai variāciju atjaunošana no tā paša produkta. Būs lielāka elastība un koncentrēšanās uz pasūtījumiem, kuriem klājas labi, un tiks papildināti tikai tie pasūtījumi. Zīmoli vēros topošās tendences, taču izmantos tikai tās, kas atbilst viņu kolekcijām.

BM: Kā jūs domājat, ka tiešsaistes platformas un tehnoloģijas var mainīt nozari?

N: Ja paskatās, kā nozare bija pirms 10 gadiem, tad jau tagad redzamas lielas pārmaiņas. Toreiz jūs nevarējāt neko iegūt tiešsaistē, jums bija personīgi jāzina aģentūra vai ražotājs, lai sazinātos ar viņiem un uzzinātu, kādus produktus viņi ražo. Kļūst vieglāk atrast ražotāju, kas atzīmē visas jūsu izvēles rūtiņas. Piemēram, ja jums ir augsta ilgtspējības vērtība, jūs jau varat tos vieglāk atrast tiešsaistē, nav vajadzības tos apmeklēt un uzdot viņiem visus šos jautājumus. Tagad jūs jau varat zināt tik daudz vairāk iepriekš. Tādā veidā nozare jau ir daudz mainījusies, piegāde tikai vairāk kļūs par tiešsaistes lietu, un varbūt pat tirdzniecības gadatirgi varētu izzust. Tirdzniecības gadatirgi vienmēr bija vieta, kur atrast materiālu avotu vai ražotājus, un es domāju, ka tas mainīsies uz digitālāku pieredzi. Jūs patiešām varat ieviest jauninājumus, prezentējot savus produktus. Iespējams, uztaisot patiešām augstas kvalitātes bildes, 3D virtuālos prototipus vai materiāla kustības video, jau var sniegt daudz informācijas. Jūs varētu nedaudz ieguldīt šādā tehnoloģijā ar naudu, ko parasti maksātu par gadatirgus maksu.

BM: Kādu padomu jūs sniegtu kādam, kurš tikko sāk savu ilgtspējīgo biznesu?

N: Pirmkārt, tas ir lieliski, ja sākat ilgtspējīgu biznesu, tāpēc es vispirms apsveicu jūs ar šī soļa speršanu! Ir tik daudz vieglāk sākt ar tīru lapu un izdarīt visas savas izvēles sākumā pēc iespējas ilgtspējīgākas, nevis atgriezties pēc tam, kad jau esat izveidojis visu piegādes ķēdi un pēc tam mēģināt mainīt katru to. Mans galvenais padoms būtu: uzdodiet DAUDZ jautājumus, tāpēc esiet ļoti ziņkārīgs. Nepārtrauciet uzdot jautājumus pat tad, kad saņemat “Es nezinu” vai neskaidru atbildi, vienkārši turpiniet apšaubīt lietas, jo tas ir veids, kā uzzināt, kas patiesībā notiek. Dažkārt ražotāji uz papīra var izskatīties tā, it kā viņiem klājas ļoti labi, taču es teiktu, ka tie pārsniedz šos apgalvojumus. Ja iespējams, pasūtiet savus tekstilizstrādājumus pats un nosūtiet savam ražotājam, un tādā veidā jūs personīgi zināsiet, no kurienes nāk audumi.

Sekojiet Ilgtspējas klubam vietnē:

instagram.com/the.sustainability.club

thesustainabilityclub.com