No jurista līdz ētisku juvelierizstrādājumu uzņēmuma īpašniecei – Ana Dila | Modes sarunas

Fashion Talks ir tiešsaistes telpa, kurā modes dizaineri, eksperti un uzņēmumu īpašnieki dalās ar savu pieredzi un ceļojumiem modes industrijā un biznesā.

Šomēnes mēs uzaicinājām īpašu viesi, lai dalītos savā redzējumā par ētisku ražošanu. Modes industrijā bieži apspriesta tēma, bet kā tas izpaužas praktiskajā pusē? Hatise Tekina, ilgtspējīga juvelierizstrādājumu zīmola Ana Dyla līdzīpašniece un dibinātāja Turcijā, pievienojas mums, lai apspriestu ētisku ražošanu. Ana Dyla ir B-Corp sertificēts zīmols, kas pazīstams ar savu eleganto un ētisko pieeju juvelierizstrādājumu ražošanā.

Intervijas laikā Hatise dalās, kā viņas kā cilvēktiesību aktīvistes un korporatīvās juristes pieredze lika viņai apšaubīt modes industrijas ētiskās sekas. Rana Plaza sabrukums Bangladešā 2013. gadā viņai pavēra acis, mudinot viņu pārvērtēt savas izvēles kā patērētājai un arī uzņēmuma īpašniecei.

Turpiniet lasīt, lai uzzinātu vairāk par ekskluzīvo interviju, ko veicām ar Hatišu.

Melisa no Fashion Talks: Kāds ir stāsts aiz Anas Dilas? No kurienes radās ideja un kā jūs to pārvērtāt par reālu biznesu?

Hatise Tekina: Iepriekšējā savas dzīves posmā es biju gan cilvēktiesību aktīviste, gan korporatīvā juriste. Neskatoties uz jurisprudences studijām un interesi par modi, man tā bija vairāk kā blakus. Tomēr viss mainījās 2013. gadā, kad Bangladešā notika Rana Plaza traģēdija. Šis pasākums bija kā acu atvērums, jo, no vienas puses, es iestājos par cilvēktiesībām, bet, no otras puses, es pērku daudz apģērbu, apavu un somu. Krasais kontrasts lika man apšaubīt manu rīcību un pārdomāt, kā es varētu dot ieguldījumu labākas pasaules veidošanā.

Tieši tad radās Ana Dilas ideja. Es vienmēr biju paļāvies uz turku meistarību, lai izgatavotu savas rotas, pateicoties to izcilajai kvalitātei, un man pastāvīgi radās jaunas idejas. Tāpēc es sāku iet šo ceļu, koncentrējoties uz izpratni, kas izgatavo manas rotas, izmantotos materiālus un to, kā padarīt tās ilgtspējīgākas. Es gribēju, lai ikviens, kas iesaistīts piegādes ķēdē, no amatniekiem līdz gala patērētājam, būtu laimīgs. Tas mani noveda garā diskusiju ceļā ar semināriem, risinot jautājumus un meklējot veidus, kā uzlabot apstākļus. Sākumā es strādāju ar mazākiem semināriem ar ierobežotu budžetu, meklējot veidus, kā panākt, lai tas darbotos visām iesaistītajām pusēm.

M: Tas ir aizraujoši, kā jūs pārgājāt no jurista un cilvēktiesību aktīvista uz juvelierizstrādājumu nozari. Jūsu iepriekšējai pieredzei un zināšanām noteikti bija nozīmīga loma.

H: Pilnīgi noteikti. Es uzskatu, ka problēma pārsniedz vienu slāni. Lai patiesi mainītos, mums ir jāstrādā ar visu piegādes ķēdi un jāņem vērā visi aspekti, sākot no materiālu ieguves līdz iesaistīto darbinieku labklājībai.

M: Kā attīstījās ieguves un radīšanas process? Vai tā bija sadarbība ar darbnīcām, vai arī jūs sniedzāt viņiem savas idejas?

H: Sākotnēji man nebija nekādu zināšanu par juvelierizstrādājumu izgatavošanu, dārgakmeņiem vai procesa sarežģītību. Tātad tas bija vairāk kopīgs darbs. Es padalītos ar savām idejām, skicējot vai apkopojot fotogrāfijas, lai nodotu galveno koncepciju. Pēc tam es apspriestu ar semināriem, kā mēs varētu pārvērst šīs idejas par realitāti. Tā bija radoša partnerība, lai atdzīvinātu pirmās kolekcijas.

M: Es pamanīju, ka Ana Dila rotaslietās izmanto pārstrādātu sudrabu un zeltu. Vai varat pastāstīt vairāk par savu piegādes praksi?

H : Jā, mēs savā juvelierizstrādājumu ražošanā prioritāti piešķiram pārstrādāta sudraba un zelta izmantošanai. Šī prakse ir izplatīta juvelierizstrādājumu nozarē, jo jauna sudraba un zelta iegūšana var būtiski ietekmēt vidi. Turklāt mēs sadarbojamies ar vietējiem avotiem Turcijā attiecībā uz dažiem mūsu dārgakmeņiem, kā arī iegādājamies pārstrādātus dārgakmeņus.

M : Apsveicam ar B-Corp sertifikāta iegūšanu. Tas ir diezgan liels sasniegums. Vai jūs varētu pastāstīt vairāk par procesu un tā nozīmi Anai Dilai?

H : Paldies! B-Corp sertifikācijas iegūšana bija ilgstošs process, kas ilga aptuveni pusotru gadu. Mēs veicām šo sertifikāciju, jo gan es, gan mūsu ilgtspējību apzinošie patērētāji vēlējāmies taustāmu pierādījumu mūsu ētikas apgalvojumiem. Lai gan mēs varam kopīgot stāstus, videoklipus un attēlus, B-Corp zīmogs palielina uzticamību. Tas ir vienīgais sertifikāts, kas rūpīgi novērtē visu procesu. Mums ir svarīgi būt par daļu no B-Corp, jo tas pastāvīgi izaicina mūs nopelnīt vairāk punktu ik pēc trim gadiem. Tas liek mums pastāvīgi domāt par to, kā mēs varam uzlabot savu ilgtspējību, ētiku un pozitīvo ietekmi uz pasauli. Tas nav tikai par sertifikāta iegūšanu; tas ir par nepārtrauktu uzlabošanu un vairāk labas darbības ar mūsu biznesu.

M : Tā ir lieliska perspektīva. Tas ir par to, lai to uzskatītu par sākumpunktu, nevis par beigu punktu.

H : Pilnīgi noteikti. Tas nav nekas, lai atzīmētu sarakstu; tas ir izaugsmes un pilnveidošanās ceļojums.

M : Vai jūsu ceļojuma laikā ar Anu Dilu bija kādi īpaši izaicinājumi vai brīži, kad jutāties nedroši? Ja jā, kā jūs tos pārvarējāt?

H : Sākumā es neko nenožēloju, bet es vēlos, lai jau no paša sākuma būtu vairāk koncentrējies uz pārdošanu. Man bija tendence koncentrēties uz atklāšanas fāzi un attiecību veidošanu, kas bija patīkami, taču bija vajadzīgs laiks, lai iegūtu impulsu pārdošanai. Ja es sāktu no jauna, es jau agri būtu ieguldījis lielākus ieguldījumus, lai iegūtu plašāku produktu klāstu un nozīmīgāku klātbūtni tirgū. Tomēr katrs izaicinājums bija iespēja mācīties. Kļūdas un šķēršļi man iemācīja būt izturīgākam, pielāgoties un atrast alternatīvus risinājumus.

M : Tā ir vērtīga mācība topošajiem dizaineriem un uzņēmumu īpašniekiem. Vai ir kāds padoms, kuru vēlētos ar viņiem padalīties?

H : Es viņus mudinātu nedomāt par mazu. Dažreiz mēs ierobežojam sevi, domājot, ka varam sasniegt tikai tik daudz. Tomēr liela sapņošana un riska uzņemšanās var novest pie neparastiem rezultātiem. Turklāt es ieteiktu veikt lielākus ieguldījumus agri un koncentrēties uz pārdošanu jau no paša sākuma. Visbeidzot, nebaidieties kļūdīties. Uztveriet tās kā izaugsmes un mācīšanās iespējas.

M : Paldies, Hatise, ka dalījāties ar savu iedvesmojošo stāstu un ieskatu ētisku rotaslietu ražošanā. Kā sazināties ar tiem, kuri vēlas uzzināt vairāk vai sazināties ar Anu Dilu?

H : Paldies, ka esat mani! Ja kāds interesējas par ētisku juvelierizstrādājumu ražošanu vai mentoringu šajā nozarē, viņš var sazināties ar mūsu komandu, izmantojot vietni Manufy.com. Mēs vienmēr priecājamies sazināties un dalīties pieredzē.

Ja meklējat ētisku juvelierizstrādājumu ražotāju savam dizainam vai baltajai etiķetei vai mentoru juvelierizstrādājumu nozarē, varat sazināties ar Anas Dilas komandu vietnē Manufy.com.

Ana Dyla ir ētisks un ilgtspējīgs juvelierizstrādājumu zīmols un ražotājs, kura galvenā mītne atrodas Nīderlandē. Visi izstrādājumi ir izgatavoti no augstas kvalitātes materiāliem un daļēji no pārstrādāta zelta un sudraba. Ana Dyla ir B-Corp sertificēta un ražota savās mazajās ateljē Anatolijas centrā, Turcijā, kur viņi var personīgi sekot līdzi visam procesam. No A līdz Z, sākot no dārgakmeņu kolekcionēšanas, dizaina izgatavošanas līdz juvelierizstrādājumu izgatavošanai, tas viss ir Ana Dyla & team. Ana Dyla ir daļa no mūsu ražotāju kopienas, kas ražo Manufy!