-01-cropped%20(1).svg)
Mēs esam tik priecīgi atgriezties ar jauno Fashion Talks sezonu! Šajā vietā mēs sazināmies ar modes ekspertiem, novatoriem un uzņēmējiem, lai uzzinātu vairāk par viņu stāstiem, ceļojumiem un mācītos no viņu zināšanām.
Šī mēneša īpašais viesis ir Eugénie no MARTANA. Viņa ir Nīderlandes apļveida modes zīmola MARTAN līdzīpašniece un ilgtspējības vadītāja. Viņi neticami spēj apvienot cirkularitāti ar dizainu. Rezultātā viņi rada pārsteidzošus apģērbus no pārstrādātiem tekstilizstrādājumiem no viesnīcu nozares.
Mēs tikāmies ar Eiženiju, lai runātu par uzņēmējdarbību un iedvesmotu mūs ar viņu stāstu un to, ko viņi ir iemācījušies ceļā. MARTAN ir arī daļa no mūsu zīmolu kopienas, kas ražo, izmantojot Manufy. Cik tas ir aizraujoši? Iepazīsim viņus vairāk!
Better Magazine: Tātad sāksim no sākuma, kā dzima MARTAN? No kurienes radās ideja un kā tas kļuva par biznesu, kāds tas ir tagad?
Eugénie: Well, MARTAN consists of me and the two co-founders, Diek and Douwe who started a couple of years ago to build the idea. At the beginning MARTAN was focused on creating creative & artistic fashion shows, fashion movies and one of a kind pieces. It was only around two years ago that they decided to shift the concept of MARTAN to a ready to wear brand. Around five years ago, I was running another business, the brand Archivist. A fashion brand that focuses on upcycling hotel linen and tablecloths. The aesthetic of the brand was very clean and basic. I realized that I had all these really nice materials, but the design was not exciting enough. As a sustainable brand you can not rely only on the fact that you’re using circular material you also have to be cool. So I was looking for a new direction for the brand, a new designer that could help me with the creative part, since I don’t have a background in fashion design. Since we already knew each other and collaborated together, with Diek and Douwe we decided to join forces and make MARTAN a ready to wear brand, but using upcycled materials. Now we’ve been doing exactly that together since February of last year.
BM: Interesants stāsts! Tā ir tik laba biznesa ideja apvienot visus savus talantus un prasmes, lai radītu kaut ko daudz spēcīgāku. Tātad jūs minējāt, ka jums jau ir savs zīmols un jums ir zināma pieredze ar piegādi. Kā šis process jums bija un kā tas mainījās, kad sākāt sadarboties ar MARTAN? Kur jūs sākāt iegūt materiālus un kā noritēja projektēšanas process?
Eugēnija: Tāpēc pirms MARTAN, kad es sāku savu zīmolu, es prātoju, kas notika ar viesnīcu palagiem pēc tam, kad tie tika izmesti, tāpēc es sāku pētīt. Man bija draudzene, kura strādāja skaistā luksusa viesnīcā Londonā, tāpēc es viņai piezvanīju un jautāju, ko viņi dara ar palagiem, kas jāizmet traipu, caurumu vai citu defektu dēļ. Es atklāju, ka viesnīcā izmantotie tekstilizstrādājumi, kuriem bija daži defekti, tika vienkārši izmesti. Es jautāju, vai nevaru paņemt audumus, viņa atbildēja, ka jā, un turpmāk viņa man piezvanīs katru reizi, kad grasījās paņemt lielu audumu partiju, un es likšu to savākt. Es sapratu, ka auduma kvalitāte bija patiešām laba un ļoti labi piemērota apģērbam. Tā mēs sākām meklēt luksusa viesnīcas, arī Nīderlandē, kurās tiek izmantoti vislabākās kvalitātes materiāli, un tā arī sākām meklēt.
BM: Tātad jūs iegādājaties šo skaisto 100% kokvilnas materiālu, bet kā tas tiek pārveidots par apģērbu? Kā jums izskatās šis process?
Eiženija: Šī procesa daļa ir tā, uz ko zēni koncentrējas un eksperimentē. Douwe vēlamais dizaina veids ir drapēšana. Viņš paņem manekenu un eksperimentē ar audumiem virsū, izmēģinot, kas der un kas neder. Mēs veidojam arī pamata priekšmetus, piemēram, kreklus un, piemēram, pārklājam piedurknes.
BM: Atgriežoties pie jūsu pirmā biznesa, no kurienes radās šī aizraušanās un zinātkāre par cirkularitāti?
Eugēnija: Jau rakstot savu maģistra darbu tiesību zinātņu grādam, es zināju, ka vēlos pētīt modes industriju, jo es ar to ļoti aizrāvos. Rana Plaza sabrukums 2013. gadā mani iezīmēja, un es domāju, ka tieši tad sāka pieaugt apziņa par to, ka modes bizness nav uz pareizā ceļa. Arī vides problēmas, kas saistītas ar modes industriju, sāka parādīties, tāpēc, kad 2015. gadā pienāca brīdis rakstīt savu diplomdarbu, es sapratu, ka vēlos runāt par šīm tēmām no juridiskā viedokļa. Es arī sāku strādāt lielā modes kompānijā Berlīnē un sāku saprast, ka vēlos visas savas pūles veltīt modes cirkularitātes jomā, mēģinot kaut kādā veidā kaut ko mainīt.
BM: Ļoti interesanti, ka nāk no jurisprudences un apvieno to ar jūsu aizraušanos ar modi.
Vai tagad, pēc pāris gadiem, ir lietas, ko sākāt darīt pirms gadiem, uz kurām skatāties tagad un domājat, ka mūsdienās jūs būtu darījuši pavisam savādāk?
Eugénie: Ar MARTAN mēs sākām tikai februārī, un viss ir gājis diezgan labi. Ar Arhivāru es teiktu diezgan daudzas lietas, bet tās ir mazas lietas, kas man palīdzēja augt procesa laikā. Piemēram, kad 2018. gadā izveidoju savu modes zīmolu, man nebija ne jausmas, ar ko sākt ražotāju meklēšanu, tāpēc mēģināju sazināties ar daudzām dažādām rūpnīcām un kopā ar draugu devos ar automašīnu apmeklēt šīs rūpnīcas. Galu galā tā bija diezgan lieka laika izšķiešana, jo šīs rūpnīcas nebija aprīkotas, lai paveiktu to, kas man vajadzīgs. Tikai vēlāk es atradu rūpnīcu, ar kuru joprojām strādāju Rumānijā, kas ir ļoti labi aprīkota un ražo skaistus paraugus. Es precīzi nezinu, kā es to būtu darījis savādāk, bet es noteikti mēģinātu citu ceļu, varbūt meklētu aģentu vai platformu, piemēram, Manufy, kur jūs varētu vieglāk atrast partnerus
BM: Es saprotu, ka galu galā tas palīdz ietaupīt laiku un pievērst lielāku uzmanību citiem uzņēmējdarbības aspektiem, piemēram, jaunu kolekciju veidošanai vai mārketingam. Aplūkojot visu modes zīmola izveides procesu, kad atradāt materiālu avotus, kā jūs sākāt visu pārējo? Vai zinājāt par mārketingu, par kolekciju veidošanu un pārdošanu sabiedrībai? Kā jūs piedzīvojāt savu ienākšanu modes biznesā?
Eugēnija: Pati pirmā kolekcija, ko izveidoju, bija iepriekšēja pasūtīšanai, tāpēc es vienkārši izveidoju paraugus un ievietoju to vietnē. Nākamo divu nedēļu laikā cilvēkiem būs iespēja pasūtīt preci, un, kad termiņš būs beidzies, mēs to ražosim un nosūtīsim. Vēlāk pasūtījumi kļuva lielāki, tāpēc mēs sākām pārdot veikalus, ejot no durvīm līdz durvīm, lai parādītu savu kolekciju. Principā mēs sākām šādi.
BM: Viena lieta, ko esam novērojuši modes sarunu laikā, ir tas, ka dažreiz cilvēki mēdz domāt, ka ir ļoti sarežģīti uzsākt šādu biznesu un iziet cauri šim procesam, bet dažreiz mēs varam padarīt lietas sev tik daudz vieglākas. Mums nav viss jāsaprot sākumā. Tāpēc kā pēdējo jautājumu es vēlējos jums uzdot, vai jums ir kādi padomi jaunajiem modes dizaineriem vai jaunuzņēmumu īpašniekiem, kuri vēlas uzsākt savu ideju? Kas ir svarīgi, kas jāpatur prātā?
Eiženija: Es ieteiktu sākt un saglabāt savu kolekciju mazu. Iespējams, pievērsiet uzmanību piederumiem, jo tiem nav izmēru, tāpēc ir vieglāk sākt ar produktu (tas palīdzēs jums arī iegūt mazāku atdevi). Tās ir produktu kategorija, ko patērētāji pirks retāk, taču viņi ir gatavi par tiem tērēt vairāk naudas, it īpaši, ja tie ir labi izgatavoti un labi izstrādāti. Daudz darāmā ir arī ar atkritumu materiāliem un piederumiem. Un kā pēdējo padomu, izmantojiet Manufy, lai iegūtu avotu, jo tas padara ražotāju meklēšanu daudz vienkāršāku!
Lai uzzinātu vairāk par MARTAN, dodieties uz martan-official.com .
Abonējiet mūsu biļetenu, lai uzzinātu jaunākās ziņas, atjauninājumus un piedāvājumus!