Van advocaat tot bedrijfseigenaar van ethische sieraden – Ana Dyla | Mode gesprekken

Fashion Talks is een online ruimte waar modeontwerpers, experts en ondernemers hun ervaringen en reizen in de mode-industrie en het bedrijfsleven delen.

Deze maand nodigden we een speciale gast uit om haar visie op ethische productie te delen. Een onderwerp dat veel besproken wordt in de mode-industrie, maar hoe uit zich dit in de praktijk? Hatice Tekin, mede-eigenaar en oprichter van Ana Dyla, een duurzaam sieradenmerk gevestigd in Turkije, komt bij ons om ethische productie te bespreken. Ana Dyla is een B-Corp-gecertificeerd merk, bekend om zijn elegante en ethische benadering van de productie van sieraden.

Tijdens het interview vertelt Hatice hoe haar achtergrond als mensenrechtenactivist en bedrijfsjurist haar ertoe bracht de ethische implicaties van de mode-industrie in twijfel te trekken. De ineenstorting van Rana Plaza in Bangladesh in 2013 was voor haar een eye-opener en bracht haar ertoe haar keuzes als consument en als bedrijfseigenaar opnieuw te evalueren.

Blijf lezen voor meer informatie over het exclusieve interview dat we met Hatice hebben gedaan.

Melisa van Fashion Talks: Wat is het verhaal achter Ana Dylan? Waar kwam het idee vandaan en hoe heb je er een echt bedrijf van gemaakt?

Hatice Tekin: In een vorige fase van mijn leven was ik zowel mensenrechtenactivist als bedrijfsjurist. Ondanks dat ik rechten studeerde en geïnteresseerd was in mode, was het voor mij meer een bijbaan. Alles veranderde echter in 2013 toen de Rana Plaza-tragedie plaatsvond in Bangladesh. Deze gebeurtenis was een eye-opener omdat ik enerzijds pleitte voor de mensenrechten, terwijl ik anderzijds veel kleding, schoenen en tassen kocht. Het schril contrast zorgde ervoor dat ik mijn daden in twijfel trok en nadacht over hoe ik kon bijdragen aan een betere wereld.

Toen ontstond het idee van Ana Dylan. Ik had altijd vertrouwd op Turks vakmanschap voor het maken van mijn eigen sieraden vanwege de uitzonderlijke kwaliteit ervan, en ik had voortdurend nieuwe ideeën. Dus begon ik dit pad te volgen, waarbij ik me concentreerde op het begrijpen wie mijn sieraden maakte, de gebruikte materialen en hoe ik deze duurzamer kon maken. Ik wilde dat iedereen die betrokken was bij de toeleveringsketen, van de ambachtslieden tot de eindgebruiker, gelukkig zou zijn. Dit leidde tot een lange reis van discussies met workshops, het aanpakken van problemen en het zoeken naar manieren om de omstandigheden te verbeteren. In het begin werkte ik met kleinere workshops met een beperkt budget, waarbij ik manieren vond om het voor alle betrokken partijen te laten werken.

M: Het is fascinerend hoe je de overstap maakte van advocaat en mensenrechtenactivist naar de sieradenindustrie. Uw eerdere ervaringen en kennis moeten een belangrijke rol hebben gespeeld.

H: Absoluut. Ik ben van mening dat het probleem verder reikt dan een enkele laag. Om echt een verschil te maken, moeten we met de hele toeleveringsketen samenwerken en elk aspect in overweging nemen, van de inkoop van materialen tot het welzijn van de betrokken werknemers.

M: Hoe verliep het inkoop- en creatieproces? Was het een samenwerking met de werkplaatsen, of heb je hen jouw ideeën aangeleverd?

H: Aanvankelijk had ik geen enkele kennis over het maken van sieraden, edelstenen of de fijne kneepjes van het proces. Het was dus meer een gezamenlijke inspanning. Ik deel mijn ideeën door foto's te schetsen of samen te stellen om het hoofdconcept over te brengen. Vervolgens besprak ik met de workshops hoe we die ideeën werkelijkheid konden maken. Het was een creatief partnerschap om de eerste collecties tot leven te brengen.

M: Het viel mij op dat Ana Dyla gerecycled zilver en goud gebruikt voor haar sieraden. Kunt u ons meer vertellen over uw inkooppraktijken?

H : Ja, we geven prioriteit aan het gebruik van gerecycled zilver en goud in onze sieradenproductie. Deze praktijk komt veel voor in de sieradenindustrie, omdat de inkoop van nieuw zilver en goud aanzienlijke gevolgen voor het milieu kan hebben. Daarnaast werken we voor een aantal van onze edelstenen samen met lokale bronnen in Turkije, en kopen we ook gerecyclede edelstenen in.

M : Gefeliciteerd met het behalen van uw B-Corp-certificering. Het is een hele prestatie. Kun je meer vertellen over het proces en de betekenis ervan voor Ana Dylan?

H : Dank je! Het behalen van de B-Corp-certificering was een langdurig proces van zo'n anderhalf jaar. We hebben deze certificering nagestreefd omdat zowel ik als onze duurzaamheidsbewuste consumenten tastbaar bewijs wilden van onze ethische claims. Hoewel we verhalen, video's en foto's kunnen delen, heeft het B-Corp-stempel de geloofwaardigheid vergroot. Het is de enige certificering die het hele proces grondig beoordeelt. Deel uitmaken van B-Corp is belangrijk voor ons, omdat het ons voortdurend uitdaagt om elke drie jaar meer punten te verdienen. Dit drijft ons ertoe voortdurend na te denken over hoe we onze duurzaamheid, ethiek en onze positieve impact op de wereld kunnen vergroten. Het gaat niet alleen om het behalen van de certificering; het gaat over voortdurende verbetering en meer goed doen met ons bedrijf.

M : Dat is een geweldig perspectief. Het gaat erom het als een startpunt te zien in plaats van als een eindpunt.

H : Absoluut. Het is niet iets om van een lijstje af te vinken; het is een reis van groei en verbetering.

M : Waren er tijdens uw reis met Ana Dylan bepaalde uitdagingen of momenten waarop u zich onzeker voelde? Zo ja, hoe heb je ze overwonnen?

H : In het begin had ik er geen spijt van, maar ik wou dat ik me vanaf het begin meer op de verkoop had gericht. Ik had de neiging om me te concentreren op de ontdekkingsfase en het opbouwen van relaties, wat leuk was, maar het kostte wat tijd om momentum te krijgen in de verkoop. Als ik opnieuw zou beginnen, zou ik al vroeg een grotere investering hebben gedaan om een breder productassortiment en een grotere aanwezigheid op de markt te hebben. Elke uitdaging was echter een leermogelijkheid. Fouten en obstakels hebben mij geleerd veerkrachtiger te zijn, me aan te passen en alternatieve oplossingen te vinden.

M : Dat is een waardevolle les voor aspirant-ontwerpers en ondernemers. Is er enig advies dat u met hen zou willen delen?

H : Ik zou ze willen aanmoedigen om niet te klein te denken. Soms beperken we onszelf en denken we dat we maar een bepaalde hoeveelheid kunnen bereiken. Groot dromen en risico's nemen kunnen echter tot buitengewone resultaten leiden. Bovendien zou ik adviseren om in een vroeg stadium een grotere investering te doen en je vanaf het begin op de verkoop te concentreren. Tenslotte: wees niet bang om fouten te maken. Omarm ze als kansen voor groei en leren.

M : Bedankt, Hatice, voor het delen van je inspirerende verhaal en inzichten in de ethische sieradenproductie. Voor degenen die meer willen weten of in contact willen komen met Ana Dylan: hoe kunnen ze contact opnemen?

H : Bedankt dat je mij hebt! Als iemand geïnteresseerd is in de ethische productie van sieraden of mentorschap in de branche, kan hij/zij contact opnemen met ons team via Manufy.com. We zijn altijd blij om met elkaar in contact te komen en onze ervaringen te delen.

Als u op zoek bent naar een ethische sieradenfabrikant voor uw eigen ontwerp of white label, of een mentor in de sieradenindustrie, kunt u contact opnemen met het team van Ana Dyla op Manufy.com.

Ana Dyla is een ethisch en duurzaam sieradenmerk en -fabrikant met hoofdkantoor in Nederland. Alle stukken zijn gemaakt van hoogwaardige materialen en gedeeltelijk met gerecycled goud en zilver. Ana Dyla is B-Corp gecertificeerd en geproduceerd in hun kleine ateliers in het hart van Anatolië, Turkije, waar ze het hele proces persoonlijk kunnen volgen. Van A tot Z, van het verzamelen van de edelstenen, het maken van de ontwerpen tot het vervaardigen van de sieraden, het is allemaal Ana Dyla & team. Ana Dyla maakt deel uit van onze gemeenschap van fabrikanten die op Manufy produceren!