INTONATU: Gdzie innowacja spotyka się z funkcjonalnym designem | Rozmowy o modzie

Przez:
Melisa Monti
Data:
5 kwietnia 2023 r

W tym miesiącu mówimy o designie, innowacjach i przełomach, dlatego zaprosiliśmy gościa specjalnego: Ioannisa Kritikopoulosa. Jest założycielem i dyrektorem kreatywnym INTONATU, innowacyjnej greckiej marki bielizny nocnej. Spotkaliśmy się z Ioannisem, aby porozmawiać o biznesie i zainspirować nas jego historią oraz tym, czego nauczył się podczas swojej podróży biznesowej. Uczmy się od niego więcej!

Better Magazine: Zacznijmy więc od początku, jak narodziło się INTONATU? Skąd wziął się pomysł i jak stał się biznesem, jakim jest obecnie?

Ioannis: Urodziłem się i wychowałem w Atenach. Mam długą karierę w branży modowej, pracując od 1995 roku na stanowiskach kreatywnych i kierując działami kreatywnymi marek odzieży sportowej i domów lifestylowych. W 2002 roku udało mi się zapewnić sobie jedno z czterech miejsc w Bristolu Old Vic Theatre School i wyjechała do Wielkiej Brytanii, aby odbyć studia podyplomowe w zakresie profesjonalnego projektowania teatralnego. Zaraz po tym dołączyłem do świata freelancerów i zacząłem pracować jako projektant teatru i mody. W 2010 roku wróciłem do Grecji i założyłem TailorMadeArt, studio projektowe specjalizujące się w projektowaniu i opracowywaniu produktów na miarę, obejmujące kilka dziedzin, takich jak moda, wnętrza, teatr i projektowanie na zamówienie. W czasie pandemii ukończyłam kurs online na Uniwersytecie INSEAD dotyczący innowacji w przełomowych czasach i to właśnie zainspirowało mnie do opracowania koncepcji INTONATU. INTONATU to start-upowa marka slow fashion zajmująca się odzieżą wellness i bielizną nocną do świadomego życia.

BM: Jesteśmy bardzo ciekawi, jak dowiedzieć się więcej o procesie projektowania każdej odzieży. Czy możesz nam powiedzieć coś więcej na ten temat?

I: Najpierw chciałbym podzielić się trochę wizją naszej firmy. Wszystko zaczyna się od naszej nazwy INTONATU, co oznacza praktycznie „w naturę”. Ideą jest to, że każdy, kto kupuje nasz produkt, od razu przenosi się w naturę. Możesz zobaczyć nasze logo jako muszlę Chamber Nautilus lub spiralę – które są symbolami ewolucji, odrodzenia i odrodzenia – lub nawet jako złoty podział, który jest stosunkiem matematycznym powszechnie spotykanym w przyrodzie; a zastosowany w projekcie sprzyja tworzeniu naturalnie wyglądających i organicznych kompozycji, które są estetyczne i przyjemne dla oka. Pod naszym logotypem znajdziesz nasze slow life motto, które jest sprytnym akronimem słów Sustainable, Local, Organic i Whole (nie przetworzone) – czterech elementów, o których zawsze myślimy, tworząc nasze kolekcje.

Wykorzystujemy nasze wartości, takie jak kreatywność, autentyczność, ewolucja, innowacyjność i wyjątkowość, aby stworzyć produkty do pielęgnacji ciała inspirowane naturą i mające na celu pomóc ludziom rozwiązać niektóre ich problemy. Zwłaszcza po pandemii poziom niepokoju i stresu znacznie wzrósł. Naszymi produktami staramy się zapewnić naszym konsumentom lepszą jakość życia i zmienić sposób, w jaki dotychczas funkcjonuje branża modowa.

Kapsułka z odzieżą samopielęgnującą opiera się na trzech głównych filarach: certyfikowanych, zrównoważonych surowcach, ręcznie robionych nadrukach eko-botanicznych i aromaterapii na odzieży. Wykorzystujemy surowce posiadające certyfikaty ekologiczne, a następnie nakładamy na tkaniny techniki wiązek ekologicznych, w których jako barwniki wykorzystujemy naturalne elementy, takie jak liście, zioła oraz skórki warzyw i owoców, tworząc abstrakcyjne wzory nadruków. Oryginalny prototyp jest zawsze wykonywany ręcznie, a następnie przekształcany w format cyfrowy w celu stworzenia niestandardowych wzorów, a poprzez druk cyfrowy produkujemy drukowane tekstylia do naszych kolekcji. Ostatnim elementem jest plaster zapachowy, czyli tak naprawdę plaster samoprzylepny, który zawiera mikrokapsułki nasączone olejkami eterycznymi, które działają relaksująco. Ten spersonalizowany plaster został wyprodukowany przez firmę Larus Pharma, która jest jednocześnie laboratorium farmaceutycznym, które we współpracy z nami opracowało charakterystyczny zapach naszej marki.

Zasadniczo ściska się plaster, uwalnia się aromat, a następnie umieszcza się plaster w małych kieszonkach przyszytych do odzieży, zwykle z tyłu szyi, w kieszeni na piersi lub w szwach bocznych i w pasie.

Produkcja odbywa się lokalnie, w Grecji, a tkaniny importujemy z Włoch, Niemiec i Hiszpanii. Natomiast jedwab naturalny pozyskujemy od Soufli w Grecji, rodzinnego miasta Silk.

BM: To brzmi niesamowicie! Wiele osób mogłoby skorzystać z takiej odzieży. Jak to się stało, że wpadłeś na pomysł połączenia designu i zapachu?

I: Zajmuję się modą od 25 lat i zawsze chciałam stworzyć coś innego i niepowtarzalnego, zaprojektować coś, co będzie miało wpływ. Segment bielizny nocnej i wellness jest stosunkowo nowy na rynku i ma duży potencjał.

BM: Czy mógłbyś bardziej szczegółowo wyjaśnić, jak wygląda Twój proces pozyskiwania klientów? Możemy sobie wyobrazić, że to wszystko oczywiście trwa znacznie dłużej niż w przypadku zwykłej koszulki.

I: Korzystałem z usług niektórych dostawców, zwłaszcza dostawców tkanin, których znałem już z przeszłości i którzy są wrażliwi na środowisko. Muszę też przyznać, że Wasza platforma również okazała się bardzo przydatna. Oferujesz jednocześnie połączenie ze wszystkimi zrównoważonymi europejskimi dostawcami, co też jest pomocne. Na początku znajdujemy surowce, przeprowadzamy testy, a na koniec otrzymujemy prototyp, przekreślone wydruki. Następnie kontynuujemy druk cyfrowy, aby stworzyć losowe wzory, które wykorzystamy w naszych kolekcjach.

BM: Wróćmy do Twojej intencji. Opowiadałeś nam trochę o wartościach stojących za Twoją marką. Jak podjąłeś decyzję o stworzeniu marki wywierającej wpływ na środowisko?

I: Cóż, dla mnie zrównoważony rozwój nie jest trendem. To nasza przyszłość i myślę, że jesteśmy na dobrej drodze do restrukturyzacji całego świata i ustalenia nowych zasad.

Rzeczywistość jest taka, że zrównoważony rozwój nie ulegnie zmianie i choć w tej chwili stanowi wyzwanie, pomoże nam w przyszłości zapewnić lepszą jakość życia. Oczywiście w Europie pojawią się także nowe regulacje dotyczące zrównoważonych praktyk w branży modowej i przejrzystości. Łatwiej założyć nową, zrównoważoną markę od zera, niż próbować zrobić to później. Myślę, że powinniśmy stworzyć lepszą przyszłość dla siebie i naszych dzieci, a jeśli zamierzasz założyć nową markę, uważam, że rozsądniej będzie rozpocząć ją w zrównoważony sposób.

BM: Jaka rada pomogła Ci na początku, gdy zakładałeś swoją markę? Czy miałeś jakiegoś mentora lub kogoś, kto cię prowadził?

I: Wciąż jestem w początkowej fazie, ale kiedy rozpoczynałem swoją przygodę z przedsiębiorczością, powiedziano mi, że zawsze powinienem być elastyczny i dostosowywać się do zmian. To bardzo dobra rada, ponieważ jeśli potraktujesz zmianę jako część procesu, a nie krok wstecz w podróży, wszystko stanie się łatwiejsze. Więc tak, zmiana pozycji to dobra rada, szczególnie w przypadku nowych marek.

Zaczynasz od marzenia i wizji, ale nie powinieneś na tym poprzestawać, powinieneś skupić się na swoich wartościach i swojej kreatywności, ale pamiętaj, że produkt końcowy może się zmienić. Na przykład zeszłego lata stworzyliśmy małą produkcję sukienek, kameralnych topów i spodenek oraz kardiganów i bezpośrednio wprowadziliśmy je na rynek. Następnie dowiedzieliśmy się, czego tak naprawdę chcą nasi konsumenci. Z informacji, które otrzymaliśmy, wynikało, że chętniej kupują sukienki i kardigany niż szorty i topy, ponieważ mogą je nosić wszędzie, nie tylko w domu. Dlatego w naszej kolekcji należało uwzględnić więcej jednoczęściowych sukienek nocnych i kardiganów, zamiast dwóch istniejących modeli, co całkowicie zmieniło nasze podejście. I nie przeszkadzało nam to. Zazwyczaj w ciągu pierwszych pięciu lat prowadzenia nowej firmy jest dużo rozwoju, uczenia się i zmian.

BM: Czy jest coś, co wspominasz teraz o latach 2019 lub 2020 i myślisz, że może powinienem był zrobić to inaczej lub inaczej sobie z tym poradzić?

I: Na mojej drodze przedsiębiorczości powiedziałbym, że powinienem najpierw znaleźć mentora, a potem stworzyć zespół. Kiedy zaczynasz jako jednoosobowy zespół, zawsze istnieje rodzaj izolacji, który komplikuje sytuację, ponieważ w razie wątpliwości i braku systemu wsparcia podejmuje się bardziej rozsądne decyzje. Jeśli zamierzasz zostać przedsiębiorcą, posiadanie zespołu, z którym możesz przeprowadzić burzę mózgów, jest naprawdę niezbędne; masz ludzi, na których możesz się oprzeć, którzy podzielają te same wartości i wizję co Ty.

Za kilka lat kończę 50 lat i chcę podzielić się czymś, co ostatnio przeżyłem. Powinnaś słuchać swojego wewnętrznego głosu, bo wiesz, istnieje wewnętrzne dziecko, które zawsze na nas krzyczy, gdy coś nie idzie dobrze. Jeśli nie jesteś szczęśliwy w życiu zawodowym, musisz to zmienić. Nie bój się próbować nowych rzeczy i popełniać błędy, ponieważ błędy są częścią procesu uczenia się. Tak długo, jak masz to na uwadze, możesz spojrzeć na to w konstruktywny sposób, a poczujesz się bardziej spokojny i pełen zaufania do tego, co tworzysz.

INTONATU to marka odzieży wellness z unikalnymi naszywkami, nasyconymi naturalnymi terapeutycznymi olejkami eterycznymi. Odzież wykonana jest z certyfikowanych, zrównoważonych surowców, w oparciu o eko-naturalne techniki druku i organiczne barwniki do tekstyliów, a dodatek „aromatu” poprawia samopoczucie i świeżość noszącej ją osoby oraz pozwala jej się zrelaksować, redukując stres i przygotowując się na bezstresowy sen. INTONATU jest częścią naszej społeczności marek produkujących za pośrednictwem Manufy!

Więcej informacji można znaleźć na stronie intonatu.com

Learn more about circular fashion production!

Explore solutions for creating sustainable fashion collections.