Przygotowania do przyszłego tygodnia mody | Przewodnik roboczy

Podczas naszego najnowszego szczegółowego przeglądu branży omówiliśmy pierwsze na świecie wymogi zrównoważonego rozwoju dotyczące tygodni mody, które zostały już wdrożone w Danii i Norwegii. Biorąc pod uwagę prawdopodobieństwo rozprzestrzenienia się tego trendu na inne stolice mody, mądrze jest, aby marki i producenci aktywnie się do tego przygotowali. Analizując swój łańcuch dostaw, możesz zidentyfikować obszary budzące wątpliwości i opracować strategie wdrażania dodatkowych praktyk etycznych. Oto Twój plan działania.

Obecny plan przyszłych tygodni mody w Kopenhadze skupia się na 18 minimalnych wymaganiach w zakresie zrównoważonego rozwoju, których muszą przestrzegać wszystkie uczestniczące marki. Wymagania te dotyczą nie tylko kwestii etycznych występujących podczas pokazów, ale także opracowania długoterminowych zrównoważonych strategii obejmujących projektowanie, produkcję, dystrybucję, użytkowanie, a nawet zarządzanie życiem pozagrobowym kolekcji.

Kierunki strategiczne

Aby zapewnić integrację zrównoważonego rozwoju w całym modelu biznesowym, nowe wymagania dotyczące tygodnia mody wymagają strategicznego podejścia:

1. Usiądź ze swoim zespołem i zacznij od ponownej oceny misji, wizji, wartości i deklaracji firmy. Czy w równym stopniu uwzględniają elementy ludzie, zysk i planeta? Jeśli nie, prawdopodobne jest, że zrównoważony rozwój potraktowano jako dodatek, coś, co należy wziąć pod uwagę, jeśli pozwalają na to zasoby. Przepisz podstawowe zasady swojej organizacji, aby mieć pewność, że etyka jest podstawową kwestią we wszystkich działaniach biznesowych.
2. W związku z tym ustal mierzalne cele w zakresie zrównoważonego rozwoju, które są zgodne z ogólnymi celami biznesowymi. Niektóre marki decydują się na sformułowanie tych celów w formie zobowiązań: na przykład nie pozbywania się niesprzedanych ubrań z poprzednich kolekcji lub zapewnienie pracownikom fabryki wystarczającej płacy.
3. Upewnij się, że zidentyfikowałeś i zmapowałeś kluczowych interesariuszy, na które wpływają Twoje wysiłki na rzecz zrównoważonego rozwoju, aby móc odpowiednio ustalić priorytety ich potrzeb i zaangażować ich w dążeniu do stania się „lepszą firmą”.

Przyszłość tygodni mody będzie wymagać zaangażowania w bezpieczne, zdrowe i pełne szacunku środowisko pracy, wolne od molestowania i dyskryminacji oraz zapewniające równe szanse. Personel obsługi klienta będzie musiał być dobrze poinformowany o strategii zrównoważonego rozwoju i planach działania, dlatego potrzebne jest odpowiednie szkolenie. A lista jest długa.

Odkryjesz, że podejście od wewnątrz odgrywa zasadniczą rolę w stawianiu czoła wyzwaniom w Twojej codziennej działalności, w tym w kwestiach takich jak planowanie różnorodności i włączenia, tworzenie skutecznych partnerstw, przejrzysta komunikacja bez „ekościemania” i „uciszania” oraz etyczne projektowanie produktów.

Projektowanie i inteligentny wybór materiałów

Jednym z podstawowych kroków w procesie etyki firmy jest ponowne rozważenie projektu produktu i materiałów, w tym opakowania. Nowe przepisy dotyczące tygodni mody wymagają wiele od marek i ich producentów, począwszy od ogólnego nastawienia skupionego na zwiększaniu jakości i wartości produktów modowych pod względem ekonomicznym i materialnym. Oczekuje się, że połowa ich kolekcji będzie wykonana z lepszych materiałów, niezależnie od tego, czy są one certyfikowane, pochodzące z recyklingu, czy też z wykorzystaniem martwego materiału. Na szczęście marki mają swobodę wyboru celów (nie da się osiągnąć wszystkiego z dnia na dzień).

Zacznij od zadania następujących pytań:

Dla marek

1. Czy w pobliżu znajduje się dostawca, na przykład europejski w Manufy, oferujący opcje zrównoważonej produkcji?
2. Które rozwiązania są najbardziej zgodne z wartościami naszej firmy, rozważając opcje zrównoważonej produkcji? Czy powinniśmy nadać priorytet zarządzaniu ściekami, rozwiązaniom po wycofaniu z eksploatacji, sprawiedliwym wynagradzaniu i planować cele na przyszłość?
3. Ile jesteśmy skłonni zainwestować, aby produkować bardziej etycznie? Jak określić zakres rozwoju w małych, realistycznych krokach?

Dla producentów

1. Jakie żądania dotyczące zrównoważonej produkcji otrzymujemy najczęściej od naszych klientów? Czy chodzi o bawełnę organiczną, recykling czy identyfikowalność materiałów?
2. Czy na rynku dostępne są innowacyjne maszyny lub materiały, które można łatwo zintegrować z naszą obecną konfiguracją, prawdopodobnie ze względu na bliskość innowatora lub zalety geograficzne? Jeśli nie, czy możemy współpracować z innymi stronami, aby tak się stało?
3. Kiedy już zdecydujesz, na czym się skupiasz, zastanów się, jak sprostać oczekiwaniom potencjalnych nabywców Twoich zrównoważonych produktów i przekazać te szczegóły podczas składania zapytania ofertowego.

Zacznij korzystać z Manufy

Są to pytania krytyczne, które pozwalają zapewnić właściwe dopasowanie dostawców i marek, a jest to etap, na którym często obie strony mają trudności. To tutaj Manufy staje się cenny. Cyfrowa platforma zaopatrzenia łączy tysiące europejskich producentów z lokalnymi markami modowymi, a dobieranie partnerów opiera się na wartościach. Oto jak to działa:

Weźmy przykład marki EcoFash, która od pierwszego dnia stawia sobie za cel etyczne działanie. W sprawie pierwszej kolekcji zwrócili się do Manufy. Po dokładnych badaniach i dyskusjach zespołowych postanowiono skoncentrować się na gospodarce wodnej i redukcji odpadów. Kiedy Ernst, ich menadżer ds. zrównoważonego rozwoju, składa swoje pierwsze zapytanie ofertowe w imieniu EcoFash, wybiera opcje takie jak „niskie zużycie wody”, „materiały z recyklingu” i „materiały z recyklingu”. Dzień później, przeglądając oferty, znajduje jedną od SustFactory, tureckiego dostawcy o podobnych wartościach, a także inne, które może rozważyć w przyszłości. To korzyść dla obu stron w perspektywie długoterminowej.

Uzyskaj lepszą kontrolę nad procesem produkcyjnym – wypróbuj Manufy.com już dziś

Jeśli masz jakiekolwiek pytania, nie wahaj się do nas zadzwonić. Jesteśmy tu, żeby Ci pomóc, bo zrównoważone kolekcje powinny być dostępne dla każdego.

‍