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Estima-se que, em todo o mundo, foram adquiridos cerca de 107 mil milhões de peças de roupa e 14,5 mil milhões de pares de sapatos em 2016 (Common Objective , 2018). A maioria destes itens é fabricada em condições antiéticas e através de uma cadeia de abastecimento altamente poluente.
Felizmente, existem grandes iniciativas que tentam mudar a indústria para sempre e oferecem aos consumidores uma alternativa diferente.
Conheça Iris Skrami, cofundadora da Renoon, empresa FashionTech com sede em Amsterdã que criou uma plataforma de busca para compras conscientes. Eles têm a missão de aliar o amor pela moda ao cuidado com o planeta, simplificando a busca pelas opções que melhor se adaptam ao seu estilo e contribuem para mudanças positivas no mundo.
Estávamos curiosos para saber mais sobre o que Iris representa e como ela teve a ideia de criar Renoon.
Revista Better: Como você começou na indústria da moda? E por que você sentiu a necessidade de criar o Renoon?
Iris: Profissionalmente comecei bem cedo. Comecei a trabalhar em fintech, numa posição que estava indiretamente ligada à moda. Lembro-me que durante o mestrado quis trabalhar para a Nike, pois esta tem sido uma marca muito inspiradora para mim. Admiro a forma como a Nike constrói a empresa, mas também o seu forte sentido de propósito e poder. Então comecei a trabalhar para a Nike, e foi assim também que esta jornada começou, porque me mudei para a Holanda para esse trabalho. Depois da Nike mudei para PVH onde fui responsável pela construção de uma startup dentro de uma multinacional. Isso me levou a diversos países, digitalizando lojas e criando novas equipes de diferentes departamentos. Era uma posição muito horizontal, pois o que eu fazia exigia muito conhecimento da equipe, então vi muito do que estava acontecendo nas diferentes equipes e aprendi muito.
Mas a minha jornada pessoal rumo à sustentabilidade e à moda começou ainda antes. Lembro-me de ser sensível ao tema desde muito jovem e a sustentabilidade não era o que é hoje. Quando eu estava na universidade fizemos um estudo de caso sobre a Body Shop. Na verdade, tratava-se de como você pode causar impacto e ter um propósito mais profundo como empresa, que vai além de fabricar apenas produtos. Lembro-me depois disso de voltar para o meu pai e dizer-lhe: ‘Quero ser o diretor de sustentabilidade de uma empresa de moda quando for mais velho’.
Minha paixão pela ioga também foi um grande gatilho. Fiz um treinamento para professores de ioga, que se transformou em um canal no YouTube com mais de 1 milhão de visualizações! O Yoga influenciou profundamente a minha vida e me fez pensar em certas decisões que tomei, por exemplo com relação à alimentação. Comecei a me fazer perguntas na hora de comprar coisas e fiquei mais consciente do que coloco dentro do meu corpo. A certa altura apenas fiz a ligação com estas decisões e como elas também afetam a roupa, pois este era o segundo maior consumo que eu faria. Estar em Amsterdã também desempenhou um grande papel nesta jornada. Ter o Fashion For Good aqui e tantas iniciativas diferentes em torno da sustentabilidade. Então um dia precisei de um vestido, mas queria que fosse sustentável, e percebi que não demorava aqueles 10 minutos e alguns cliques a que estava habituada. Na verdade, demorei um mês e meio para encontrar algo, e foi então que percebi que há um problema. Há tanta inovação e grandes marcas que comecei a descobrir depois de meses e meses de pesquisa, mas é muito difícil fazer uma mudança mais rápida se você não consegue nem alcançar essas marcas incríveis. Como posso entrar em contato com eles sem gastar tanto tempo pesquisando? Ou, na pior das hipóteses, nem mesmo encontrá-los. Portanto, como consumidores, vocês podem ter as melhores intenções quando se trata de consumo, mas pode não ser tão fácil. Além disso, quando você pensa em todas as marcas que estão realmente causando muito impacto, como elas podem se conectar aos consumidores certos, sem gastar muito em publicidade? E foi aí que Renoon foi criado.
BM: O que você gostaria que os consumidores vissem ou pudessem mudar na indústria da moda?
E: Ter consciência das coisas que compram e entender que cada compra é como um voto no mundo em que você quer viver. Sei que pode ser difícil quando você quer fazer uma compra rápida, mas é muito importante entender que você pode causar muito impacto fazendo escolhas melhores. Não precisa ser a escolha perfeita, porque também não existe marca perfeita nem produto perfeito, mas já reconhecer que nossas ações têm consequências é um grande passo na direção certa.
BM: Quais são os Padrões de Sustentabilidade da Renoon e por que são tão importantes?
I: Para nós nossos Padrões de Sustentabilidade são a base. A sustentabilidade é algo que não olhamos apenas ao nível da marca, mas também ao nível do produto. Temos certos critérios que os produtos precisam passar antes de serem visíveis na Renoon. Quando se trata de marcas, olhamos para coisas como a transparência ou o que a marca está fazendo em termos de apoio a causas ou políticas da empresa. Ao nível do produto, analisamos atentamente as composições, materiais e certificações que apoiam os valores positivos desse produto específico com os mais elevados padrões reconhecidos pela indústria. Por exemplo, neste momento não aceitamos os padrões BCI, mas aceitamos GOTS. Fazemos isso para adequar os produtos aos usuários, pois muitas vezes não existe uma diferença clara entre sustentável ou não. É sobre o impacto que o produto está causando e qual impacto eu quero causar como consumidor. Você pode ter preferências pessoais que podem estar ligadas a causar impacto no meio ambiente, mas também pode se concentrar nos aspectos éticos da cadeia de abastecimento ou mesmo no bem-estar animal. Então depende da sensibilidade que temos para um problema específico, porque novamente não existe produto perfeito e sempre há aspectos que podem ser melhorados. Trata-se de impulsionar a mudança e tornar essa transição mais rápida.
BM: Qual é, na sua opinião, a melhor forma de tornar a indústria da moda mais sustentável?
E: A palavra 'sustentável' tem sido usada tantas vezes que provavelmente perdeu algum significado ( risos ), mas ainda é importante que a utilizemos. Até chegarmos ao ponto que precisamos chegar, ainda precisamos continuar usando-o e ser consistentes.
O bom é que nos une a todos, porque é um tema tão complexo que não podemos apenas ter a participação das marcas, mas também precisamos que os consumidores façam parte da solução e que as autoridades também tenham que estar a bordo. A indústria tem trabalhado há algum tempo na reconstrução da espinha dorsal. Voltando ao que me surpreendeu na indústria é que se fala muito em sustentabilidade. Eu ouvia executivos falarem sobre isso, mas no final continuaria sendo um conceito e as coisas não seriam feitas. Então, o que acredito é que o mais importante é apenas fazer as coisas e, provavelmente, ser menos crítico sobre o que está sendo feito. Porque algo que prejudica as marcas na adaptação de práticas sustentáveis aos seus negócios tem sido as acusações que às vezes acontecem por parte do consumidor, mas também de outras marcas. Se você for uma marca sustentável, levará um tiro logo após o primeiro erro que cometer, e isso também deixa as marcas com medo de apresentar suas reivindicações. Então apenas faça, implemente coisas novas e cometa alguns erros ao longo do caminho, aprenda com isso e siga em frente, caso contrário as coisas permanecerão iguais.
BM: O que você vê no futuro próximo para Renoon?
I: Faremos o pré-lançamento no dia 16 de fevereiro apenas com convidados. Vemos um crescimento constante dos usuários e das pessoas que realmente abraçam a missão junto conosco e nos ajudam a construí-la. Muitas marcas estão acompanhando essa jornada e, de ambas as formas, nos apoiam e nós as apoiamos. Esperamos que o nosso lançamento na Holanda seja um sucesso e que possamos ajudar mais pessoas a tornarem-se mais conscientes sobre o seu comportamento de consumo. Em vez de ir às lojas habituais pode realmente encontrar marcas sustentáveis e fazer compras de uma forma muito fácil. Estamos ansiosos para lançar oficialmente e fazer a nossa parte nesse problema tão grande. Quanto mais lidarmos com isso, maior.
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