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Com formação em Design de Moda, Nynke Eggen estava determinada a trazer mudanças positivas na cadeia de fornecimento de moda; e assim ela fez. Há dois anos, ela criou o The Sustainability Club, um estúdio de desenvolvimento de serviço completo para design e fornecimento de moda sustentável. Ela começou esta missão sozinha, mas com grande sucesso o seu negócio cresceu para uma equipa de 4 internacionais. Juntos, numa visão global, estão mudando os padrões de produção das marcas de moda modernas. Conversamos com Nynke sobre suas visões e experiências na indústria da moda, e ela compartilhou todos os seus insights sobre o que está por vir em termos de inovações futuras.
Revista Better: Como você começou na indústria da moda e quais foram suas primeiras dificuldades?
Nynke: Me formei em 2010 como designer de moda, e quando me formei fiquei com esse vazio de ‘Meu Deus, o que vou fazer agora da minha vida?’. Então depois de um tempo comecei com minha própria marca de roupas, que era uma marca de desperdício zero e tudo era feito por mim. Seja com sobras de materiais ou materiais certificados que eram de comércio justo, e eu me certifiquei de que nada seria desperdiçado. Vendi os itens em lojinhas em Utrecht (onde morava na época), mas depois enfrentei minha primeira dificuldade. Percebi que se você faz tudo sozinho e produz na Holanda, então os preços que você deve pedir pelas roupas não podem competir com as marcas que já existem. Eu não tinha um grande orçamento para marketing nem ideia de como fazer isso, as redes sociais não eram tão grandes como agora e eu não tinha nenhum nome de renome no mercado. Portanto, as pessoas não estavam dispostas a pagar 300 ou 500 euros por uma peça, que era o preço que eu realmente deveria pedir pelas peças de roupa. Então foi uma luta mesmo, não foi viável fazer tudo sozinho, porque não dá para competir com os preços das marcas de fast fashion que estão produzindo em outro lugar. Esse foi o motivo para eu encerrar minha marca própria. Comecei então a trabalhar como designer freelancer e modelista para diferentes marcas independentes e, eventualmente, comecei a fazer isso para empresas maiores como a LaDress. Depois de trabalhar para eles por alguns meses, eles me aceitaram em sua equipe. Esse foi um período que aprendi muito. Trabalhamos em uma equipe bem pequena e vi tudo o que eles estavam fazendo e aprendi com todos os diferentes departamentos. Aprendi como fazer o desenvolvimento adequado de produtos e, eventualmente, me tornei gerente de RSE. Lá aprendi muito sobre como funciona a sustentabilidade dentro de uma empresa de moda e o que é preciso pensar e o que está errado, então isso me ensinou muito. Com a experiência que tenho agora sei que poderia ter seguido dois caminhos com a minha marca. Uma delas foi investir na identidade da marca e construir minha marca como uma marca de alto padrão, e então eu poderia aumentar o valor dos meus produtos. Ou poderia ter ido a um fabricante europeu na Polónia ou em Portugal, onde é mais acessível produzir em quantidades menores.
BM: Qual é, na sua opinião, a primeira coisa que as marcas de moda devem abordar quando se trata de sustentabilidade?
N: Certifique-se de saber onde suas roupas estão sendo produzidas e quais padrões elas seguem em termos de conformidade social. Porque as questões ambientais são importantes, mas também há pessoas reais a trabalhar nas suas roupas, e se não sabe se elas conseguem viver uma vida decente, então essa deve ser a sua prioridade. Cuide primeiro do seu povo.
BM: Como você vê o futuro dos fabricantes após a covid-19?
N: Acho que muitas marcas podem mudar a forma como trabalham, então podem espalhar a sua produção e não produzir em apenas um país. Quando a maior parte da sua produção é feita num país, você notará que existe um risco se algo assim acontecer novamente. Se a sua produção for feita em um só lugar e ele parar então você está ferrado ( risos )! Além disso, a forma como o planejamento será feito será diferente. Muitas marcas já estão falando em mudar seu calendário, então não produzir 8, 16 ou não sei quantas coleções por ano, mas sim voltar para 4 ou talvez até 2 temporadas, e realmente focar nelas. Uma nova opção será reabastecer cores ou variações do mesmo produto. Haverá mais flexibilidade e foco nos pedidos que estão indo bem e reabastecendo apenas aqueles. As marcas estarão atentas às tendências que surgirem, mas só aplicarão aquelas que estiverem alinhadas com suas coleções.
BM: Como você acha que as plataformas e a tecnologia online podem mudar a indústria?
N: Se você olhar como era a indústria há 10 anos, já verá grandes mudanças. Naquela época não era possível obter nada online, era necessário conhecer pessoalmente uma agência ou fabricante para entrar em contato com eles e saber que tipo de produtos eles estavam produzindo. Está se tornando mais fácil encontrar um fabricante que atenda a todos os seus requisitos. Por exemplo, se você tem um alto valor de sustentabilidade já pode encontrá-los com mais facilidade online, não há necessidade de visitá-los e fazer todas essas perguntas. Agora você já pode saber muito mais com antecedência. Dessa forma, a indústria já mudou muito, o sourcing só se tornará mais uma coisa online e talvez até as feiras possam desaparecer. As feiras sempre foram o lugar para encontrar o fornecedor de seus materiais ou fabricantes, e acho que isso mudará para uma experiência mais digital. Você pode realmente inovar na forma como apresenta seus produtos. Talvez se você fizer fotos de altíssima qualidade, protótipos virtuais 3D ou um vídeo da movimentação do material você já possa fornecer muitas informações. Você poderia investir um pouco nesse tipo de tecnologia com o dinheiro que normalmente pagaria pela taxa de uma feira.
BM: Que conselho você daria para alguém que está apenas começando seu negócio sustentável?
N: Bem, antes de mais nada, é ótimo se você está começando um negócio sustentável, então eu primeiro gostaria de parabenizá-lo por dar esse passo! É muito mais fácil começar do zero e fazer todas as suas escolhas no início da forma mais sustentável possível, em vez de voltar atrás depois de já ter configurado toda a sua cadeia de abastecimento e depois tentar mudar cada pedacinho dela. Meu principal conselho seria: faça MUITAS perguntas, então seja super curioso. Não deixe de fazer perguntas, mesmo quando receber um 'não sei' ou uma resposta vaga, apenas continue questionando as coisas, pois esta é a forma de descobrir o que realmente está acontecendo. Às vezes, os produtores podem parecer que estão indo muito bem no papel, mas eu diria para ir além dessas afirmações. Se for possível, encomende você mesmo os seus têxteis e envie-os ao seu fabricante, e assim saberá pessoalmente de onde vêm os tecidos.
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