Factori de schimbare: Clubul de sustenabilitate | Nynke Eggen

Cu o experiență în design vestimentar, Nynke Eggen a fost hotărâtă să aducă schimbări pozitive în lanțul de aprovizionare în modă; și așa a făcut. În urmă cu doi ani, ea a creat The Sustainability Club, un studio de dezvoltare cu servicii complete pentru aprovizionarea și designul de modă durabilă. A început această misiune singură, dar cu mare succes afacerea ei a crescut într-o echipă de 4 internaționali. Împreună, într-o viziune globală, schimbă standardele de producție ale mărcilor moderne de modă. Am vorbit cu Nynke despre viziunile și experiențele ei în industria modei și ea ne-a împărtășit toate cunoștințele despre ceea ce urmează să vină pentru inovațiile viitoare.

Better Magazine: Cum ai început în industria modei și care au fost primele tale lupte?

Nynke: Am absolvit în 2010 ca designer de modă, iar când am absolvit am avut acest gol de „O, Doamne, ce o să fac acum cu viața mea?”. Așa că după puțin timp am început cu propria mea marcă de îmbrăcăminte, care era o marcă zero deșeuri și totul a fost făcut de mine. Fie din materiale rămase, fie din materiale certificate care au fost comerț echitabil și m-am asigurat că nimic nu se va risipi. Am vândut articolele în mici magazine din Utrecht (unde locuiam la acea vreme), dar apoi m-am confruntat cu prima mea luptă. Am observat că dacă faci totul singur și produci în Țările de Jos, atunci prețurile pe care ar trebui să le ceri pentru articole de îmbrăcăminte nu pot concura cu mărcile care există deja. Nu aveam un buget mare pentru marketing sau nici măcar vreo idee despre cum să fac asta, social media nu era atât de mare ca acum și nu aveam niciun nume de renume pe piață. Așa că oamenii nu erau dispuși să plătească 300 sau 500 de euro pentru un articol, care era prețul pe care chiar ar trebui să-l cer pentru articole de îmbrăcăminte. Așa că a fost într-adevăr o luptă, nu a fost fezabil să fac totul singur, pentru că nu poți concura cu prețurile de la brandurile de fast fashion care produc altundeva. Acesta a fost motivul pentru care am renunțat la propriul meu brand. Apoi am început să lucrez ca designer independent și creator de modele pentru diferite mărci independente și, în cele din urmă, am început să fac asta pentru companii mai mari precum LaDress. După ce au lucrat câteva luni pentru ei, m-au luat în echipa lor. Aceasta a fost o perioadă în care am învățat multe. Am lucrat într-o echipă destul de mică și am văzut tot ce făceau ei și am învățat de la toate departamentele diferite. Am învățat cum să fac o dezvoltare adecvată a produsului și, în cele din urmă, am devenit managerul lor CSR. Acolo am învățat multe despre cum funcționează sustenabilitatea într-o companie de modă și despre ce trebuie să te gândești și despre ce nu merge bine, așa că asta m-a învățat multe. Cu experiența pe care o am acum știu că aș fi putut lua două drumuri cu propriul meu brand. Unul era să investesc în identitatea mărcii și să-mi construiesc brandul ca un brand de ultimă generație, iar apoi am putut ridica valorile produselor mele. Sau aș fi putut să merg la un producător european din Polonia sau Portugalia, unde este mai accesibil să produci în cantități mai mici.

BM: Care este în ochii tăi primul lucru pe care brandurile de modă ar trebui să-l abordeze când vine vorba de sustenabilitate?

N: Asigurați-vă că știți unde sunt produse articolele de îmbrăcăminte și ce standarde dețin în ceea ce privește conformitatea socială. Pentru că problemele de mediu sunt importante, dar există și oameni adevărați care lucrează pentru hainele tale, iar dacă nu știi dacă pot duce o viață decentă, atunci asta ar trebui să fie prioritatea ta. Ai grijă mai întâi de oamenii tăi.

‍

BM: Cum vedeți viitorul producătorilor după covid-19?

N: Cred că o mulțime de mărci ar putea schimba modul în care lucrează, așa că s-ar putea răspândi producția și nu vor produce într-o singură țară. Când cea mai mare parte a producției dvs. este realizată într-o singură țară, veți observa că există un risc dacă ceva de genul acesta se întâmplă din nou. Dacă producția ta se face doar într-un singur loc și se oprește, atunci ești înnebunit ( râde )! De asemenea, modul în care se va face planificarea va fi diferit. Multe branduri vorbesc deja despre schimbarea calendarului, deci să nu producă 8, 16 sau nu știu câte colecții pe an, ci să se întoarcă la 4 sau poate chiar 2 sezoane și să se concentreze cu adevărat pe acelea. O nouă opțiune va fi reaprovizionarea culorilor sau variațiilor de la același produs. Va exista mai multă flexibilitate și se va concentra pe comenzile care merg bine și va reaproviziona numai pe acelea. Brandurile vor urmări tendințele care apar, dar le vor aplica doar pe cele care sunt în conformitate cu colecțiile lor.

BM: Cum credeți că platformele și tehnologia online pot schimba industria?

N: Dacă te uiți la cum era industria acum 10 ani, vezi deja schimbări mari. Pe atunci nu puteai procura nimic online, trebuia să cunoști personal o agenție sau un producător pentru a lua legătura cu ei pentru a ști ce fel de produse produc. Devine din ce în ce mai ușor să găsești un producător care să-ți bifeze toate căsuțele. De exemplu, dacă ai o valoare mare de sustenabilitate, le poți găsi deja cu mai multă ușurință online, nu este nevoie să le vizitezi și să le pui toate aceste întrebări. Acum puteți afla deja mult mai multe în avans. În acest fel, industria s-a schimbat deja foarte mult, aprovizionarea va deveni mai mult un lucru online și poate chiar și târgurile ar putea dispărea. Târgurile comerciale au fost întotdeauna locul pentru a găsi sursa pentru materialele dvs. sau pentru a găsi producători și cred că acest lucru se va schimba la o experiență mai digitală. Puteți inove cu adevărat cu modul în care vă prezentați produsele. Poate dacă faci poze cu adevărat de înaltă calitate, prototipuri virtuale 3D sau un videoclip cu mișcarea materialului poți deja să oferi o mulțime de informații. Ai putea investi puțin în acest tip de tehnologie cu banii pe care i-ai plăti de obicei pentru taxa unui târg.

BM: Ce sfaturi i-ai da cuiva care tocmai isi incepe afacerea durabila?

N: Ei bine, în primul rând, este grozav dacă începi o afacere sustenabilă, așa că te-aș felicita mai întâi că ai făcut acel pas! Este mult mai ușor să începi cu o listă curată și să faci toate alegerile la început cât mai sustenabile posibil, mai degrabă decât să te întorci după ce ți-ai configurat deja întregul lanț de aprovizionare și apoi să încerci să schimbi fiecare parte din el. Sfatul meu principal ar fi, pune MULTE întrebări, așa că fii super curios. Nu înceta să pui întrebări, chiar și atunci când primești un „nu știu” sau un răspuns vag, continuă să pui întrebări, pentru că așa poți afla ce se întâmplă de fapt. Uneori, producătorii pot părea că se descurcă foarte bine pe hârtie, dar aș spune că mergeți dincolo de aceste afirmații. Dacă este posibil, comandă-ți singur textilele și expediază-le producătorului tău, iar în acest fel vei ști personal de unde provin țesăturile.

Urmărește Clubul de sustenabilitate la:

instagram.com/the.sustainability.club

thesustainabilityclub.com