-01-cropped%20(1).svg)
Sú pripravení, sú ochotní, ale ešte nie sú žiadni odborníci na výrobu. Etické malé a stredné módne značky sa objavujú všade v Európe. Skvelá správa pre výrobcov so spoločným poslaním urobiť toto odvetvie udržateľnejším, no je tu „ale“. Keďže sú v tomto biznise noví, tieto mladé značky majú tendenciu mať nerealistické očakávania týkajúce sa udržateľnej výroby a konkrétneho nearshoringu.
Fashion production is still leaning on a principle called ‘race to the bottom’, which means that companies compete to reduce costs by producing in the global south, paying the lowest wages and choosing cheap factories that operate under dangerous working conditions. Too often, brand owners and buyers assume that local, sustainable suppliers that diverted themselves from these conventions, can still produce their collections at the same price level – or even cheaper. But especially if they work with next generation sustainable technologies, that’s not necessarily true, we hear from designer Sandra Andrade from Bless Internacional. “When we want to be truly sustainable, we must incur extra costs. We are always looking to improve our performance in working with environmental care. What that means? Materials are more expensive, for instance, and the company needs to ensure social responsibility for employees, which means we must invest in everyone’s know-how regarding sustainability.” These are no minor targets, and without brands’ joined efforts, they are simply impossible to achieve.
„Produkovať trvalo udržateľným spôsobom znamená získavať materiály, ktoré sú šetrné k životnému prostrediu aj eticky vyrábané,“ dodáva Michael Klepacz, zakladateľ organizácie Natural Materials Unlimited vo Varšave. „Hoci konečný produkt má často vyššiu hodnotu vďaka svojej udržateľnosti, je nevyhnutné pochopiť, že náklady na suroviny a etická práca môžu byť tiež vyššie ako pri tradičných výrobných metódach. Príslovie „dostanete to, za čo zaplatíte“ je v tomto kontexte obzvlášť pravdivé. Značky by mali byť pripravené na mierne vyššie náklady, ale môžeme si byť istí, že pozitívne prispievajú k planéte a spoločnosti.“
Klepacz provides us with a simple formula to decide the bare minimum for buyers: “the cost of labor plus the cost of materials. If the labor for artisan sewing earns 7.5 euro per hour like in Poland, the materials costs are 15 euro per meter, and it takes one hour to sew the garment, then production alone costs 22.5 euro.” Depending on factors like the novelty of the facility and the standards set for workers, fair price levels may be set significantly higher – and this should be seen as a favorable development.”
A similar rule of thumb exist for sampling: they are usually priced at twice or even three times the regular production price, depending on the difficulty of the design. And you can easily add up 1 percent to the total production cost for sustainable packaging – though the original investment is often recovered. In the end, garments may retail for 2 to 4 times the production cost, so the final price tag will reflect a brand’s sustainable efforts.
Cenové mechanizmy pre etickú módu dávajú veľký zmysel a značky si stále nie sú vedomé, keď príde tlak. Klepacz to nazýva ohromujúcim problémom: „Niekedy žiadajú čínske alebo marocké ceny. Vidíme tiež, že mnohé značky žiadajú lacné látky, ktoré vyrábajú mikroplasty. Polyester neponúkame, bodka. Značky sa musia naučiť rozprávať nový príbeh, ktorý zahŕňa miestne pracovné miesta, podporu miestnej ekonomiky a znižovanie uhlíkovej stopy. Nie sú tu žiadne manufaktúry."
Podobné skúsenosti sú na dennom poriadku vo Fush, udržateľnom výrobcovi zákazkového oblečenia zo Srbska. Content manager Nebojsa Durmanovič: „Realistická cena pre nás by bola od 6 do 15 eur za tričká a od 20 eur za mikiny a mikiny. Ak klienti naozaj chcú prevádzkovať udržateľnú značku, vedeli by, že ten, kto musí znášať najväčší finančný zásah, je samotná značka. Udržateľnosť sa rovná právam pracovníkov na životné minimum a to je spojené s vyššou cenou. Vidím, že vo vízii udržateľnosti klientov často chýba sociálny faktor, čo je pochopiteľné, keď je ich hlavným motorom upokojenie más. Ale značky naozaj musia pochopiť, že nie sú na platforme ako Manufy, aby našli európsky Bangladéš.“
Hana Fořtová zo spoločnosti NIL Textiles, poskytovateľa kruhového textilu z Českej republiky, dodáva: „Pre značky je prospešné pochopiť všetky faktory, ktoré ovplyvňujú vyššie výrobné ceny v EÚ. Je potrebné zvážiť minimálne mzdy v krajinách EÚ, náklady na energiu a odpadové hospodárstvo, certifikácie, dodržiavanie predpisov, zodpovedné procesy a inovatívne technológie. Vo všeobecnosti sú ceny odevov pochádzajúcich z tradičných exportných krajín nižšie, ale oveľa vyššie náklady na životné prostredie alebo ľudí. O pár rokov uvidíme rozdiel, keď všetky predpisy zasiahnu plnou silou a títo výrobcovia nebudú schopní zostať v súlade s rovnako nízkymi výrobnými normami.“
The main concern for brands that deter from embracing fair pricing practices, is missing out on profit margins. However, by effectively communicating the ‘why’ behind slightly higher retail prices, these fears can be addressed. You can start with telling them the general rule of thumb: the price you pay is what you get. Don’t expect a high-quality product in low quantities for a cheap price. A too-good-to-be-true deal indicates that the quality of the material is disappointing, or that workers are treated unethically.
Cesta k udržateľnej módnej výrobe si vyžaduje značné počiatočné investície do ekologických materiálov, etických pracovných noriem a udržateľných výrobných procesov. Etickí dodávatelia sú otvorení tomuto prechodu, ale ich záväzok závisí od toho, aby sa značky ujali vedenia. Je na týchto priekopníkoch, aby urobili strih, začali rozhovor s dodávateľmi a rozhýbali módny systém budúcnosti.
Prihláste sa na odber noviniek a získajte najnovšie správy, aktualizácie a ponuky!