Manufy

V našem zadnjem poglobljenem potopu v industrijo smo razpravljali o prvih svetovnih zahtevah glede trajnosti za tedne mode, ki so bile že uvedene na Danskem in Norveškem. Glede na verjetnost, da se bo ta trend razširil tudi v druge modne prestolnice, je modro, da se blagovne znamke in proizvajalci proaktivno pripravijo. Če natančno preučite svojo dobavno verigo, lahko prepoznate problematična področja in oblikujete strategije za izvajanje dodatnih etičnih praks. Tukaj je vaš akcijski načrt.

Trenutni načrt za prihodnje tedne mode v Kopenhagnu je osredotočen na 18 minimalnih trajnostnih zahtev, ki jih morajo upoštevati vse sodelujoče znamke. Te zahteve ne obravnavajo samo etičnih vprašanj med predstavami, temveč tudi razvoj dolgoročnih trajnostnih strategij, ki vključujejo načrtovanje, proizvodnjo, distribucijo, uporabo in celo upravljanje posmrtnega življenja zbirke.

Strateške usmeritve

Za zagotovitev, da je trajnost vključena v celoten poslovni model, nove zahteve tedna mode zahtevajo strateški pristop:

1. Usedite se s svojo ekipo in začnite s ponovnim vrednotenjem poslanstva, vizije, vrednot in izjave podjetja. Ali enako vključujejo elemente ljudi, dobička in planeta? Če ne, je verjetno, da je bila trajnost obravnavana kot dodatek, nekaj, kar je treba upoštevati, ko viri to dopuščajo. Ponovno napišite temeljna načela vaše organizacije, da zagotovite, da bo etika temeljni vidik vseh poslovnih dejavnosti.
2. Posledično določite merljive trajnostne cilje, ki so v skladu z vašimi splošnimi poslovnimi cilji. Nekatere blagovne znamke se odločijo, da te cilje artikulirajo kot zaveze: na primer, da ne bodo zavrgli neprodanih oblačil iz prejšnjih zbirk ali da bodo delavcem v tovarnah zagotovili plačo za preživetje.
3. Prepričajte se, da ste identificirali in začrtali ključne deležnike, na katere vplivajo vaša prizadevanja za trajnost, da boste lahko ustrezno razvrstili njihove potrebe po prednosti in jih vključili, ko si prizadevate postati »boljše podjetje«.

Prihodnost tednov mode bo nalagala zaveze k delovanju varnega, zdravega in spoštljivega delovnega okolja, brez nadlegovanja in diskriminacije ter z enakimi možnostmi. Osebje za pomoč strankam bo moralo biti dobro obveščeno o vaši trajnostni strategiji in akcijskih načrtih, zato potrebujete ustrezno usposabljanje. In seznam se nadaljuje in nadaljuje.

Odkrili boste, da je pristop od znotraj navzven ključnega pomena pri obravnavi izzivov v vašem vsakodnevnem delovanju, vključno z vprašanji, kot so raznolikost in načrtovanje vključevanja, oblikovanje učinkovitih partnerstev, pregledna komunikacija brez zelenega pranja in zamolčevanja ter etično oblikovanje izdelkov.

Oblikovanje in pametna izbira materialov

Eden od temeljnih korakov pri etizaciji vašega podjetja je ponovni premislek o oblikovanju izdelkov in materialih, vključno z embalažo. Nova pravila za tedne mode zahtevajo veliko od blagovnih znamk in njihovih proizvajalcev, začenši s splošno miselnostjo, osredotočeno na ekonomsko in materialno povečanje kakovosti in vrednosti modnih izdelkov. Pričakuje se, da bodo imele blagovne znamke polovico svojih zbirk izdelanih iz boljših materialov, ne glede na to, ali so certificirani, reciklirani ali z uporabo mrtvih materialov. Na srečo imajo blagovne znamke svobodo pri izbiri fokusa (vsega ne morete doseči čez noč).

Začnite z naslednjimi vprašanji:

Za blagovne znamke

1. Ali obstaja bližnji dobavitelj, na primer evropski na Manufyju, ki ponuja možnosti trajnostne proizvodnje?
2. Ko razmišljamo o možnostih trajnostne proizvodnje, katere rešitve so najbolj v skladu z vrednotami našega podjetja? Ali bi morali dati prednost ravnanju z odpadnimi vodami, rešitvam ob koncu življenjske dobe, poštenim plačam in načrtovati prihodnost?
3. Koliko smo pripravljeni vložiti v bolj etično proizvodnjo? Kako lahko določimo naš obseg rasti v majhnih, realističnih korakih?

Za proizvajalce

1. Katere zahteve glede trajnostne proizvodnje najpogosteje prejemamo od naših strank? Je to ekološki bombaž, recikliranje ali sledljivost materialov?
2. Ali obstajajo na trgu inovativni stroji ali materiali, ki se zlahka integrirajo z našo trenutno postavitvijo, verjetno zaradi bližine inovatorja ali geografskih prednosti? Če ne, ali lahko sodelujemo z drugimi stranmi, da bi to uresničili?
3. Ko se odločite za svojo usmeritev, razmislite o tem, kako obvladati pričakovanja potencialnih kupcev vaših trajnostnih izdelkov in sporočite te podrobnosti, ko oddate RFQ.

Začnite uporabljati Manufy

To so ključna vprašanja za zagotovitev pravega ujemanja med dobavitelji in blagovnimi znamkami, faza, kjer se obe strani pogosto spopadata. Tukaj Manufy postane dragocen. Digitalna platforma za pridobivanje virov povezuje na tisoče evropskih proizvajalcev z lokalnimi modnimi znamkami, povezovanje pa temelji na vrednosti. Takole deluje:

Vzemimo za primer blagovno znamko EcoFash, katere cilj je že od prvega dne delovati etično. Za svojo prvo kolekcijo so se obrnili na Manufy. Po temeljitih raziskavah in skupinskih razpravah so se odločili, da se osredotočijo na upravljanje z vodami in zmanjševanje odpadkov. Ko Ernst, njihov vodja trajnosti, odda svoj prvi RFQ v imenu EcoFash, izbere možnosti, kot so "nizka poraba vode", "reciklirani materiali" in "preciklirani materiali". Dan pozneje, ko pregleduje ponudbe, najde eno od SustFactory, turškega dobavitelja s podobnimi vrednostmi – in druge, o katerih bo morda razmislil v prihodnosti. To je zmagovalna korist z dolgoročno perspektivo.

Zagotovite si boljši nadzor nad svojim proizvodnim procesom – preizkusite Manufy.com danes

Če imate kakršna koli vprašanja, nas pokličite. Tukaj smo, da pomagamo, saj bi morale biti trajnostne zbirke dostopne vsem.

‍