Från advokat till affärsägare i etiska smycken – Ana Dyla | Modesamtal

Fashion Talks är ett onlineutrymme där modedesigners, experter och företagsägare delar med sig av sina erfarenheter och resor inom modebranschen och affärslivet.

Den här månaden bjöd vi in en speciell gäst för att dela hennes vision om etisk produktion. Ett ämne som diskuteras ofta i modebranschen, men hur visar sig detta på den praktiska sidan? Hatice Tekin, delägare och grundare av Ana Dyla, ett hållbart smyckesmärke baserat i Turkiet, går med oss för att diskutera etisk produktion. Ana Dyla är ett B-Corp-certifierat varumärke, känt för sitt eleganta och etiska förhållningssätt till smyckestillverkning.

Under intervjun berättar Hatice hur hennes bakgrund som människorättsaktivist och företagsjurist fick henne att ifrågasätta modeindustrins etiska implikationer. Kollapsen av Rana Plaza i Bangladesh 2013 fungerade som en ögonöppnare för henne, vilket fick henne att omvärdera sina val som konsument och även företagare.

Fortsätt läsa för att lära dig mer om den exklusiva intervjun vi gjorde med Hatice.

Melisa från Fashion Talks: Vad är historien bakom Ana Dyla? Var kom idén ifrån och hur gjorde du det till ett verkligt företag?

Hatice Tekin: I en tidigare fas av mitt liv var jag både människorättsaktivist och företagsjurist. Trots att jag pluggade juridik och hade ett intresse för mode var det mer en bisyssla för mig. Allt förändrades dock 2013 när Rana Plaza-tragedin inträffade i Bangladesh. Denna händelse fungerade som en ögonöppnare eftersom jag å ena sidan förespråkade mänskliga rättigheter, medan jag å andra sidan köpte massor av kläder, skor och väskor. Den skarpa kontrasten fick mig att ifrågasätta mina handlingar och fundera över hur jag skulle kunna bidra till en bättre värld.

Det var då idén om Ana Dyla dök upp. Jag hade alltid förlitat mig på turkiskt hantverk för att göra mina egna smycken på grund av dess exceptionella kvalitet, och jag fick hela tiden nya idéer. Så jag började följa den här vägen och fokuserade på att förstå vem som tillverkade mina smycken, vilka material som användes och hur man gör det mer hållbart. Jag ville att alla inblandade i försörjningskedjan, från hantverkarna till slutkonsumenten, skulle vara nöjda. Detta ledde mig på en lång resa av diskussioner med workshops, ta itu med frågor och leta efter sätt att förbättra omständigheterna. I början arbetade jag med mindre workshops på en begränsad budget och hittade sätt att få det att fungera för alla inblandade parter.

M: Det är fascinerande hur du övergick från att vara advokat och människorättsaktivist till smyckesindustrin. Dina tidigare erfarenheter och kunskaper måste ha spelat en betydande roll.

H: Absolut. Jag tror att problemet sträcker sig bortom ett enda lager. För att verkligen göra skillnad måste vi arbeta med hela försörjningskedjan och överväga varje aspekt, från inköp av material till de inblandade arbetarnas välbefinnande.

M: Hur utvecklades inköps- och skapandeprocessen? Var det ett samarbete med verkstäderna, eller försåg du dem med dina idéer?

H: Inledningsvis hade jag noll kunskap om smycketillverkning, ädelstenar eller krångligheterna i processen. Så det var mer ett samarbete. Jag skulle dela med mig av mina idéer genom att skissa eller sammanställa bilder för att förmedla huvudkonceptet. Sedan skulle jag diskutera med workshoparna hur vi skulle kunna omsätta dessa idéer till verklighet. Det var ett kreativt samarbete för att väcka de första kollektionerna till liv.

M: Jag märkte att Ana Dyla använder återvunnet silver och guld för sina smycken. Kan du berätta mer om dina inköpsmetoder?

H : Ja, vi prioriterar att använda återvunnet silver och guld i vår smyckestillverkning. Denna praxis är utbredd i smyckesindustrin eftersom inköp av nytt silver och guld kan ha betydande miljöpåverkan. Dessutom arbetar vi med lokala källor i Turkiet för några av våra ädelstenar, och vi köper även återvunna ädelstenar.

M : Grattis till din B-Corp-certifiering. Det är en bra prestation. Skulle du kunna berätta mer om processen och dess betydelse för Ana Dyla?

H : Tack! Att få B-Corp-certifieringen var en lång process som tog cirka ett och ett halvt år. Vi eftersträvade denna certifiering eftersom både jag och våra hållbarhetsmedvetna konsumenter ville ha konkreta bevis på våra etiska påståenden. Även om vi kan dela berättelser, videor och bilder, har B-Corps stämpel ökat trovärdighet. Det är den enda certifieringen som noggrant bedömer hela processen. Att vara en del av B-Corp är viktigt för oss, eftersom det ständigt utmanar oss att tjäna fler poäng vart tredje år. Detta driver oss att ständigt tänka på hur vi kan förbättra vår hållbarhet, etik och vår positiva inverkan på världen. Det handlar inte bara om att få certifieringen; det handlar om ständiga förbättringar och att göra mer nytta med vår verksamhet.

M : Det är ett bra perspektiv. Det handlar om att se det som en utgångspunkt snarare än en slutpunkt.

H : Absolut. Det är inte något att bocka av på en lista; det är en resa av tillväxt och förbättring.

M : Under din resa med Ana Dyla, fanns det några särskilda utmaningar eller stunder där du kände dig osäker? Om så är fallet, hur övervann du dem?

H : I början ångrade jag ingenting, men jag önskar att jag hade fokuserat mer på försäljningen från början. Jag hade en tendens att koncentrera mig på upptäcktsfasen och bygga relationer, vilket var roligt, men det tog lite tid att få fart i försäljningen. Om jag skulle börja om hade jag tidigt gjort en större investering för att få ett bredare produktsortiment och en mer betydande närvaro på marknaden. Men varje utmaning var en möjlighet att lära sig. Misstag och hinder lärde mig att bli mer motståndskraftig, anpassa mig och hitta alternativa lösningar.

M : Det är en värdefull lärdom för blivande designers och företagare. Finns det några råd du vill dela med dem?

H : Jag skulle uppmuntra dem att inte tänka för litet. Ibland begränsar vi oss själva och tror att vi bara kan uppnå så mycket. Men att drömma stort och ta risker kan leda till extraordinära resultat. Dessutom skulle jag råda dig att göra en större investering tidigt och fokusera på försäljning redan från början. Slutligen, var inte rädd för att göra misstag. Omfamna dem som möjligheter till tillväxt och lärande.

M : Tack, Hatice, för att du delar med dig av din inspirerande historia och insikter om etisk smyckeproduktion. För de som är intresserade av att lära sig mer eller få kontakt med Ana Dyla, hur kan de komma i kontakt?

H : Tack för att du har mig! Om någon är intresserad av etisk smyckestillverkning eller mentorskap i branschen kan de nå ut till vårt team via Manufy.com. Vi är alltid glada att ansluta och dela våra erfarenheter.

Om du letar efter en etisk smyckestillverkare för din egen design eller white label, eller en mentor inom smyckesindustrin, kan du kontakta Ana Dylas team på Manufy.com.

Ana Dyla är ett etiskt och hållbart smyckesmärke och tillverkare med huvudkontor i Nederländerna. Alla delarna är gjorda av högkvalitativa material och delvis med återvunnet guld och silver. Ana Dyla är B-Corp-certifierad och produceras i deras små ateljéer i hjärtat av Anatolien, Turkiet, där de personligen kan följa hela processen. Från A till Ö, från att samla pärlor, göra designen till att tillverka smycken, allt är Ana Dyla & team. Ana Dyla är en del av vår community av tillverkare som producerar på Manufy!