Manufy

I vår senaste branschdjupdykning diskuterade vi världens första hållbarhetskrav för modeveckor, som redan har implementerats i Danmark och Norge. Med tanke på sannolikheten att denna trend sprider sig till andra modehuvudstäder är det klokt av varumärken och tillverkare att proaktivt förbereda sig. Genom att granska din försörjningskedja kan du identifiera problemområden och utarbeta strategier för att implementera ytterligare etiska metoder. Här är din handlingsplan.

Den nuvarande planen för Köpenhamns framtida modeveckor är centrerad på 18 minimikrav på hållbarhet som alla deltagande varumärken måste följa. Dessa krav tar inte bara upp etiska problem under mässorna utan också utvecklingen av långsiktiga hållbara strategier som omfattar design, produktion, distribution, användning och till och med hantering av en samlings liv efter detta.

Strategiska riktningar

För att säkerställa att hållbarhet integreras i hela affärsmodellen kräver de nya modeveckans krav ett strategiskt tillvägagångssätt:

1. Sätt dig ner med ditt team och börja med att omvärdera företagets uppdrag, vision, värderingar och uttalande. Inkorporerar de människor-vinst-planet element lika? Om inte, är det troligt att hållbarhet har behandlats som ett tillägg, något att tänka på när resurserna tillåter det. Skriv om kärnprinciperna för din organisation för att säkerställa att etik är ett grundläggande övervägande i all affärsverksamhet.
2. Skapa därför mätbara hållbarhetsmål som överensstämmer med dina övergripande affärsmål. Vissa varumärken väljer att formulera dessa mål som åtaganden: till exempel att inte göra sig av med osålda kläder från tidigare kollektioner eller säkerställa en lön för fabriksarbetare.
3. Se till att du har identifierat och kartlagt de nyckelintressenter som påverkas av dina hållbarhetsinsatser, så att du kan prioritera deras behov därefter och engagera dem när du strävar efter att bli en "bättre verksamhet".

Modeveckornas framtid kommer att kräva åtaganden att driva en säker, hälsosam och respektfull arbetsmiljö, fri från trakasserier och diskriminering och med lika möjligheter. Kundtjänstpersonalen måste vara välinformerad om din hållbarhetsstrategi och handlingsplaner, så du behöver rätt utbildning på plats. Och listan fortsätter och fortsätter.

Du kommer att upptäcka att ett inifrån och ut-förhållningssätt är avgörande för att ta itu med utmaningarna i din dagliga verksamhet, inklusive frågor som mångfalds- och inkluderingsplanering, bilda effektiva partnerskap, transparent kommunikation utan grönskande och tysta samt etisk produktdesign.

Design & Smarta materialval

Ett av de centrala stegen i att etisera ditt företag är att ompröva produktdesign och material, inklusive förpackningar. De nya reglerna för modeveckorna kräver mycket av varumärken och deras tillverkare, med början i ett allmänt tänkesätt fokuserat på att öka kvaliteten och värdet på modeprodukter ekonomiskt och materiellt. Varumärken förväntas ha hälften av sina kollektioner gjorda av bättre material, vare sig de är certifierade, återanvända eller använder deadstock. Som tur är har varumärken friheten att välja fokus (du kan inte uppnå allt över en natt).

Börja med att ställa följande frågor:

För varumärken

1. Finns det någon närliggande leverantör, som europeisk på Manufy, som erbjuder hållbara produktionsalternativ?
2. När man överväger hållbara produktionsalternativ, vilka lösningar stämmer bäst överens med våra företags värderingar? Ska vi prioritera avloppsvattenhantering, uttjänta lösningar, rättvisa löner och planera för framtida fokus?
3. Hur mycket är vi villiga att investera för att producera mer etiskt? Hur kan vi specificera vår möjlighet att växa i små, realistiska steg?

För tillverkare

1. Vilka förfrågningar om hållbar produktion får vi oftast från våra kunder? Är det ekologisk bomull, återvinning eller spårbarhet av material?
2. Finns det innovativa maskiner eller material på marknaden som enkelt kan integreras med vårt nuvarande setup, möjligen på grund av närhet till en innovatör eller geografiska fördelar? Om inte, kan vi samarbeta med andra partier för att få det att hända?
3. När du har bestämt dig för ditt fokus, fundera över hur du hanterar förväntningarna hos potentiella köpare av dina hållbara produkter och kommunicerar dessa detaljer när du lägger en anbudsförfrågan.

Kom igång med Manufy

Dessa är kritiska frågor för att säkerställa rätt matchning mellan leverantörer och varumärken, ett skede där båda parter ofta kämpar. Det är här Manufy blir värdefullt. Den digitala inköpsplattformen kopplar samman tusentals europeiska tillverkare med lokala modemärken, och matchmakingen är värdebaserad. Så här fungerar det:

Låt oss ta exemplet med ett varumärke som heter EcoFash, som syftar till att verka etiskt från dag ett. För sin första samling vände de sig till Manufy. Efter grundlig forskning och gruppdiskussioner bestämde de sig för att fokusera på vattenhantering och avfallsminskning. När Ernst, deras hållbarhetschef, skickar in sin första RFQ på uppdrag av EcoFash väljer han alternativ som "låg vattenanvändning", "återvunna material" och "återvunna material." En dag senare, när han granskar erbjudandena, hittar han ett från SustFactory, en turkisk leverantör med liknande värderingar – och andra som han kan tänkas överväga för framtiden. Det är en win-win med ett långsiktigt perspektiv.

Få ett bättre grepp om din produktionsprocess – prova Manufy.com idag

Om du har några frågor, tveka inte att ringa oss. Vi är här för att hjälpa till eftersom hållbara samlingar ska vara tillgängliga för alla.

‍