-01-cropped%20(1).svg)
Apskaičiuota, kad 2016 m. visame pasaulyje buvo nupirkta apie 107 milijardai drabužių ir 14,5 milijardo porų batų (Common Objective , 2018). Dauguma šių gaminių gaminami neetiškomis sąlygomis ir per labai teršiančią tiekimo grandinę.
Laimei, yra puikių iniciatyvų, kurios bando pakeisti pramonę į gera ir siūlo vartotojams kitokią alternatyvą.
Susipažinkite su Iris Skrami, Amsterdame įsikūrusios FashionTech įmonės Renoon, kuri sukūrė sąmoningo apsipirkimo paieškos platformą, įkūrėją. Jų misija yra sujungti meilę madai su rūpinimusi planeta, supaprastinant variantų, kurie geriausiai atitinka jūsų stilių ir prisideda prie teigiamų pokyčių pasaulyje, paiešką.
Mums buvo smalsu sužinoti daugiau apie tai, ką reiškia Iris ir kaip jai kilo mintis sukurti Renoon.
Better Magazine: Kaip pradėjote dirbti mados industrijoje? O kodėl pajutote poreikį sukurti Renoon?
Iris: Profesionaliai pradėjau gana anksti. Pradėjau dirbti fintech srityje, netiesiogiai susijusioje su mada. Prisimenu, kai savo meistriškumo laikais norėjau dirbti „Nike“, nes tai man buvo labai įkvepiantis prekės ženklas. Žaviuosi tuo, kaip „Nike“ kuria įmonę, bet taip pat ir stipriu jų tikslo ir galios jausmu. Taigi pradėjau dirbti „Nike“, taip ir prasidėjo ši kelionė, nes dėl šio darbo persikėliau į Nyderlandus. Po Nike persikėliau į PVH, kur buvau atsakingas už startuolio kūrimą tarptautinėje įmonėje. Tai nuvedė mane į daugybę skirtingų šalių, skaitmenizavau parduotuves ir kurdavau naujas komandas iš skirtingų skyrių. Tai buvo labai horizontali padėtis, nes tai, ką dariau, pareikalavo daug komandos patirties, todėl mačiau daug to, kas vyksta skirtingose komandose, ir tiek daug išmokau.
Tačiau mano asmeninė kelionė link tvarumo ir mados prasidėjo dar anksčiau. Prisimenu, kad nuo tada, kai buvau tikrai jaunas, supratau šią temą, o tvarumas nebuvo toks, koks yra šiandien. Kai mokiausi universitete, atlikome Body Shop atvejo tyrimą. Iš tikrųjų buvo kalbama apie tai, kaip galite padaryti įtaką ir turėti gilesnį įmonės tikslą, kuris neapsiriboja vien produktų kūrimu. Prisimenu, po to grįžau pas savo tėtį ir pasakiau jam: „Aš noriu būti vyriausiuoju tvarumo pareigūnu mados įmonėje, kai būsiu vyresnis“.
Mano aistra jogai taip pat buvo didelis paskatinimas. Išklausiau jogos mokytojų mokymus, kurie peraugo į youtube kanalą su daugiau nei 1 milijonu peržiūrų! Joga padarė didelę įtaką mano gyvenimui ir privertė susimąstyti apie tam tikrus sprendimus, kuriuos priėmiau, pavyzdžiui, dėl maisto. Pirkdamas daiktus pradėjau kelti sau klausimus ir labiau suvokiau, ką dedu į savo kūną. Vienu metu aš tiesiog susiejau su šiais sprendimais ir kaip jie veikia drabužius, nes tai buvo antras pagal dydį mano suvartojimas. Didelį vaidmenį šioje kelionėje suvaidino ir buvimas Amsterdame. Čia yra „Fashion For Good“ ir tiek daug įvairių iniciatyvų, susijusių su tvarumu. Tada vieną dieną man prireikė suknelės, bet norėjau, kad ji būtų tvari, ir supratau, kad neprireikė tų 10 minučių ir poros paspaudimų, prie kurių buvau įpratusi. Dabar man prireikė pusantro mėnesio, kol ką nors radau, ir tada supratau, kad yra problema. Yra tiek daug naujovių ir puikių prekių ženklų, kuriuos pradėjau atrasti po kelių mėnesių tyrimų, tačiau labai sunku greičiau pakeisti, jei net negalite pasiekti tų neįtikėtinų prekių ženklų. Kaip galėčiau susisiekti su jais neprarandant tiek daug laiko tyrinėjant? Arba blogiausiu atveju jų net neradus. Taigi, kaip vartotojai, galite turėti geriausių ketinimų vartoti, tačiau tai gali būti ne taip paprasta. Be to, kai galvojate apie visus tuos prekių ženklus, kurie iš tikrųjų daro didelę įtaką, kaip jie gali prisijungti prie reikiamų vartotojų, neišleisdami daugybės reklamų? Ir tada buvo sukurtas Renoon.
BM: Ką norėtumėte, kad vartotojai matytų arba ką galėtų pakeisti mados industrija?
I: Būti sąmoningam apie tai, ką jie perka, ir suprasti, kad kiekvienas pirkinys yra tarsi balsas už pasaulį, kuriame norite gyventi. Žinau, kad gali būti sunku, kai norite greitai nusipirkti, bet tikrai svarbu suprasti kad geriau pasirinkę galite padaryti daug įtakos. Tai nebūtinai turi būti tobulas pasirinkimas, nes taip pat nėra tobulo prekės ženklo ar tobulo produkto, tačiau jau pripažinti, kad mūsų veiksmai turi pasekmes, yra puikus žingsnis teisinga kryptimi.
BM: Kas yra Renoon tvarumo standartai ir kodėl jie tokie svarbūs?
I: Mums mūsų tvarumo standartai yra pagrindas. Tvarumas yra tai, į ką žiūrime ne tik prekės ženklo, bet ir produkto lygmeniu. Turime tam tikrus kriterijus, kuriuos produktai turi atitikti, kad jie būtų matomi Renoon. Kalbant apie prekių ženklus, mes žiūrime į tokius dalykus kaip skaidrumas arba į prekės ženklo veiklą, kalbant apie paramos priežastis ar įmonės politiką. Produkto lygmeniu mes atidžiai žiūrime į kompozicijas, medžiagas ir sertifikatus, kurie patvirtina teigiamas to konkretaus gaminio vertes pagal aukščiausius pramonės pripažintus standartus. Taigi, pavyzdžiui, šiuo metu mes nepriimame BCI standartų, bet priimame GOTS. Tai darome norėdami pritaikyti gaminius vartotojams, nes dažnai nėra juodo ir balto skirtumo tarp tvarumo ar ne. Tai apie tai, kokį poveikį produktas daro ir kokį poveikį noriu padaryti kaip vartotojas. Galite turėti asmeninių pageidavimų, kurie gali būti susieti su poveikiu aplinkai, tačiau taip pat galite sutelkti dėmesį į etinius tiekimo grandinės aspektus ar net į gyvūnų gerovę. Taigi tai priklauso nuo mūsų jautrumo konkrečiai problemai, nes vėlgi nėra tobulo produkto ir visada yra aspektų, kuriuos būtų galima patobulinti. Kalbama apie pokyčių skatinimą ir pagreitinimą.
BM: Koks, jūsų nuomone, yra geriausias būdas padaryti mados industriją tvaresnę?
I: Žodis „tvarus“ buvo vartojamas tiek daug kartų, kad tikriausiai prarado reikšmę ( juokiasi ), bet vis tiek svarbu jį vartoti. Kol nepasieksime taško, kuriame turime būti, vis tiek turime jį naudoti ir būti nuoseklūs.
Gerai yra tai, kad tai mus visus vienija, nes tai tokia sudėtinga tema, kad negalime dalyvauti tik prekių ženklų veikloje, mums taip pat reikia, kad vartotojai dalyvautų sprendimo procese, o valdžios institucijos taip pat turi dalyvauti. Pramonė ilgą laiką dirbo kurdama stuburą. Grįžtant prie to, kas mane nustebino iš pramonės, yra tai, kad daug kalbama apie tvarumą. Išgirsčiau vadovus apie tai kalbant, bet galiausiai tai liktų koncepcija ir viskas nebūtų padaryta. Taigi aš tikiu, kad svarbiausia yra tiesiog daryti dalykus ir tikriausiai mažiau kritiškai vertinti tai, kas daroma. Nes kažkas, kas kenkia prekių ženklams pritaikyti tvarią praktiką savo verslui, buvo bakstelėjimas pirštu, kuris kartais nutinka tiek vartotojui, tiek kitiems prekių ženklams. Jei esate tvarus prekės ženklas, būsite nušautas po pirmos padarytos klaidos, todėl prekės ženklai bijo pareikšti savo pretenzijas. Taigi tiesiog darykite tai, įgyvendinkite naujus dalykus ir pakeliui padarykite klaidų, mokykitės iš to ir tiesiog eikite į priekį, kitaip viskas liks taip pat.
BM: Ką matote artimiausioje Renoon ateityje?
I: Iš anksto pradedame vasario 16 d. tik su kvietimu. Matome, kad nuolat auga vartotojų ir žmonių, kurie iš tikrųjų priima misiją kartu su mumis ir padeda mums ją sukurti. Daugelis prekių ženklų seka visą kelionę ir abiem būdais palaiko mus ir mes juos palaikome. Tikimės, kad mūsų pristatymas Nyderlanduose bus sėkmingas ir galėsime padėti daugiau žmonių suvokti savo vartotojų elgseną. Užuot vaikščioję į įprastas parduotuves, iš tikrųjų galite rasti tvarių prekių ženklų ir apsipirkti labai paprastai. Nekantraujame oficialiai pradėti ir atlikti savo vaidmenį šioje labai didelėje problemoje. Kuo daugiau tai spręsime, tuo geriau.
Sekite Renoon adresu:
Prenumeruokite mūsų naujienlaiškį, kad gautumėte paskutines naujienas, atnaujinimus ir pasiūlymus!