Pokyčių kūrėjai: tvarumo klubas | Nynke Eggen

Su mados dizaino pagrindu Nynke Eggen buvo pasiryžusi įnešti teigiamų pokyčių mados tiekimo grandinėje; ir ji taip padarė. Prieš dvejus metus ji sukūrė „The Sustainability Club“ – visų paslaugų kūrimo studiją, skirtą tvarios mados tiekimui ir dizainui. Šią misiją ji pradėjo pati, tačiau su dideliu pasisekimu jos verslas išaugo į 4 tarptautinių darbuotojų komandą. Kartu, pasauline vizija, jie keičia šiuolaikinių mados prekių ženklų gamybos standartus. Kalbėjomės su Nynke apie jos vizijas ir patirtį mados industrijoje, o ji pasidalijo visomis savo įžvalgomis apie ateities naujoves.

Geresnis žurnalas: kaip pradėjote dirbti mados industrijoje ir kokios buvo jūsų pirmosios kovos?

Nynke: 2010 m. baigiau mados dizainerės studijas, o kai baigiau studijas, turėjau tokią tuštumą: „O dieve, ką aš dabar darysiu su savo gyvenimu?“. Taigi po kiek laiko pradėjau nuo savo drabužių prekės ženklo, kuris buvo „zero waste“ prekės ženklas ir viską pasigaminau pats. Arba iš likusių medžiagų, arba iš sertifikuotų medžiagų, kurios buvo sąžiningos prekybos, ir aš įsitikinau, kad niekas nebus švaistomas. Prekes pardaviau mažose Utrechto (kur tuo metu gyvenau) parduotuvėlėse, bet tada susidūriau su pirmąja kova. Pastebėjau, kad jei viską gaminate patys ir gaminate Olandijoje, tai kainos, kurių turėtumėte prašyti už drabužius, negali konkuruoti su jau esančiais prekių ženklais. Neturėjau didelio biudžeto rinkodarai ar net idėjos, kaip tai padaryti, socialinė žiniasklaida nebuvo tokia didelė kaip dabar, o rinkoje neturėjau jokio žinomo vardo. Taigi žmonės nebuvo pasirengę mokėti 300 ar 500 eurų už prekę, o tai buvo kaina, kurios tikrai turėčiau prašyti už drabužius. Taigi tai buvo tikrai kova, nebuvo įmanoma visko padaryti pačiam, nes negali konkuruoti su kainomis iš greitosios mados prekių ženklų, kurie gamina kitur. Tai buvo priežastis, dėl kurios aš nutraukiau savo prekės ženklą. Tada pradėjau dirbti laisvai samdoma dizaineriu ir modelių kūrėja įvairiems nepriklausomiems prekių ženklams, o galiausiai pradėjau tai daryti didesnėms įmonėms kaip LaDress. Keletą mėnesių dirbę pas juos, jie priėmė mane į savo komandą. Tai buvo laikotarpis, kai aš daug išmokau. Dirbome gana mažoje komandoje ir mačiau viską, ką jie darė, ir mokiausi iš įvairių skyrių. Išmokau tinkamai kurti produktus ir galiausiai tapau jų ĮSA vadovu. Ten daug sužinojau apie tai, kaip mados įmonėje veikia tvarumas ir apie ką reikia pagalvoti ir kas vyksta ne taip, todėl daug ko išmokau. Turėdamas dabartinę patirtį, žinau, kad su savo prekės ženklu galėjau nueiti dviem keliais. Viena iš jų buvo investuoti į prekės ženklo tapatybę ir sukurti savo prekės ženklą kaip aukščiausios klasės prekės ženklą, o tada galėjau pakelti savo produktų vertę. Arba galėjau nuvykti pas Europos gamintoją į Lenkiją ar Portugaliją, kur pigiau gaminti mažesniais kiekiais.

BM: Koks, jūsų akimis, yra pirmasis dalykas, į kurį mados prekės ženklai turėtų atkreipti dėmesį, kai kalbama apie tvarumą?

N: Įsitikinkite, kad žinote, kur jūsų drabužiai gaminami ir kokius socialinio atitikimo standartus jie atitinka. Kadangi aplinkosaugos problemos yra svarbios, tačiau yra ir tikrų žmonių, kurie dirba jūsų drabužiams, ir jei nežinote, ar jie gali gyventi padorų gyvenimą, tai turėtų būti jūsų prioritetas. Pirmiausia rūpinkitės savo žmonėmis.

‍

BM: Kokią matote gamintojų ateitį po COVID-19?

N: Manau, kad daugelis prekių ženklų gali pakeisti savo darbo būdą, todėl jie gali išskleisti savo gamybą ir negaminti tik vienoje šalyje. Kai didžioji jūsų gamybos dalis yra pagaminta vienoje šalyje, pastebėsite, kad yra rizika, jei kažkas panašaus pasikartos. Jei jūsų gamyba vykdoma tik vienoje vietoje ir ji išjungiama, tada esate sukrėstas ( juokiasi )! Taip pat skirsis planavimo būdas. Nemažai prekinių ženklų jau kalba apie kalendoriaus keitimą, tad ne 8, 16 ar nežinau kiek kolekcijų pagaminimą per metus, o grįžtama prie 4, o gal net 2 sezonų ir tikrai į tuos orientuojasi. Nauja parinktis bus to paties produkto spalvų arba variantų papildymas. Bus daugiau lankstumo ir dėmesio bus skiriama tiems užsakymams, kurie veikia gerai, o atsargų papildymas tik tuos. Prekės ženklai stebės artėjančias tendencijas, bet taikys tik tas, kurios atitinka jų kolekcijas.

BM: Kaip manote, ar internetinės platformos ir technologijos gali pakeisti pramonę?

N: Jei pažvelgtumėte į tai, kaip pramonė buvo prieš 10 metų, jau matote didelius pokyčius. Tada nieko negalėjote gauti internete, turėjote asmeniškai pažinti agentūrą ar gamintoją, kad su jais susisiektumėte ir sužinotumėte, kokius produktus jie gamina. Vis lengviau rasti gamintoją, kuris pažymi visus jūsų langelius. Pavyzdžiui, jei turite didelę tvarumo vertę, jau galite lengviau juos rasti internete, nebūtina jų aplankyti ir užduoti visų šių klausimų. Dabar jau galite daug daugiau žinoti iš anksto. Tokiu būdu pramonė jau labai pasikeitė, tiekimas tik taps internetiniu dalyku, o galbūt net prekybos mugės gali išnykti. Prekybos mugės visada buvo ta vieta, kur buvo galima rasti medžiagų šaltinį ar gamintojus, ir manau, kad tai perkels į skaitmeninę patirtį. Pristatydami savo produktus galite tikrai naujovių. Galbūt padarę tikrai kokybiškas nuotraukas, 3D virtualius prototipus ar medžiagos judėjimo vaizdo įrašą jau galite suteikti daug informacijos. Galite šiek tiek investuoti į tokią technologiją už pinigus, kuriuos paprastai mokėtumėte už mugės mokestį.

BM: Ką patartumėte žmogui, kuris tik pradeda savo tvarų verslą?

N: Na, visų pirma, puiku, jei pradedate tvarų verslą, todėl pirmiausia norėčiau pasveikinti jus žengus šį žingsnį! Daug lengviau pradėti nuo švaraus lapo ir padaryti visus savo pasirinkimus kuo tvaresnius, o ne grįžti atgal, kai jau sukonfigūravote visą tiekimo grandinę ir bandote pakeisti kiekvieną jos smulkmeną. Mano pagrindinis patarimas būtų: užduokite DAUG klausimų, todėl būkite labai smalsūs. Nenustokite klausinėti, net kai gaunate „nežinau“ ar neaiškų atsakymą, tiesiog klauskite dalykų, nes taip sužinosite, kas iš tikrųjų vyksta. Kartais gamintojams ant popieriaus gali atrodyti, kad jiems tikrai gerai sekasi, bet sakyčiau, kad neapsiriboja šiais teiginiais. Esant galimybei, užsisakykite tekstilės gaminius patys ir išsiųskite gamintojui, taip asmeniškai žinosite, iš kur atkeliauja audiniai.

Sekite tvarumo klubą adresu:

instagram.com/the.sustainability.club

thesustainabilityclub.com